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Wie Sie mit Guy Blaskey, dem Gründer von Pooch and Mutt, Ihre DTC-Marke auf über 12 Millionen Pfund ausbauen können
Guy Blaskey ist der Gründer und CEO von Pooch and Mutt, Entwickler und Anbieter von Gesundheitsfutter für Hunde, der Einzelbestellungen und Abonnements über seinen Shopify-Shop verkauft. Gegründet im Jahr 2007, machen sie jetzt einen Umsatz von knapp über 12 Millionen Pfund (etwa 1/3 DTC, 1/3 Amazon, 1/3 Einzelhandel).
Erste Schritte im E-Commerce Guys E-Commerce-Reise begann in den Jahren 2006–2007, als mehrere Dinge passierten zur gleichen Zeit.
Erstens wurde er arbeitslos. Aber er durfte ein eigenes Beratungsunternehmen gründen und einige seiner Kunden mitnehmen, was ihn dazu brachte, kreative Beratung zu betreiben.
Zweitens wurde bei ihrem Familienhund Hüftdysplasie diagnostiziert. Sie behandelten sie mit einem Gelenkpräparat für Pferde, das gut funktionierte, und Guy glaubte, dass es dafür einen Markt geben könnte.
Drittens las er einen Artikel, in dem der Red-Bull-Gründer ebenfalls mit dem gleichen Hintergrund im Marketing war Als Guy sagte, er bräuchte nur ein Produkt und er würde es zum Erfolg führen können. Die Idee fand großen Anklang bei ihm und so fing alles an.
Über Pooch und MuttSitzt in Großbritannien und verkauft hauptsächlich an UKIs auf Shopify Das Unternehmen kam sofort mit einer WordPress-Website zu DTC. Nachdem Kunden auf seiner Website eingekauft hatten, lud Guy eine Tabelle herunter, packte Bestellungen ein und brachte sie zur Post.
Schließlich verkaufte er Produkte in Pets at Home-Läden. Aber erst 2012, als sie ihre Leckereien-Linie auf den Markt brachten, legte Guy einen richtigen Einzelhandelsplan fest. Durch dieses Einzelhandelswachstum ist es Pooch and Mutt auch gelungen, Amazon und DTC zu vergrößern.
Das Team Das Team von Pooch and Mutt ist völlig remote. Guy sagt, dass sie wie ein Vertriebs- und Marketingunternehmen seien, in dem Sinne, dass, wenn sie eine andere Art von Produkt verkaufen würden, fast jeder immer noch den gleichen Job hätte.
Sie sind derzeit in verschiedene Teams unterteilt:
Fertigung und Lagerhaltung werden alle ausgelagert, ebenso wie andere Aufgaben, von denen sie glauben, dass sie am besten von anderen Leuten erledigt werden könnten, etwa die Website-Entwicklung.
Die frühen Jahre von Pooch und Mutt Am Anfang, sagt Guy Es ging vor allem darum, den Markt und seine Dynamik zu verstehen. Es gab kein Crowdfunding und er machte die Dinge selbst, was ihm die Disziplin gab, hart zu arbeiten und profitabel zu sein.
Es ist ganz anders als das, was Startups jetzt haben, und Guy sagt, dass es eine Tendenz gibt, Dinge nicht zu tun richtig, insbesondere für diejenigen, die überfinanziert sind.
Er legt auch Wert auf die Schwierigkeit, Wachstum, Cashflow und Rentabilität zu verwalten, was nicht viele Menschen schätzen, auf die man sich aber konzentrieren sollte.
Nachhaltig Verpackung Guy teilt mit, dass sie 2007 biologisch abbaubare Verpackungen eingeführt haben, die seiner Meinung nach nicht die beste Wahl für die Umwelt sind. Sie waren jedoch von Anfang an umweltbewusst und arbeiten derzeit daran, sich dazu zu verpflichten, wo sie im Jahr 2025 sein wollen.
Sie sind von Blechdosen auf TetraPaks umgestiegen und arbeiten auch mit DPD zusammen ihre grünen Lieferungen. Sie prüfen außerdem verschiedene Recyclingprogramme und verschiedene Zutatenoptionen, um umweltfreundlicher zu werden.
Bei ihren Entscheidungen wurde stets die Umwelt im Blick behalten, aber Guy sagt, sie hätten die Dinge nie aufgeschrieben es geht ihnen gut. Aber alle ihre Entwicklungen basieren auf tatsächlichen Daten.
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