Notes

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다음은 tpo 뜻입니다. 패션에 관한 tv 프로그램 같은게 아니더라도 꽤 많이 들어봤을만한 단어인데요.
대충 상황에 맞게 입어라는 뜻이라는건 알고 계실 거에요.
tpo는 time, place, occasion 의 각 앞 알파벳을 따서 만든 용어로 시간, 장소, 상황 이 3가지에 맞는 옷을 입어라 라는 뜻입니다.



심지어 최근 아이들에게 인기가 많은 블록장난감 ‘레고’는 오히려 짝퉁이 더 가성비가 좋다는 의견도 나온다. 한 유튜버는 특정 레고 상품의 정품과 짝퉁 제품 차이점을 콘텐츠로 방송했는데 오히려 짝퉁의 가성비가 더 좋다는 결론을 내놨다.
물론 이런 짝퉁제품의 인기는 과시적이고 허황된 소비를 조장할 수 있다. 또 짝퉁사용이 근절되지 않으면 지적재산권 침해로 시장질서도 어지럽혀진다.



이처럼 아무도 그들이 가품을 사용한다고는 의심하지 않기 때문이다.
그렇다고 상위권 아니면 구매하면 안되냐? 한국은 좀 독특한 문화를 가지고있다. 알바비로 월 백만원씩 받아도 기본적으로 L사의 가방은 들고다닌다.
유독 명품에 열광하는 독특한 문화를 가지고 있기에 정황상 정품,가품의 의심이 무의미하긴하다. 하지만 어느정도 자신의 환경에 맞는 선에서 메이커를 선택하는것이 좋다고 생각한다.



몽클레어는 프랑스의 산악용품 브랜드로 시작해서 현재는 남성, 여성, 어린이용 패딩 파카 및 니트웨어, 슈즈 등 여러가지를 제작 & 판매하고 있어요~!
1952년, 사업가이자 발명가, 사악가인 르네 라미용이 친구이자 스포츠용품 유통업자로 일하던 앙드레 뱅사와 함께 산악 브랜드를 런칭한 것으로부터 시작되었다고 합니다.
프랑스 출신의 르네 라미용은 산악 장비를 고안하며 다수의 특허를 보유한 발명가였네요




지난 10일 오전 10시 서울 송파구 잠실 롯데 에비뉴엘 명품관 앞. 아침 최저기온이 영하권으로 내려갔지만 100m 넘는 긴 대기줄이 샤넬 매장을 빙 둘러쌌다. 한 주 전 샤넬이 국내 판매 가격을 또 한 차례 대폭 올렸지만 여전히 샤넬 매장을 찾는 고객들로 넘쳐나는 풍경이었다.
오전 10시30분 백화점 문이 열리자마자 매장을 향해 달려온 고객은 70번대 대기번호를 받았다. 이 고객은 “백화점 문이 열리자마자 들어왔는데 70명 넘는 사람들이 몰렸단 거냐”며 허탈해했다. 주변에 미리 줄서 있던 고객들은 “적어도 7~8시엔 와야 10번대 번호를 받을 수 있다”고 조언했다. “오늘은 날씨도 춥고 가격도 인상된 지 얼마 안 돼 그나마 (대기자가) 적은 편”이라고도 했다.



‘짝퉁에도 급이 있다’
선물용으로 샤넬 이미테이션 가방을 구한다는 말에 주인은 “이 제품은 어디서도 이 가격에 못 구할 것”이라고 호언장담하며 진열대 맨 끝에 있는 가방을 집어 들었다. 제시한 가격은 7만 원. 가격부담은 없었으나 저렴한 만큼 비전문가의 눈에도 해당 제품은 어딘지 허술해보였다. 감촉이 부드럽기로 유명한 해당 브랜드의 이미테이션 가방 가죽은 거칠고 딱딱했다. 가방을 열어 내부를 살펴봤지만 역시 그 가격대 비(非)브랜드 가방과 다른 점을 찾지 못했다.



