Notes

Unternehmer im Rampenlicht: Ben Dowling
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Von Adam Coughlin, Managing Partner bei York IE
Warum haben Sie IPInfo gegründet? Wann und was hat Sie dann dazu bewogen, aufs Ganze zu gehen? Ich habe an einer Reihe verschiedener Nebenprojekte gearbeitet und musste für jedes einzelne eine lokale IP-Geolocation-Datenbank einrichten, was eine Menge Geld dafür ausgegeben hat Zeit, es auf allen verschiedenen Servern auf dem neuesten Stand zu halten. Ich dachte, es würde mir eine Menge Ärger ersparen, wenn ich alles auf einem einzigen Server einrichten und eine API bereitstellen würde, die von meinen anderen Projekten verwendet werden könnte, und dachte, dass es auch für andere nützlich sein könnte. Ich habe online darüber gepostet und einige StackOverflow-Fragen beantwortet, in denen es erwähnt wurde, und von da an hat es richtig Fahrt aufgenommen. Innerhalb weniger Wochen erhielt der kleine Server Millionen von Anfragen pro Tag.
Nachdem ich bemerkte, dass einige Benutzer viele Anfragen stellten, führte ich kostenpflichtige Pläne ein und behielt eine kostenlose Stufe bei, von der ich dachte, dass sie alle Hobby-Anwender abdecken würde Verwendung. Ich war mir nicht sicher, ob irgendjemand für den Service bezahlen würde, aber schon bald kamen die Abonnements hinzu.
Anfangs hatte ich nicht vor, alles zu tun, aber das Projekt wuchs weiter und verlangte immer mehr und mehr Zeit, und die Arbeit daran hat mir wirklich Spaß gemacht. Nach ein paar Jahren war klar, dass ich dem Geschäft schadete, wenn ich ihm nicht meine volle Aufmerksamkeit widmete, und es war auch klar, dass die Nachfrage stieg und es viele interessante Probleme gab, an denen man arbeiten konnte.
Was motiviert mich? Sie? Ich möchte etwas Sinnvolles und Langlebiges schaffen.
Was machen Sie in Ihrer Freizeit abseits von IPInfo am liebsten? Ich liebe Laufen und Wandern – es gibt so viele tolle Wege in und um Seattle. Im Winter liebe ich Snowboarden, besonders mit meinen Kindern, die tolle kleine Skifahrer sind. Vor Corona liebte ich das Reisen, obwohl ich in letzter Zeit nicht mehr viel davon unternehmen konnte!
Warum sind Ihrer Meinung nach einige Startups erfolgreich, während andere scheitern? Ich denke, es gibt wahrscheinlich so viele Faktoren. Glück spielt sicherlich eine große Rolle. Sie müssen auf jeden Fall ein paar wichtige Dinge richtig machen: den Markt/Kunden, eine Möglichkeit, ihn zu finden (oder Sie zu finden) und das Produkt. Es ist möglich, viele Dinge schlecht zu machen, solange man ein paar Dinge gut macht. Den Rest können Sie später immer noch herausfinden.
Welches andere Startup (außer Ihrem eigenen) (zu irgendeinem Zeitpunkt) hätten Sie gerne gegründet/bei diesem gearbeitet und warum? Ich hatte das Glück, bei einem zu arbeiten Schon in einem sehr frühen Stadium habe ich viele verschiedene Start-ups kennengelernt, und ich habe bei jedem so viel gelernt und hatte so viel Spaß. Die meisten Unternehmen, die ich bewundere, sind diejenigen, die die Dinge etwas anders angehen und langfristig denken. Unternehmen wie Basecamp, Buffer, MailChimp, Automattic und Gumroad. Ich denke, es wäre wirklich interessant, bei einem dieser Unternehmen dabei zu sein, wie sie gerade dabei waren, ihr Geschäft zu vergrößern, und herauszufinden, wie sich ihre Arbeitsweise entwickelt hat, und zu sehen, wie die Diskussionen stattfanden und welche Entscheidungen getroffen wurden und wo sie ankamen Sie taten. Glücklicherweise agieren viele dieser Unternehmen wirklich transparent und offen, sodass man oft darüber lesen kann. Aber es hätte Spaß gemacht, die Entwicklung aus erster Hand zu sehen.

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