Notes

정품같은 고퀄리티 니트 레플리카사이트는 최다보유몰 레플리카사이트에서 구매하기 Helping You ToHelping YouAssisting You ToAssisting You Get Better With Style Using Superb Advice


많은 옷들은 군복에서 유래된 것이 많은데요 트렌치 코트, 독일군 신발 등 군복에서 따와 만든 것들도 레플리카라고 할 수 있죠.
이처럼 원래 레플리카 뜻은 짝퉁이라기 보다는과거의 것을 현대로 다시 부활 시키는 듯한 레트로 의미에 가까웠답니다.
하지만 레플리카 뜻을 잘 모르는 사람들은 이 것을 잘 모른다고 해서 주로 일반인들이 쉽게 구매할 수 없는 명품 브랜드의 디자인과 로고를 카피해서
레플리카라고 붙여서 판매하기 시작했어요.



그 피해는 결국 다시 소비자가 받을 가능성이 높다. 하지만 최근 경기불황이 심화되며 소득양극화가 가속화되고 있어 짝퉁을 찾는 고객은 앞으로도 줄어들지 않을 가능성이 높다. 교수는 “짝퉁 구매는 윤리적 소비 측면에서 비도덕적 상거래”라며 “하지만 명품 등 소유한 물품으로 사회경제적 계급이 매겨지다보니 진짜처럼 보이는 짝퉁의 유혹에 빠지게 되는 것”이라고 말했다.
이어 “물론 진품의 브랜드가치는 크지만 상품 원가만을 고려하면 그만한 돈을 지불해야 하는지 부담을 느낄 수 있다”며 “이에 기능성에 문제가 있어도 ‘저렴하면 그만’이라는 소비심리가 지속되는 것으로 보인다”고 밝혔다.



구매자는 레플리카는 가품임을 인정해야한다. 인정이 안된다면 중고사이트를 이용하자. 정품과 완벽하게 똑같이 만들수 있는 모델은 몆개 안된다.
만약 정품과 완벽하게 일치하는 상품을 찿는다면 먼저 문의해보라. “정품과 100% 일치하나요?”
“감정사도 구별못하나요? 만약 감정사가 구별하면 반품되죠?”
구매자도 어느정도 인식을 하고 구매하자. 완벽하게 일치하는 레풀리카의 모델은 많지가 않으며 가격 또한 엄청 비싸다.
레플리카가 눈으로 봐서 가품임을 알게 되면 하품으로 문제가 되겠지만 보통 상급들은 눈으로 보고 만저봐도 가품임을 알지 못한다.




여기서 잠깐 TMI 하나 말씀드리자면 원래 톰브라운 줄무늬는 3개였는데 아디다스와의 소송건 때문에 4개로 바뀌게 되었다는점...
무엇보다도 톰브라운 제품들을 보게 되면 수트핏 최강자 브랜드 답게 상의와 소매의 기장이 짧고, 또 여밈도 3 to 2 roll 형식이라 버튼이 3개 있다고 해도
아래부분은 일부러 2개만 여며서 착용을 하게 되는데요!



알뜰족들의 의해 인터넷 소비 시장 패러다임이 변화를 맞이하고 있다. 단순히 비싼 명품을 추구하는 것에서 벗어나 실속을 갖춘 저렴한 명품 레플리카를 선호하는 것이다. 남성시계 마련을 위한 고객들이 예물시계, 롤렉스서브마리너 등의 레플리카 명품시계 제품을 선호하는 것도 이 때문이다. 최근에는 중국 시장이 활기를 띠면서 레플리카 시장 또한 기업화되고 있는 실정이다.
그러나 일부 고객들은 허술한 레플리카 제품을 구매해 피해를 보기도 한다. 레플리카쇼핑몰 퀄리티를 자랑한다고 하여 믿고 구매했건만 얼마 지나지 않아 품질이 심하게 저하되는 등 피해를 보게 되는 것. 이러한 고객들의 피해를 사전에 방지할 수 있도록 유용한 레플리카 쇼핑몰 선택 방법 노하우를 공개한다.



