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Technologien Zur Prozessautomatisierung: Rpa, Bpa Und Dpa
Der drastische technologische Wandel in der Welt bringt uns zur vierten Revolution der Automatisierung, die mit der Anerkennung von RPA durch den Mainstream einherging. 2016 markierte einen Umsatzsprung bei Dienstleistungen und Werkzeugen für die robotische Prozessautomatisierung und die Einbindung von Werkzeugen der künstlichen Intelligenz (KI) in RPA-Systeme. Schließlich unterscheidet sich RPA auch von IPA, der intelligenten Prozessautomatisierung (Intelligent Process Automation, IPA). Die Einführung von IPA in Unternehmen, die manchmal auch als intelligente Automatisierung oder IA bezeichnet wird, ist jedoch noch in Arbeit.
Indem Software-Bots mit bestimmten KI-Technologien ausgestattet werden, steigt ihre Fähigkeit, mit komplexen Funktionen umzugehen. Versicherung Viele sich wiederholende Aufgaben im Versicherungssektor würden von einer Mechanisierung profitieren. RPA kann beispielsweise in den Bereichen Schadensbearbeitung, Compliance und Richtliniendurchsetzung eingesetzt werden. Durch die Konsolidierung von Informationen zu einem Single Point of Truth und die beschleunigte Umsetzung von politischen Änderungen kann es zur Standardisierung mittelfristiger Änderungen beitragen.
Nach der Automatisierung ermöglicht Prozessintelligenz eine kontinuierliche Überwachung, um Abweichungen oder Ineffizienzen zu erkennen, sobald sie auftreten. Prozessintelligenz, eine Kombination aus Process Mining und Task Mining, nutzt fortschrittliche Algorithmen zur Erfassung und Analyse der Zeitstempel in Geschäftsanwendungen, um visuelle Modelle von Prozessen zu erstellen. Anhand dieser Modelle lassen sich Abweichungen von idealen Prozessabläufen leicht erkennen, die Zeit oder Geld kosten, die Kundenzufriedenheit beeinträchtigen oder Probleme bei der Einhaltung von Vorschriften verursachen könnten.
Das verarbeitende Gewerbe steht wie die meisten Branchen unter dem Druck, die Gemeinkosten zu senken und den Verbrauchern einen Mehrwert zu bieten. RPA-Tools werden entwickelt, um kostspielige manuelle Prozesse zu automatisieren, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Das Team betrachtete Aufgaben wie Bestellungen, Rechnungsabgleich und Vertragserfüllung und kam zu dem Schluss, dass viele dieser Aufgaben an eine digitale Belegschaft von RPA-Bots ausgelagert werden könnten. Nach der Automatisierung von über 20 Geschäftsprozessen konnte sich das Fertigungsteam auf seine Kernaufgaben konzentrieren, was zu einer schnelleren Produktion und einer Kostensenkung von forty % führte. Im Vergleich zu RPA umfasst Intelligente Prozessautomatisierung also das große Ganze der Geschäftsprozesse und wendet KI-Technologien an, um die menschliche Entscheidungsfindung in jeder Phase widerzuspiegeln.
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Die Globalisierung bedeutet jedoch, dass der Wettbewerb härter ist als je zuvor, während die Komplexität der Lieferkette und die steigenden Materialkosten in den letzten Jahren zu zusätzlicher, unerwünschter Komplexität geführt haben. Hinzu kommt eine sich ständig verändernde Regulierungslandschaft, und es ist klar, dass die RPA-Automatisierung in der Fertigungsindustrie wichtiger denn je ist. Durch die Verschmelzung der einzigartigen Fähigkeiten von Prozessintelligenz und intelligenter Dokumentenverarbeitung läutet IPA eine neue Ära der Geschäftsprozessoptimierung ein. Unternehmen, die die Lücken früherer Ansätze schließen und die Möglichkeiten der KI voll ausschöpfen wollen, entdecken Chancen – ohne riesige Infrastrukturinvestitionen tätigen oder ganze Teams von Datenwissenschaftlern einstellen zu müssen. IPA kann beispielsweise eingesetzt werden, um die Nachverfolgung von Lieferinformationen zu optimieren. Informationen aus Versandanweisungen, Frachtbriefen, Belegen, Zustellungsnachweisen und Einkaufsbestellungen lassen sich sofort mit hoher Präzision über Mobilgeräte erfassen und überprüfen.
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Als produzierendes Unternehmen ist das Führen einer aktuellen und umfassenden Bestandsliste die älteste und einfachste Aufgabe, die das Unternehmen zu erfüllen hat. Früher mussten diese Zahlen manuell auf einem Computer, Papier oder einem anderen Medium eingegeben werden. Jetzt sind nicht nur die Lagerbestände des Unternehmens genau und auf dem neuesten Stand, sondern der Software-Roboter sammelt mit der Zeit auch eine historische Aufzeichnung der Bestände. Das Automatisierungstool bietet dem Unternehmen Prognosemöglichkeiten für seine Bestände mit historischen Daten.
Wenn Sie wissen, wie man mit Ihrem Telefon Videos aufzeichnet, können Sie auch RPA-Bots konfigurieren. Es ist so intuitiv wie das Drücken der Aufnahme-, Wiedergabe- und Stopptasten und die Nutzung von Drag-and-Drop, um Dateien zu verschieben. RPA-Bots können geplant, geklont, angepasst und geteilt werden, um Geschäftsprozesse im gesamten Unternehmen auszuführen. Holen Sie sich praktische Erfahrungen, in denen wir Ihnen Schritt für Schritt zeigen, wie Sie Ihre eigene Automatisierung erstellen, bearbeiten und ausführen. Neue Technologien erweitern die Liste der Prozessautomatisierungstechnologien und der entsprechenden Akronyme, die CIOs sortieren und analysieren müssen.

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