Notes

Tugas: DISC - _keemwj - A2911 - Katzenaugen

Alat tes DISC adalah sebuah alat untuk memahami tipe tipe perilaku dan gaya kepribadian, yang pertama kali dikembangkan oleh William Moulton Marston. Dalam tes DISC tersebut membagi 4 tipe perilaku individu ketika berinteraksi dengan lingkungannya, yakni Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance. Ini merupakan suatu konstruksi yang cukup kompleks, dan tidak mudah digambarkan dengan satu kata saja, tetapi dapat dikelompokkan sebagai unsur ketegasan (assertiveness), komunikasi (communication), kesabaran (patience) dan struktur (structure).

i) Dominant. D

- Tegas dan langsung.
- Independen dan ambisius.
- Gagah, suka tantangan dan persaingan. Berkemauan keras. Oleh karena itu mereka menginginkan segala sesuatu sesuai dengan kemauan mereka.

ii) Influencing. I

- Senang berteman.
- Suka menghibur orang lain dan bersifat sosial.
- Senang berpartisipasi dalam kelompok dan suka bekerja sama.
- Pribadi yang gampang bergaul dan ramah.
- Tipe orang yang emosional karena mereka mudah mengungkapkan emosi kepada orang lain.

iii) Steadiness S

- Berkeras hati, gigih, dan sabar.
- Tidak begitu suka kejutan.
- Tidak banyak menuntut dan bersifat akomodatif.
- Ramah, setia, jujur, dan apa adanya. Memiliki tingkat ketabahan yang luar biasa.

iv) Conscientiousness C

- Teliti,
- Tertarik pada presisi (ketelitian dan kecermatan) dan juga dengan akurasi (kecepatan).
- Teratur dan jelas. Fokus terhadap fakta, maunya ada bukti.
- Sangat menghargai peraturan, mereka tidak suka melanggar peraturan. Mengatasi konflik secara tidak langsung.
- Dihadapan orang lain, mereka dipandang pasif dan selalu mengalah.

☆ Tes DISC

DISC Profile adalah sebuah alat untuk memahami tipe-tipe perilaku dan gaya kepribadian, yang pertama kali dikembangkan oleh William Moulton Marston. Dalam penerapannya di dunia bisnis dan usaha, alat ini telah membuka wawasan dan pemikiran, baik secara professional maupun secara personal. DISC membagi 4 tipe perilaku individu ketika berinteraksi dengan lingkungannya, yakni : Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance. Berikut dibawah ini ialah cara memberi motivasi pada 4 pribadi berikut.

*) Dominance Style

1) Pesan harus jelas, dan langsung pada pokok pembahasan ketika kita berinteraksi dengan model kepribadian seperti ini.
2) Hindari hal-hal yg terlalu pribadi atau berbicara terlalu banyak yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan.
3) Biarkan mereka tahu apa yang anda harapkan dari mereka. Jika anda harus mengarahkan mereka, berikan mereka kesempatan untuk mengambil keputusan dan berada dalam kendali.
5) Terimalah kebutuhan mereka untuk variasi dan perubahan. Jika mungkin, berikan tantangan-tantangan baru, juga kesempatan untuk mengarahkan yang lain.

**) Influence Style

1) Berikan waktu anda untuk berinteraksi dan mendengarkan aspirasi mereka.
2) Sediakan tugas dimana mereka memiliki kesempatan untuk membangun relasi dan berhubungan dengan orang lain dari beragam latar belakang
3) Berikan bimbingan dan arahan yang jelas – termasuk deadline, sebab tanpa panduan ini mereka sering akan “ngelantur” dan tidak mampu menyelesaikan perkerjaan dengan tepat waktu.


***) Steadiness Style

1) Berikan mereka kesempatan untuk bekerja sama dalam tim untuk mencapai hasil yang diinginkan.
2) Berikan arahan-arahan yang spesifik dan sistematis
3) Ketika melakukan perubahan, pastikan dengan prosedur yang sistematis, langkah-demi-langkah dan yakinkan bahwa kekhawatiran dan kecemasan mereka tidak akan terjadi. Mereka butuh rasa aman.
4) Yakinkan mereka bahwa anda telah telah berpikir matang sebelum memutusakan perubahan. Berikan mereka kesempatan atau ruang untuk menyelesaikan masalah jika terjadi secara bertahap.

****) Conscientiousness Style

1) Memberikan tugas dimana terdapat kesempatan bagi mereka untuk mendemonstrasikan keahlian mereka
2) Memberikan tugas yang menuntut akurasi dan ketelitian
3) Memberikan tugas yang membutuhkan perencanaan yang matang dan bersifat komprehensif
4) Ketika memberikan instruksi, harus disertai dengan data dan argumen yang rasional dan disajikan secara sistematis.

★ Ciri Umum 4 pribadi tersebut:

a) Dominance
Nilai Dalam Team: Langsung; Tegas; Rasa ego yang tinggi; Problem Solver; Risk Taker; Self-Starter
Bottom-line organizer; Menghargai waktu; Menentang status quo; Inovatif
Kemungkinan Kelemahan: Melanggar kewenangan; Sikap argumentatif; Menolak rutinitas; Cenderung mengerjakan banyak hal pada saat bersamaan
Ketakutan Terbesar: Dimanfaatkan orang lain

b) Influence
Nilai Dalam Team: Antusias; Percaya; Optimistis; Persuasif; Bicara aktif; Impulsif; Emosional
Problem solver yang kreatif; Penggugah semangat yang baik; Memotivasi orang lain; Selera humor yang positif; Menengahi konflik; Pembawa damai
Kemungkinan Kelemahan: Mencari popularitas dari pada hasil kerja nyata; Kurang perhatikan detail; Terlalu menggunakan bahasa tubuh; Mendengar hanya bagian kesukaannya
Ketakutan Terbesar: Penolakan

c) Steadiness
Nilai Dalam Team: Pendengar yang baik; Team player; Possessive; Stabil; Dapat diprediksi; Memahami orang lain; Bersahabat
Dapat dipercaya dan diandalkan; Anggota team yang loyal; Taat akan otoritas; Pendengar yang baik; Sabar dan berempati; Mendamaikan koflik
Kemungkinan Kelemahan: Menolak perubahan; Butuh waktu lama untuk berubah; Menyimpan dendam; Sensitif pada kritik; Sulit menentukan prioritas
Ketakutan Terbesar: Kehilangan rasa aman

d) Conscientiousness
Nilai Dalam Team: Akurat; Analitis; Cermat; Hati-hati; Fact-Finder; Presisi tinggi; Standard kerja tinggi; Sistematis
Perspektifnya : “Sumber realitas”; Rajin dan hati-hati; Tuntas dalam kegiatan; Menggambarkan situasi; Mengumpulkan, mengkritisi dan menguji informasi
Kemungkinan Kelemahan: Membutuhkan batasan yang jelas; Terikat pada prosedur dan metoda; Sangat detail; Tidak mengungkapkan perasaan; Cenderung menerima dari pada argumentasi
Ketakutan Terbesar: Kritik