Notes

Новинки мирового и российского автопрома, автосалоны, автоспорт, история, автосервис
Для привлечения инвестиций необходимо точно и достоверно просчитать: первичные расходы и стоимость запуска автосервиса, постоянные затраты, рентабельность предприятия, период окупаемости. При составлении бизнес-плана автосервиса с расчетами сначала нужно спрогнозировать прибыльность предприятия. Чтобы рассчитать прибыль, необходимо посчитать общую выручку - для этого сумму стоимости одного рабочего часа всех сотрудников надо умножить на общее время работы автомастерской. Это необходимо для оценки рентабельности бизнеса и определения периода окупаемости. 800 000 руб. - общая выручка предприятия за месяц работы четырех4 сотрудников при полной загрузке без учета продажи автозапчастей. Пример: в автосервисе работает четыре сотрудника разного уровня квалификации, где у двоих из них час работы составляет 1 000 рублей, а у остальных - 1 500 руб. При стандартном режиме работы - 40 часов в неделю для каждого сотрудника, расчет будет следующим: (1000 руб./ч × 2 чел. Чтобы рассчитать чистую прибыль автосервиса, нужно из показателя полученной выручки вычесть зарплату сотрудников, налоги предприятия, коммерческие и управленческие расходы.
Запчасти также продаются «на улицу» в магазине при автосервисе, что приносит еще 2-20% от выручки. «Арендная плата за помещение, например в Долгопрудном, составляет 400 тыс. Постоянная расходная часть в сервисе включает аренду (в Москве и области - от 280 тыс. 120 тыс. руб. в месяц, - объясняет Турсунова. Сейчас обеспечительный платеж составляет обычно предоплату за один месяц аренды». Для автосервиса в Москве точка безубыточности - это выручка 2 млн руб. в месяц, утверждает Турсунова. В среднем один автосервис «Вилгуд» сейчас выходит на этот уровень за два-три месяца, говорит предпринимательница. Около 10% от выручки все автосервисы (собственные и работающие по франшизе) отчисляют в управляющую компанию за маркетинг, услуги call-центра и контроля качества, а также роялти (3,5% от выручки). В «Вилгуд» утверждают, что при такой выручке автосервис способен зарабатывать до 600 тыс. Средний оборот по сети - 4 млн руб. в месяц. 15% рентабельностью. Правда, за 2014 год по четырем собственным точкам Турсуновых, отчетность по которым РБК удалось обнаружить в системе «Контур.Фокус», рентабельность чистой прибыли составила около 3,5%: при суммарной выручке 107 млн руб. совокупная чистая прибыль составила всего 3,6 млн руб. Турсунова объясняет это тем, что показатели месяц к месяцу по каждой точке колеблются.
Результаты упакуйте в сравнительную таблицу. Документы. Внесите все документы, необходимые, чтобы открыть автосервис, в бизнес-план. https://mayo-cabrera.federatedjournals.com/zamena-sailentblokov-na-avtomobil-1699000202 - это расходы. С ними план будет более точным. Ищем прямых конкурентов. Оценивайте локацию, перечень услуг и сервис, качество работы, лояльность и дружелюбность к клиентам. Список конкурентов. Изучите аналогичные СТО в районе, в котором планируете открываться. Задача - найти недостатки, учесть их и сделать свои преимуществом. В качестве прямых конкурентов рассматривайте автосервисы смежного формата и ценового сегмента. Результаты упакуйте в сравнительную таблицу. Целевая аудитория. Кого планируете обслуживать? «сарафанного радио». Автосервис будет ориентироваться на текущий сегмент? Или планируется масштабирование аудитории за счет расширения набора услуг? Продумайте, кого новая СТО будет привлекать, поделите аудиторию на сегменты и пропишите примеры в бизнес-плане автосервиса. Это https://www.openlearning.com/u/riosbooker-s3j3mq/blog/012345678910 набор услуг и продумать стратегию продвижения. Формат. Ориентируясь на набор услуг конкурентов и запросы ЦА, продумайте формат автосервиса. Express. Такое СТО выполняет классические слесарные работы, диагностику и агрегатные ремонты средней сложности, а также замену расходников. Набор услуг. Грамотный бизнес-план автосервиса с расчетами содержит перечень предоставляемых услуг с ценами.
Благодаря анализу деятельности конкурентных автосервисов вы получите массу полезной информации. Сделайте недостатки соперников своими преимуществами - например, если клиенты конкурента жалуются на задержки при выполнении ремонтных работ, сделайте упор на то, что в вашем автосервисе все всегда готово в срок, а также есть возможность экспресс-обслуживания вне очереди за дополнительную плату. Внимательно подойдите и к выбору места - важно, чтобы район не был перенасыщен автосервисами и запуск СТО там был рентабельным. Постарайтесь выявить, в чем «проседают» СТО, которые специализируются на той сфере услуг и работают в той ценовой категории, на которые ориентируетесь и вы. Это поможет вам составить обобщенный образ потенциального клиента вашего автосервиса, что также пригодится при построении рекламной стратегии. Теперь можно перейти непосредственно к обустройству станции технического обслуживания. Какие источники могут донести до него информацию о вашей СТО. Серьезно отнеситесь к выбору компании-поставщика оборудования и инструментов - от их качества напрямую зависит качество и продуктивность работы автосервиса. Все условия и договоренности, на основе которых будет строиться ваше взаимодействие с выбранным поставщиком, нужно обязательно указать в договоре, который должны подписать обе стороны.
Несмотря на обилие автосервисов и мастеров в каждом городе, никто из них не сидит без работы: внутренний спрос на авторемонтные услуги остается открытым. Количество машин растет, как новых, так и поддержанных, и все они требуют технической поддержки. В таких условиях открытие СТО представляется выгодным направлением для инвестирования. На автосервисе реально можно делать деньги. В этом материале мы приведем подробный бизнес-план автосервисного центра с нуля, расскажем об этапах развития и приведем примерный расчет окупаемости. Несмотря на высокую конкуренцию на рынке, спрос на авторемонтные услуги остается высоким и продолжает расти вместе с ростом автомобильного парка в России. Начинать работу можно в разных форматах; в данном бизнес-плане автосервиса рассмотрена идея открытия мультифункционального автосервисного центра, который будет предлагать широкий ассортимент услуг, от ремонта до мойки. Это позволит охватить как можно больше клиентов, увеличить объемы выручки. Нужно предупредить, открывать этот бизнес лучше человеку с опытом работы в автосервисах либо с поддержкой такого эксперта. Дело потребует достаточно крупных инвестиций, более 10 млн руб. Реализовать проект можно своими усилиями либо с помощью франчайзеров.



Here's my website: https://www.openlearning.com/u/riosbooker-s3j3mq/blog/012345678910