Notes

Sujet: les rumeurs en entreprise.
Délimitation du sujet: Dans le cadre de la gestion des ressources humaines et précisément la communication interne On trouve également une problématique connu par Les rumeurs en 1-1-l'entreprise,alors comment on peut définir ce dilemme ? Quels sont ses limites et contraintes externes ? l'entreprise a-t-elle les moyens de limiter les rumeurs,Comment ?
1/La rumeur est induite par les relations humaines et est donc un accident inévitable,la rumeur est à la fois une information non authentifiée dont on se connait pas forcément la source qui est imprévisible, qui est incontrôlable une foi répandu et qui se propage rapidement en outrepassant les fonctions hiérarchiques et les divisions de l'organisation .Méme si parfois elle s’avère étre juste mais la rumeur n'est la plupart du temps que pure invention ce qui a un impact sur le bon fonctionnement de l'entreprise.
2/L rumeur s'engendre grace à quelque modification au sein de l'entreprise ou bien notamment dans les périodes de changement par exemple départs,fusions ou délocalisation ces circonstances favorisent des rumeurs dés lors qu'il y a insuffisance ou non communication de la part des dirigeants et à la fois les angoisses et les peurs des salariés accrues.La circulation des ces rumeurs eut créer des tensions chez les salariés les stresser démotiver déstabiliser et par suite l'absentéisme ou la démission.Les rumeurs créent de la désinformation et des problèmes de communication elles peuvent meme détruire l'image d'individu et le ridiculiser mais il ya des moyens de limiter leurs effets en les prévenant par le COMMUNICATION, elle convient d'installer une culture de transparence dans l'entreprise par une explication clair et anticipée des décisions prises et dans certains cas les dirigeants ne doivent pas révéler certaines informations mais ils se doivent pas pour autant couper toute communication.Ensuite, il est nécessaire d'améliorer la communication managériale les dirigeants n'ont pas le meme langage que les salariés il est donc important pour les managers de traduire d'adapter et d'argumenter les informations qu'ils transmettent à leurs équipes.Le tout permettant d'instaurer une culture de confiance dans l'entreprise se qui limitera les rumeurs.