Notes

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예를 들면 T는 여름 , P는 바닷가 , O는 수영 이런 상황을 연출해야한다면 수영복을 입는게 가장 맞는 옷이겠죠?
만약 회사로 적용한다면 일반 출근 시 복장과 미팅이 있는 날 등 상황에 따라서 다르게 입어야 할 경우가 많이 생길 것 같네요.
이런 뜻을 알고있다고 옷을 잘 입고 하는건 아니겠지만 어느 정도 입을 때 신경을 쓰게 되겠죠?



◆짝퉁 원하는 사람들
최근 이커머스 1위 업체인 쿠팡이 짝퉁 판매로 논란의 중심에 섰다. 지난달 한국시계산업협동조합은 "쿠팡이 모조품 판매를 묵인하면서 업계가 큰 타격을 받고 있다”고 주장했다. 쿠팡이 5000만원을 호가하는 명품시계를 17만9000원에 판매하는 짝퉁 판매자들을 내버려둔 게 문제라는 지적이다.



최상품들은 실제 제품의 퀄리티가 정품과 매우 유사하다. 그러나 가격또한 만만치가 않다. 어떤 상품은 소매가격이 천만원이 훌쩍 뛰어넘는것들도 있다.
물론 정품에 비교하면 10분의 1가격이지만 굳이 레플리카 를 저 돈을주고 구매하는사람이 있을까? s급레플리카 의문도 생기기 마련이다. 하지만 결과는 “진짜 많다”
가격이 비싸도 좋은 상품은 현지의 큰손들이 싹쓸이 한다. 그냥 나오면 쓸어간다.
이 일을 처음 시작했을때에는 구매자들의 패턴이 전부 3번인줄만 알았다. 그런 내 생각은 얼마안가 산산조각 깨져버렸다.
일단 알아야할 사실은 “비싼건 좋다”다. 도매상 입장에서 보면 같은 모델이라도 싼거랑 비싼건 품질의 차이가 확연하다.



전체적으로는 깔끔한 디자인이지만 손목, 기장 딱 떨어지는 점 그리고 여밈을 어떻게 하는지에 따라 핏이 어떻게 바뀌는지 등
요런 디테일한 부분에서 정말 감탄이 나오는 브랜드가 아닐까 싶네요
톰브라운은 도전은 나이와 상관없다. 라는 말을 남기기도 했네요.



여러 부가효과도 생겨났다. 비싸게 잘 팔리니까 봉제 업체, 염색 업체 등이 기술을 발전시키고 파고 들어갈 동기가 생겼다. 작은 회사들이 가진 약간씩 다른 노하우는 최종 제품에 담긴 개성이 되었다. 그리고 이 유행은 청바지의 고향인 미국으로 돌아가 여러 브랜드들이 등장하게 된다. 노스캐롤라이나와 뉴욕 브룩클린 등 예전 봉제 공장이 있던 지역에도 오카야마와 비슷한 현상이 생겼다. 옛 숙련자들이 돌아오고 기술을 배우는 새로운 이들이 생겨났다.



소비자 “굳이 진품 살 필요 있나”
백화점에서 샤넬 램스킨 맥시가방은 740만원. 하지만 이곳에서는 진품과 다를 바 없는 최상급 짝퉁이 40만원에 판매되고 있었다. 이는 1/20에 가까운 가격차. 상황이 이렇다 보니 굳이 비싼 돈 주고 명품을 살 이유가 없다는 소비자들도 늘고 있다.



‘이미테이션을 구입하는 경로’에 대한 조사에서는 36%(248명)이 ‘인터넷 쇼핑몰’을 선택했고, 뒤를 이어 로드샵(28.3%), 노점상(13.8%), 해외여행 시 구입(8.3%)로 나타났다. 이러한 결과 시간과 발품을 팔지 않아도 편리하게 구매할 수 있는 인터넷 쇼핑몰의 특성과 함께, 이미테이션을 구입하는 것을 남에게 알리고 싶지 않은 심리가 반영된 것으로 분석된다.
이어서 진행된 가장 많이 가지고 있는 이미테이션 제품의 종류에 대한 질문에는 응답자의 66.1%(455명)이 ‘가방’을 꼽았고, 그 다음으로 ‘액세서리’가 10.9%(75명), ‘의류’ 6.4%(44명), ‘구두’ 3.9%(27명)순이었다.
이 밖에도 현재 가지고 있는 이미테이션 브랜드에 관한 질문에 응답자의 37.8%(260명)이 루이비통을 꼽아, 가장 큰 인기를 얻고 있는 것으로 나타났고, 그 다음으로는 샤넬, 구찌가 각각 레플리카1위 %(101명), 10.5%(72명)순이었다.



