Notes

Assalamualaikum,perkenalkan saya Anggara,usaha saya diantaranya Lapis Bogor Sangkuriang dan Lapis Kukus Surabaya Pahlawan. Sblmnya saya usaha bakso. Alhamdulillah di tahun 2010 usaha bakso saya bangkrut sebangkrut2nya 😁 Waktu itu saya mencoba usaha2 lain,jualan cendol,ayam,keripik tp gagal jg semuanya. Akhirnya saya mencoba utk memulai usaha oleh2. Dgn modal hanya 500rb saya mulai usaha ini. Saat itu kondisi keuangan bnr2 berat,rumah mau disita oleh bank,cicilan kartu kredit macet,tiap hari dept collector dtg bergantian,motor operasional diambil oleh pihak leasing,mobil jg hrs dijual utk menutupi hutang2 yg ada. Akhirnya dgn modal terbatas tsb saya belanjakan utk bahan baku dan kukusan,mixer saya pinjam dr ibu saya. Spt yg diblg mas jay di bukunya the power of kepepet,kemampuan kita akan keluar 1000% di saat kondisi kepepet.

Alhamdulillah dr produksi di rumah,perlahan2 kami bs mulai mengumpulkan dana utk menyewa outlet utk penjualan kami. Dibantu dgn reseller2,alhamdulillah penjualan semakin meningkat. Saat ini kami tlh memiliki 5 outlet di bogor (Lapis Bogor Sangkuriang) dan 2 outlet di sby (Lapis Kukus Surabaya Pahlawan). Belajar dr pengalaman kami sblmnya,kami menginvestasikan kembali hasil usaha yg kami dapatkan ke usaha tsb. Dl kami tdk disiplin dlm memanage keuangan usaha,ketika ada peluang usaha yg "menggiurkan",kami coba2 investasikan profit kami ke usaha lain,akhirnya semuanya malah ga jalan. Jd di usaha lapis bogor sangkuriang kami pakai kacamata kuda,fokus menjalankan dan membesarkan usaha tsb. Pembelajaran yg kami ambil dr usaha2 kami sblmnya,kami fokus pd satu usaha,dan ketika mengembangkan usaha kami memilih pd bidang2 yg masih align dgn usaha kami.

Bbrp hal yg membuat proses perjalanan kami menjadi lebih effisien.
Secara spiritual :
doa dan restu ibu dan ibu mertua kami.

Secara proses :
1. Kami belajar kesuksesan dan kegagalan dr org org yg lebih dulu memulai usaha yg sebidang
2. Fokus
3. Terus belajar (baik seminar, coaching dll
4. Mereinvestasikan kembali uang yg didapatkan utk memperbaiki dan memperbesar skala usaha kami

Dan yg terpenting pondasi usaha harus kuat terlebih dahulu sebelum memulai marketing secara besar besaran.
Customer service nya, sistem ordernya, staff sosmednya dll.

Utk iktiar spritual secara khusus kami hanya sering meminta doa dan restu dr ibu dan ibu mertua. (Percayalah ini sangat powerfull 😊). Dan berusaha tidak utk mendzolimi karyawan, tim dan rekan usaha kami ( walaupun sudah berusaha ada saja yg merasa terdzolimi). Jika boleh memberi masukan.
Terkadang kita lupa. Memperbanyak sedekah keluar. Tp tim,karyawan kita banyak yg gajinya masih dibawah rata rata

Inti dari berdagang adalah menyediakan / memberikan solusi utk customer kita. Sebelum membicarakan promosi dan membangun resseller tentu kita harus bertanya kpd diri kita masing masing. Apakah produm/jasa kita benar benar dibutuhka oleh customer. Jika memang dibutuhkan. Tentu kita butuh strategi kedua. Apa yg dibutuhkan atau diinginkan oleh resseller/ org lain agar mrk mau memasarkan produk/jasa kita.

Ketika sdh berjalan usahanya, manajemen keuangan sangatlah PENTING. Jangan mencampurkan uang perusahaan dan uang pribadi. Ini salah satu penyebab yg buat saya bangkrut waktu usaha bakso.. Krn manajemen keuangan adalah otaknya usaha. Ketika Kita berdagang tanpa mengetaui posisi manajemen keuangan berarti berbisnis tanpa otak ✌🏼😃( maaf saya juga berusaha/berdagang tanpa otak. Sampai saya sadari betapa pentingnya manajemen keuangan). Apalagi sekarang pajak sudah kenceng mengincar kita kita selaku pelaku UMKM.

Utk mengatasi expired yg sgt pendek ini tentunya saya juga melalui proses belajar dan trial error. Yg terpenting manajemen FIFO (first in first out). Dan PPIC (production planing inventory control) yg baik. Jd kita wajib punya dan memcatat history penjualan produk kita.