Notes

Observa como es la estructura organizativa de las empresas en Argentina y mira algunas de sus funciones

Es preciso estudiar la forma organizativa que tiene la compañía o, en el caso de una compañía en capacitación, debería tener, con todas sus peculiaridades y los documentos legales que debe presentar.
citroen argentina , existen muchas posibilidades de amoldar su organización de una u otra manera.
En el caso de las empresas pequeñísimas o incluso de las PYME, a menudo es posible presentar el proyecto empresarial como una sociedad potencialmente imponible o en verdad, o incluso como una sociedad que no está debidamente constituida.
En cuanto a esto último, hay que tomar en consideración que esta clase de empresa, como "persona jurídica", es quien se encarga de todo cuanto tiene y asimismo por todo lo que no tiene. En verdad, si tiene deudas, estas se transfieren a todos los asociados y/o son asumidas por los herederos.
Desde el punto de vista jurídico, la no inscripción y administración de una sociedad irregular transforma la responsabilidad de los socios en una responsabilidad ilimitada y solidaria, siendo cada asociado (de facto) responsable de la totalidad del importe.
En consecuencia, es obvio que se necesitan otras formas de asociación para no arriesgar "significativamente" más de lo que se paga.
Las sociedades más frecuentes y adecuadas para las clases de negocios mentados son la sociedad de responsabilidad limitada y la sociedad de responsabilidad limitada.
Las asociaciones no figuran como convenientes, mas son otra opción.
Es esencial resaltar que hay que actuar con el conocimiento y la convicción de que se está administrando una inversión. Por una parte, el dinero acostumbra a utilizarse para administrar "personas" físicas. Por lo tanto, su presentación debe ser considerada esmeradamente.
Una vez que se entiende esto, uno se da cuenta de que no solo está invirtiendo en una idea o un producto que se va a desarrollar, sino asimismo en las personas que van a gestionar la empresa y, en consecuencia, en el caso de la financiación, en quienes van a administrar el dinero de los inversores.
A continuación, ofrezco una versión personal de la organización actual de una empresa. Debe realizarse un organigrama detallado. En el currículum vitae se debe proporcionar información completa de cada una de las personas que lo componen.

Se debe enumerar todo lo relacionado con la compañía y cada persona que participe en la gestión, ejecución y administración de la empresa debe figurar por separado, con un currículum detallado.
Por eso se dan tantas situaciones irregulares en un país como el nuestro, en el que empresas armadas hasta los dientes quiebran tras conseguir un crédito fabuloso de un organismo habitualmente oficial, mientras que las armadas capean el temporal.
Directivos y técnicos superiores
Este es uno de los ámbitos en los que es preciso hacer una selección cuidadosa.
Una compañía tiene posiciones de autoridad para hacer cambios en las próximas áreas: Producción, compras y contratos, administración de recursos humanos, finanzas, ventas, etc.
Estos puestos deben ser ocupados por quienes saben hacerlo.
Estos puestos han de ser ocupados por quienes saben desempeñar estas funciones en una compañía.
Las ventas son la razón de ser de cualquier empresa. Y debe cumplir los próximos objetivos
Creación de demanda
Promoción y publicidad
Reducción de costos
Descuentos
Créditos del usuario
Producción
Proceso consistente en los aspectos técnicos necesarios para fabricar el producto que se venderá.
A nivel de ingeniería, hay todo tipo de especializaciones. Para:
Selección del proceso a emplear.
Localización de la máquina que se va a usar.
Adquisición de maquinaria, materias primas, suministros y materiales a utilizar.
Planificación de la producción.
Control de la producción.
Formación del personal.
En este punto, hay algo muy importante. Existe un proceso natural en la humanidad llamado innovación.
Sólo formando apropiadamente a los recursos humanos de las compañías se puede sacar adelante el proceso de producción/venta, tratando siempre y en todo momento de hallar soluciones a los inconvenientes.
Recursos humanos
Este es uno de los aspectos más preocupantes para una empresa, por el hecho de que es el que más inconvenientes causa.
Además de lo mencionado en el punto 6 sobre la producción.
Normalmente, una empresa emplea a técnicos, contables y tenedores de libros, así como a abogados litigantes.
Sin embargo, bastantes personas ocasionan problemas en las estructuras industriales y muchas empresas sufren pérdidas por este motivo, hasta el punto de que algunas se ven obligadas a cerrar por inconvenientes insuperables en este ámbito.
En las empresas hay pocos especialistas en relaciones.
Hay profesiones que se encargan del comportamiento de las personas.
Dada la problemática frecuente, en estos casos es más adecuado intentar cubrir el ámbito con dos pilares formativos, un profesor, profesión con conocimientos de sicología y educación, y/o un enfermero, para las tareas sanitarias necesarias, con conocimientos de primeros auxilios, y un buen compañero para las tareas administrativas, no solo en el ámbito de la medicina del trabajo.
Nota adicional: por lo que veo, las clínicas están dirigidas por médicos, que son profesionales muy bien formados, pero no para labores administrativas.
Las enfermeras, en cambio, sí. En Argentina, la enfermera es una profesión administrativa universitaria, bajo la responsabilidad de un médico.
En lo que se refiere al gobierno actual
Merced al desarrollo de las tecnologías de la información y los programas informáticos, esto ocurre. Todos los componentes informáticos necesarios para registrar y supervisar la producción actual son estudiados y desarrollados por profesionales, a pequeña o gran escala. Los profesionales encargados de solucionar los inconvenientes de lógica en las administraciones son ingenieros y analistas de sistemas. La herramienta de análisis más potente que utilizan es el diagrama de flujo funcional.
A veces, esta disciplina (los analistas de sistemas) es incomprendida hoy en día por su estrecha relación con la informática. La disciplina del análisis de sistemas se remonta a la época precedente a los ordenadores. Tras analizar el flujo de procesos ideal, se emite una recomendación y todos y cada uno de los empleados de la organización deben seguir efectuando sus labores de acuerdo con los cambios propuestos. No es "inevitable", como afirman, que si se introduce, "X" número de personas serán reemplazadas por ordenadores para hacer su trabajo.

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