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하지만 레플리카 뜻은 원래 짝퉁은 아니였어요.원래 일본에서 생겨난 것으로 서양인들의 패션에 동경했던 일본인들이 같은 대량판매 되는 청바지는
개성이 없다고 생각해서 직접 빈티지 청바지를 구매해서 만들기 시작한 것이 레플리카의 시작이였는데요.
예를 들면 어떤 사람이 착용했던 청바지의 워싱을 본 따서 청바지에 적용한 것으로 브랜드를 똑같이 베끼고 그 브랜드로 칭하지는 않았어요.
◆기능보다 가격… 짝퉁 전성시대
유튜브에서 짝퉁을 검색하면 해외유명 짝퉁시장 체험영상이 수두룩하다. 조회수도 대부분 수십만, 수백만이다. 대형 포털사이트에서 짝퉁을 검색하면 연관검색어에 ‘짝퉁 파는 곳’, ‘S급 짝퉁 구하는 법’ 등의 글을 쉽게 볼 수 있다. 짝퉁을 찾는 수요층이 존재한다는 방증이다.
레플리카 구매팁#3
-메이커 선택-
본인과 어느정도 맞는 메이커를 선택하는것이 좋다. 언젠가 지하철에서 정품가 1억이 넘는 에르메X 가방을 들고 있는 여성을 보았다.
설령 그 가방이 정품이라도, 장소의 환경상 가품이라고 생각하는 사람들이 더 많을것이다.
여기서 잠깐 TMI 하나 말씀드리자면 원래 톰브라운 줄무늬는 3개였는데 아디다스와의 소송건 때문에 4개로 바뀌게 되었다는점...
무엇보다도 톰브라운 제품들을 보게 되면 수트핏 최강자 브랜드 답게 상의와 소매의 기장이 짧고, 또 여밈도 3 to 2 roll 형식이라 버튼이 3개 있다고 해도
아래부분은 일부러 2개만 여며서 착용을 하게 되는데요!
다니던 직장에 연차 휴가를 내고 오픈런으로 샤넬 매장을 방문했다는 A씨(29)는 “11월에 가격이 오르지 않은 보이백, 뉴미니 등을 사러 왔다”며 “운좋게 보이백을 사게 돼 ‘득템’한 기분”이라고 했다. A씨는 온라인 명품 커뮤니티에선 보이백, 뉴미니 등이 이번엔 가격이 오르지 않았지만 다음번 인상 품목에 포함될 것이란 소문이 파다하다고 덧붙였다. 그는 “아무리 가격을 인상해도 ‘샤넬은 오늘이 제일 싸다’가 여전히 맞는 말”이라고 강조했다.
상인은 조금 더 괜찮은 상품을 보여주겠다며 가판대 밑 박스에서 다른 상품을 꺼내보였다. 그의 말에 따르면 별도의 공간에 상품을 보관하는 이유는 가끔 시장에 나오는 단속반이 상품들을 회수해 가기 때문. 이를 미연에 방지하기 위해 회수당해도 별 상관없는 C·B급 상품을 진열해놓고, A급과 SA급 같은 경우에는 숨겨놓고 영업을 하는 것.
잠시 뒤 모습을 드러낸 가방은 이전 가방들 보다 확실히 다른 모습이었다. 그는 “이전 상품들과 확실히 다르죠? 이런게 A급 상품들”이라며 “일단 정품 인증서(자체제작 혹은 복사본)가 들어있고, 박음질이나 세세한 장식 외에는 진품과 동일하다고 보시면 된다. 가격은 대략 15만원 정도한다”고 말했다.
미세한 불량으로 공장 측이 떠안게 된 로스분의 경우에도 택ㆍ라벨 없이 업계에서 저렴한 가격에 판매된다. 예컨대 지난해 한 제조 공장의 경우 제작을 마쳤음에도 검품 과정에서 원단에 잡사가 생긴 것을 발견하며 의류업 종사자들에게 원가만 받고 건넨 바 있다.
