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하지만 레플리카 뜻은 원래 짝퉁은 아니였어요.원래 일본에서 생겨난 것으로 서양인들의 패션에 동경했던 일본인들이 같은 대량판매 되는 청바지는
개성이 없다고 생각해서 직접 빈티지 청바지를 구매해서 만들기 시작한 것이 레플리카의 시작이였는데요.
예를 들면 어떤 사람이 착용했던 청바지의 워싱을 본 따서 청바지에 적용한 것으로 브랜드를 똑같이 베끼고 그 브랜드로 칭하지는 않았어요.



국내 짝퉁시장 규모를 측정한 공식 통계자료는 없다. 업계에서는 최소 수백억, 최대 수천억원대 짝퉁시장이 형성됐을 것이라 추정한다. OECD에 따르면 연 500조원 규모의 모조품시장에 유통되는 제품 대부분이 중국에서 제조된다. 국내와 인접한 중국 짝퉁이 대거 수입돼 유통되고 있을 가능성이 높다.
“차이슨이면 어때”… 알고도 사는 ‘짝퉁천국’



레플리카 구매팁#4
구매자의 잘못된 인식, 구매자가 정확하게 인식해야 할건 레플리카는 가품이란것이다.
s급 레플리카 나뉘는 미러급,커스텀급,SA급 등등은 판매자들의 기준일 뿐 정해진 기준이 있는 등급이 아니다.



르네 라미용은 세계 2차 대전 중 프랑스 그레노블에서 운동용품 유통업자이자 스키 강사 였던 앙드레 뱅상과 몽클레어 발전에 영향을 미친 알파카 스키 챔피언
리오넬 테라이를 만나 친분을 쌓았던 것으로 알려져 있는데요, 전쟁 이후에 르네 라미용과 뱅상은 1950년대 프랑스여가 문화에 대한 관심이 커지는 사회 분위기를 감지하고 함께
1952년부터 산악용 텐트와 캠핑 관련 제품을 주로 제조하기 시작했어요
그렇게 같은 해, 둘은 "모네스티에르 드 클레르몽"에 본격적으로 회사를 설립하고 지역명의 첫 세 글자와 뒤에 네 글자를 따서 합성하여 몽클레르하고 블랜드명을 지었다고 해요!



물론 일본 데님의 경우 세계적 흐름에 잘 맞았고 지금의 선순환이 정착되기 까지 운도 따라 줬다. 그렇지만 꼭 청바지만 성공하라는 법은 없다. 서울에도 성수동의 구두, 봉제 공장 등의 전통이 있고 재활성화를 위해 많은 노력이 기울여지고 있다. 대구의 섬유 산업이나 충남 공주 유구의 자카드, 경북 영주(풍기)의 인견(레이온) 등 지역 기반의 산업 들도 있다.
하지만 외국 사례에서 보듯, 생산자 혼자 어떻게 한다고 되는 게 아니다. 그저 잘 만드는 걸로 끝나지도 않는다. 옷 제작과 사용 등의 측면에서 유래와 배경에 관한 많은 이야기가 들어있어야 한다. 이야기 자체가 옷과 마찬가지로 상품이기 때문이다. 시간도 많이 걸린다. 기반이 거의 완벽하게 갖춰져 있었던 일본산 데님도 복각을 시작해 세계적 흐름이 되기까지 30여 년이 필요했다. 하지만 흥미진진한 이야기가 들어가 있는 잘 만든 제품을 많은 이들이 찾고 있다는 사실은 변하지 않는다. 지금 이뤄지고 있는 시도들이 더 좋은 제품을 만날 수 있는 계기가 될 수 있기를 기대한다.



반면 인조 가죽은 여러 색으로 염색이 가능 할 뿐만 아니라 엠보의 무늬에 따라 악어, 뱀피, 타조 등 다양한 느낌 연출이 가능하다. 언뜻 보면 진짜로 보이고 만져봐도 진짜 가죽과 구별이 되지 않을 정도로 질감 좋은 제품이 많이 나오고 있어 인기가 높다.
또한 천연가죽은 습기에 약해 오염이 될 경우 회복하기가 힘들지만 인조가죽은 물이나 크리너로 간단하게 세척 할 수 있기 때문에 실용적이고, 무엇보다 큰 장점은 일반가죽의 1/5정도 수준인 합리적인 가격이 더욱 매력적이다.