2020년의 경우 면세점의 영향으로 한국 매출이 소폭 하락하였지만 전 세계가 코로나19 팬데믹으로 셧다운, 오프라인 유통이 마비되어 전체 매출 하락이 불가피하고[38], 따라서 한국의 매출 비중은 더욱 늘어났을 것으로 추정되고 있다.

2022년, 대한민국에서 오픈런에 이어 노숙런까지 발생하는 지경이 되었다. 리셀러들이 되파는 물건이 시장을 아예 잠식했고, 정상적인 루트로 구매한 고객이 더 적어지는 현상까지 발생하였다. 이에 부유층 사이에서는 샤넬을 꺼린다는 평가가 나왔으며, 단순히 가격만 인상해 에르메스와 비슷한 수준으로 올려놨다는 의견이 많다.





키우리의 디올 CD 부임은 꽤나 상징적인 의미가 크기도 한데, 여성을 가장 아름답게 만드는 하우스지만 아이러니하게도 그 동안 디올을 걸쳐갔던 CD들은 전부 남성들이었다.
디올의 역사상 첫 여성 CD이기도 하고, 그 동안 남성 디자이너들이 보여주었던 감성과는 달리 '여성을 가장 잘 아는 여성'으로써, 앞으로의 디올을 어떻게 이끌고 나갈지 다들 기대하는 분위기.

디올의 남성복 브랜드인 디올 맨 (Dior Men)은 원래 이름은 디올 옴므(Dior Homme)였으나, 국내에 재진출 하면서 남녀 매장만 구분했을 뿐 더 이상 디올 옴므라는 이름을 사용하지 않으며, 상표나 쇼핑백에도 'DIOR'만 표기되어 있다. 실제로 디올 측에서는 킴 존스가 디렉터로 가면서 Dior Men로 이름을 바꾸었다.



이후 80-90년대 셀린느, 겐조, 벨루티, 겔랑, 로에베 등의 브랜드들을 블랙홀처럼 빨아들이는데, 특히 1997년에는 브랜드 마크 제이콥스를 인수함과 동시에 그를 그룹의 총괄 디자이너로 임명하며 루이비통이 대격변을 맞기 시작한다. 일명 3초백으로 불리우는 PVC라인의 모노그램 가방을 대중화시키며 루이비통의 매출이 기하급수적으로 상승하여 지금의 규모까지 크게 되었다. 평소 광적인 아트 컬렉터였던 그는 무라카미 타카시, 리처드 프린스, 스테판 스프라우스 등의 현대 예술가들과의 협업은 물론 더 나아가 퍼렐 윌리어스를 시작으로 마돈나는 물론 카니예 웨스트같이 떠오르던 셀럽과도 협업을 진행하며 유행을 선도하였고 2010년대 들어 많이 들리는 “크리에이티브 디렉터”라는 직업명도 사실상 다양한 컬러버레이션을 진행하고 이를 대중화시킨 마크 제이콥스를 시작으로 붙여진 용어라고 볼 수 있다.



종합하면, 롤렉스는 정확성과 내구성에 집중하기 때문에 호평받는다. 그리고 문화적 상징성을 강하게 갖고 있는 브랜드이다. 로저 스미스나 필립 듀포 같은 정통 독립시계 제작자들도 인정하는[13] 훌륭한 시계이고 특유의 내구성과 상징성 덕분에 빈티지 시장에서도 긍정적인 평가를 받는다. 또한, 출고품질 측면에서도 롤렉스는 불량이 거의 없는데, 검수 절차가 매우 철저해서 불량사례는 거의 존재하지 않는다. 사실 회사 자체가 워낙 자본이 많다보니 검수 인력이나 설비에 투자가 용이한 환경이기도 하다.
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