자투리 원단 등으로 동일한 디자인의 제품을 생산해 업자에게 넘기는 것은 문제다. 레플리카샵 업계 관계자들은 국내 유명 브랜드들과 거래하는 공장이라면 소송, 계약 파기 등의 위험 부담을 안고 의도적으로 제품을 빼돌리거나 정품과 동일한 원재료로 같은 제품을 생산하진 않을 것이라고 보고 있다.
캐쥬얼한 느낌이 강한 명품 브랜드인 루이 비통과는 달리 샤넬은 격식있는 느낌이 강한 명품 브랜드로 인식이 된다.[34] 샤넬의 패션사적 측면에서 그 권위는 엄청나게 높다. 쇼를 거듭할수록 기발한 제품(그 유명한 고기포장백이라던지 아니면 우유곽을 백으로) 같은 기발한 백이나 아이돌 가수가 입을법한 화려한 옷들을 새로 내놓고 있어서 젊은 연령층의 사람들 못지않게 세련되었다는 평도 많다. 여타 역사가 긴 브랜드들과 비슷하게 샤넬의 아시아에서 공격적인 마케팅은 그러한 이유에서 비롯되었다고 할 수 있다.
에르메스의 의류, 신발, 가방, 스카프 등 대부분의 제품들의 가격대는 다른 상급 명품 브랜드들과 비슷하지만, 에르메스의 대표 상품이나 다름이 없는 가격대가 상당히 높은 프리미엄 핸드백 라인이 따로 있고, 프리미엄 핸드백은 아무나 살 수 없는 정책 때문이다. 대표적인 프리미엄 라인으로 에르메스의 핸드백 라인인 버킨백과 캘리백은 2022년 기준으로 신품 가격이 캘리가 1,400만 원 정도고 버킨이 1,500만원 선이다. 판매량이 높지는 않지만 특수 가죽인 타조나 악어 가죽이거나 하드웨어에 다이아몬드로 장식이 되어있다거나 하면 가격은 수 천만원대까지 치솟을 수 있다. 버킨백과 캘리백은 돈만 들고가서 산다고 살수있는 가방이 아니다.
1936년부터 1970년까지는 3대 가스톤-루이 비통이 이어받는데 이때부터 본격적으로 프랑스 전역에 다수의 매장들을 열기 시작하였으며 상품 라인들도 넓히기 시작한다.
1970년부터는 4대 마이클 비통이 가업을 이어받는데, 이 때부터 유럽을 넘어 본격적으로 아시아와 신대륙에서 인기를 끌며 세계화가 진행되었다고 한다.
1987년에는 샴페인 브랜드 모엣 & 샹동, 꼬냑 브랜드 Hennessy와 합쳐져 LVMH라는 종합 명품 집단으로 탈바꿈하게 되는데, 얼마 가지 않아 재정적 위기에 직면하게 되고 LV와 MH간에 큰 다툼이 일어나게 된다. 당시 크리스찬 디올을 소유하고 있던 베르나르 아르노가 LV측의 요청으로 지분을 투자하여 흑기사로 지분 싸움에 참전하게 되고 이는 그룹의 역사와 뿌리 자체는 바꾸는 선택이 되는데…반대 진영인 MH축의 우군이었던 기네스의 자금력을 감당해내지 못할 것이라고 판단, LV가문에게 뒷통수를 날리며 MH쪽으로 붙으며 1989년까지 공격적인 지분 인수로 그룹 전체 지분의 43.5%응 확보하게 되며 실권을 장악한다.[8]
이후 1900년대에 들어설때까지 오토매틱은 별다른 연구나 양산화는 이루어지지 않다가, 1차대전 이후 손목시계가 등장하면서 오토매틱 무브먼트 설계상 최대의 과제였던 상시 동력수급 문제가 해결 가능성을 보이며[4], 본격적인 연구가 다시 진행된다. 그리고 1931년에 이르러 양산 손목 시계로는 최초로 롤렉스에서 퍼페츄얼 로터시스템을 개발하고 특허 등록한다.[5][6] 이처럼 롤렉스는 기업의 역사 자체가 오토매틱 무브먼트와 긴밀한 관계가 있는만큼, 창립 초기 몇몇 모델 이외엔 수동 모델을 일체 만들지 않는다.
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