이런 움직임은 세계에서 가장 빠르게 트렌드가 업데이트되는 우리나라에서도 마찬가지다. 나를 누구보다 사랑하는 밀레니얼 세대는 재미를 중시하고, 인스타그래머블한 아이템이라면 기꺼이 ‘플렉스’하는 경우도 많다. 실제로 빅데이터 컨설팅 회사 롯데멤버스가 명품 쇼핑에 관해 조사한 ‘트렌드Y 리포트 2019’에 따르면 2019년 3분기에 20대의 명품 구매량은 2017년 같은 기간보다 7.5배 높은 것으로 나타났다. 눈에 띄는 부분은 명품 구매자 둘 중 한 명이 온라인 커뮤니티나 중고 거래 플랫폼, 중고 명품 전문점 등을 통해 물건을 사고판 경험이 있다는 사실이다.



샤넬은 다른 명품 회사들과 달리 비상장 회사이며, LVMH, 케링과 같은 대규모 기업 집단에 속해있지도 않다. 즉 아직까지도 창업자 가문의 손에 들어가 있는 회사이며, 주주들 눈치를 볼 필요가 없기 때문에 공격적이고 창의적인 영업이 가능했다. 과거 코코 샤넬과 함께 샤넬의 향수 라인을 운영했던 사업가 피에르 베르트하이머[32]의 두 아들인 알랭 베르트하이머[33], 제라드 베르트하이머가 1974년부터 현재까지 샤넬의 공동 소유주로서 회사를 지키고 있다.





에르메스는 아직까지 수공업을 유지하고 있는 몇 안 되는 브랜드 중 하나로 사실상 거대 기업(대표적으로 LVMH, 케링 등)의 일부가 되어버린 다른 패션 하우스들에 비해 진정으로 명품이라고 할 수 있는 수준의 제품 생산과 경영을 하고 있다. 이례적이게도 창업주의 직계후손들이 오너경영을 하고 있다.[6] 다른 명품기업은 오너경영을 하더라도 창업주의 후손들 손을 떠나 다른 대자본에 인수된 것과 대비되는 부분.[7] 수많은 자칭 명품 브랜드들이 생산 단가를 낮추기 위해 일부 제품은 인건비가 저렴한 중국이나 후진국에 하청을 주고 끝마무리만 본사에서 해서 사실상 중국제인 제품을 유럽의 품격이니 뭐니하면서 비싼 가격에 팔아치우는[8] 것을 생각하면, 너무나도 비교되는 모습이다. 리퍼브 서비스를 운영하던 샤넬도 2015년부터 샤넬 가방을 위한 리퍼브 서비스를 중단한다고 밝혀(repair/수리는 계속 함)[9] 자신들의 상품을 평생 책임지는 브랜드는 에르메스밖에 남지 않았다.



또 이 시기부터 니콜라와 발렌시아가 시절부터 우호적인 관계를 유지하던 셀럽들이 루이비통으로 넘어와 셀럽 위주의 홍보, SNS 활용이 본격화된다.

한편, 2011년부터 남성 부문을 이끌던 킴 존스가 2018년 가을, 겨울 콜렉션을 끝으로 디올로 건너가며 루이 비통을 떠나고, 오프화이트의 버질 아블로[9]가 새 수석 디자이너가 됐다. 이게 굉장히 파격적인 게 일단 버질 아블로는 가격대가 낮은 브랜드가 아니긴 해도 역사 역시 굉장히 짧은 스트리트 패션 브랜드의 수장을 한 반면에, 럭셔리 중에서도 하이엔드급 브랜드인 루이 비통의 남성 부문 디자인 수장이다보니 인사조치가 상당히 파격적이라는 평. 거기에 루이 비통 역사상 첫 흑인 디자이너라는 점 역시 여러모로 화제가 되었다.



롤렉스 무브먼트와 부품을 사용한 가품 또한 존재한다.중고 거래되는 롤렉스 중 가장 흔하게 볼 수 있는 것이 '커스텀' 된 금통 모델이다. 롤렉스 무브먼트와 핸즈, 다이얼을 사용했으나 케이스를 직접 제작한 복제한 금통으로 교체한 시계의 경우, 롤렉스 공식 서비스센터에서 가품으로 취급하며, 유상 서비스조차 제공하지 않는다. 때문에 중고 거래 사이트에서 저렴한 가격에 판매되는 금장 롤렉스의 경우, 보증서가 포함된 오리지널 금장과 사제 금 케이스를 사용한 시계의 가격차가 몇백만원에 이른다.
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