미세한 불량으로 공장 측이 떠안게 된 로스분의 경우에도 택ㆍ라벨 없이 업계에서 저렴한 가격에 판매된다. 예컨대 지난해 한 제조 공장의 경우 제작을 마쳤음에도 검품 과정에서 원단에 잡사가 생긴 것을 발견하며 의류업 종사자들에게 원가만 받고 건넨 바 있다.
자투리 원단 등으로 동일한 디자인의 제품을 생산해 업자에게 넘기는 것은 문제다. 그러나 업계 관계자들은 국내 유명 브랜드들과 거래하는 공장이라면 소송, 계약 파기 등의 위험 부담을 안고 의도적으로 제품을 빼돌리거나 정품과 동일한 원재료로 같은 제품을 생산하진 않을 것이라고 보고 있다.



2017년 S/S에는 CHANEL DATA CENTER라는 컨셉으로 데이터 센터를 형상화한 패션쇼장을 선보였다. 2019년 S/S에는 아예 실제 파도가 치는 해변을 재현해 자본주의의 위엄이라며 화제가 되기도 했었다. 다만 위의 빙하건 처럼 2018 F/W 시즌에는 가을이라는 컨셉을 잡기 위해 프랑스 남부에서 자라던 실제 거목을 잘라와 전시해 비난을 받기도 했다. (샤넬, 패션쇼 위해 나무 베어 전시했다 ‘비난’)





에르메스는 아직까지 수공업을 유지하고 있는 몇 안 되는 브랜드 중 하나로 사실상 거대 기업(대표적으로 LVMH, 케링 등)의 일부가 되어버린 다른 패션 하우스들에 비해 진정으로 명품이라고 할 수 있는 수준의 제품 생산과 경영을 하고 있다. 이례적이게도 창업주의 직계후손들이 오너경영을 하고 있다.[6] 다른 명품기업은 오너경영을 하더라도 창업주의 후손들 손을 떠나 다른 대자본에 인수된 것과 대비되는 부분.[7] 수많은 자칭 명품 브랜드들이 생산 단가를 낮추기 위해 일부 제품은 인건비가 저렴한 중국이나 후진국에 하청을 주고 끝마무리만 본사에서 해서 사실상 중국제인 제품을 유럽의 품격이니 뭐니하면서 비싼 가격에 팔아치우는[8] 것을 생각하면, 너무나도 비교되는 모습이다. 리퍼브 서비스를 운영하던 샤넬도 2015년부터 샤넬 가방을 위한 리퍼브 서비스를 중단한다고 밝혀(repair/수리는 계속 함)[9] 자신들의 상품을 평생 책임지는 브랜드는 에르메스밖에 남지 않았다.



또 이 시기부터 니콜라와 발렌시아가 시절부터 우호적인 관계를 유지하던 셀럽들이 루이비통으로 넘어와 셀럽 위주의 홍보, SNS 활용이 본격화된다.

한편, 2011년부터 남성 부문을 이끌던 킴 존스가 2018년 가을, 겨울 콜렉션을 끝으로 디올로 건너가며 루이 비통을 떠나고, 오프화이트의 버질 아블로[9]가 새 수석 디자이너가 됐다. 이게 굉장히 파격적인 게 일단 버질 아블로는 가격대가 낮은 브랜드가 아니긴 해도 역사 역시 굉장히 짧은 스트리트 패션 브랜드의 수장을 한 반면에, 럭셔리 중에서도 하이엔드급 브랜드인 루이 비통의 남성 부문 디자인 수장이다보니 인사조치가 상당히 파격적이라는 평. 거기에 루이 비통 역사상 첫 흑인 디자이너라는 점 역시 여러모로 화제가 되었다.



레플리카 인-하우스 무브먼트를 제작할 기술이 있더라도, 수지타산이 맞지 않아 에보슈를[42] 사용하기도 한다. 롤렉스는 보수적이고 비타협적인 이미지가 핵심이니만큼, 투자비용이 들더라도 모든 시계 안에 탑재되는 무브먼트를 인-하우스 무브먼트로 제작한다.

브랜드 내 모델 간 제품 서열이 철저하다. 복잡하게 생각할 것 없이 시계에 날짜창, 금, 플래티넘, 크로노그래프 등 뭔가 기능이 추가되거나 스틸 이외의 고가 소재가 쓰이면 그만큼 가격이 쑥쑥 높아진다.
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