이보다는 조금 더 값이 나가더라도 티 안 나는 것은 없냐는 물음에 주인은 눈대중으로 가방을 살피며 입을 열었다.
그는 “손님이 싼 걸 찾으시기에… 방금 보여준 C급이나 그보다 조금 나은 B급 같은 경우는 그냥 싼 맛에 사는 것이다. 이는 명품에 관심이 없는 일반인들도 식별이 가능할 정도로 디자인에서부터 차이가 난다. 레플리카샵 무늬도 진품에 비해 확연히 짙고 실 박음질도 간격이 일정치 못하다”며 “이런 상품은 요즘 너무 티가 나서 잘 팔리지도 않는다. 10년 전쯤이나 1~3만원에 팔던 싸구려 물건”이라고 설명했다.



그렇다면 정품이 아닌 모조품을 구입하는 이유는 뭘까? 47.9%가 경제적 부담을 이유로 꼽았다.
품질, 디자인을 고려해도 정품은 너무 비싸다는 의견이 26.7%에 달해 대부분의 모조품 소비자가 정품을 구매하고 싶어도 고가의 가격 때문에 모조품이라는 대안을 선택하고 있는 것으로 나타났다. 최근 1년 이내 구입한 모조품은 대부분이 패션상품이었으며 가방(61.1%), 지갑(43.4%), 의류(29.3%)의 순서로 많이 구입했다.



다만 샤넬의 경우 면세점 매출이 포함된 금액으로, 루이비통과 단순 비교는 어렵지만 2020년의 경우 코로나19로 사실상 면세점이 개점 휴업 상태였다는 특수성을 감안하면의미 없는 비교는 아니다. 2019년도의 경우 면세점 매출 포함 무려 1조 639억 원으로, 전체 샤넬 매출의 10%에 가까운 엄청난 매출을 한국 시장에서 거두고 있었다. 면세점 매출의 부재에도 보복소비 등으로 패션, 주얼리, 시계 등이 두 자릿수 이상의 신장률을 기록하면서 26% 증가한 국내 매출이 이를 충당하였다고 한다.





에르메스의 의류, 신발, 가방, 스카프 등 대부분의 제품들의 가격대는 다른 상급 명품 브랜드들과 비슷하지만, 에르메스의 대표 상품이나 다름이 없는 가격대가 상당히 높은 프리미엄 핸드백 라인이 따로 있고, 프리미엄 핸드백은 아무나 살 수 없는 정책 때문이다. 대표적인 프리미엄 라인으로 에르메스의 핸드백 라인인 버킨백과 캘리백은 2022년 기준으로 신품 가격이 캘리가 1,400만 원 정도고 버킨이 1,500만원 선이다. 판매량이 높지는 않지만 특수 가죽인 타조나 악어 가죽이거나 하드웨어에 다이아몬드로 장식이 되어있다거나 하면 가격은 수 천만원대까지 치솟을 수 있다. 버킨백과 캘리백은 돈만 들고가서 산다고 살수있는 가방이 아니다.



LVMH(루이 비통 모엣 헤네시)라는 초대형 시계/의류/주류 그룹의 자회사인데 역시 이 LVMH의 자회사인 모엣 샹동에서는 퀴베 돔 페리뇽이라는 샴페인도 만들고 있으며 헤네시는 김정일이 좋아했다는 코냑으로 유명하다. 그리고 적극적으로 명품 브랜드를 집어삼키기로 유명하다. 톰 포드 시절 구찌를 집어삼키려다 실패하기도 했으며, 펜디, 크리스챤 디올[6], 지방시, 벨루티, 셀린느, 불가리, 겐조, 로로피아나 등 많은 명품 브랜드들을 인수했다. 가족 경영으로 유명한 명품 중의 명품 브랜드 에르메스도 호시탐탐 노리고 있지만 다행히도 뒤마 일가는 팔 생각이 없는 듯. 이 모든 것은 LVMH의 회장 베르나르 아르노 때문인데 비통 일가가 이 사람한테 주도권을 넘긴 것을 그렇게 후회하고 있다고 한다.



다른 브랜드들도 용도에 따른 어느정돈 분류를 하지만, 롤렉스처럼 어중간함이 전혀 없이 모델별 카테고리를 확실히 나눠놓는 브랜드는 드물다. 다른 브랜드에선 어느 모델이나 거의 무조건 넣는 기능인 크로노그래프도 롤렉스는 레이스 워치인 데이토나 딱 하나의 모델에만 실제 속도 측정용으로 넣어놨다. 서브마리너나 데이트저스트에 크로노만 넣어도 엄청난 반향과 인기를 끌 텐데, 굳이 정체성을 흐리게 하는 짓을 일절 안 한다.
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