Notes

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1.- ¿QUE ES UN PROYECTO INFORMATICO? Asociación de esfuerzos limitada en el tiempo con un objetivo definido, con el acuerdo de un conjunto de recursos, con el impacto directo e indirecto de los involucrados
2. ¿CUALES SON LOS ELEMENTOS DE DEFINICION DE UN PROYECTO?
• Cliente
• Usuarios
• Termino
• Costo
• Tiempo
• Desempeño Técnico
• Jefe de proyecto

3.- FASES DE LA GESTION DE PROYECTOS

La gestión de proyectos de software consta de cinco fases definidas: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. Estas fases trabajan juntas para formar el ciclo de vida del proyecto y, en última instancia, para entregar un producto de calidad a tiempo y dentro del presupuesto.

Inicio
La fase de inicio puede ser corta. Sin embargo, es esencial en la autorización y la definición del alcance del proyecto. Esta fase incluye la definición del proyecto, la producción de una primera descripción del producto, la generación de una carta del proyecto y el análisis de las necesidades del negocio.

Planificación
La fase del plan prepara el equipo para un rendimiento eficiente durante la ejecución. Es donde investigan y planifican el proyecto. Esta fase puede consistir en elaborar un plan de desarrollo del software, estableciendo las estimaciones del proyecto y creando un plan de aseguramiento de la calidad. También puede implicar el desarrollo de un plan de etapas de entregas, requerimientos, documentos de diseño detallado, un plan de gestión del cambio y gestión de riesgos. Además, la arquitectura del producto será acordada, el personal comenzará el aumento gradual y prototipos desarrollados. La realización de revisiones con tus expertos en la materia son cruciales en esta etapa


Control
La fase de control se produce en conjunto con la fase de ejecución. Durante esta fase, se hace un seguimiento del trabajo. Esto garantiza que la calidad de la obra siga siendo elevada y mantiene el proyecto en marcha. Esta fase puede implicar la realización de pruebas y corregir los posibles defectos. Durante esta fase, es imperativo que el equipo se mantenga enfocado y comunique el estado del proyecto y los hitos futuros regularmente.



Cierre
La estrecha fase suele ser la fase más corta de un proyecto, pero no menos importante que las otras. Esta fase establece el cierre formal del proyecto, revisa los éxitos y los fracasos con miras a mejorar el próximo. La estrecha fase puede consistir en comunicar el archivo del proyecto, captura de lecciones aprendidas y evaluación de la ejecución contra el plan del proyecto.

Bajo este mismo contexto Somerville ( ) propone las siguientes fases:

Planificación y calendarización del proyecto, Redacción de la propuesta, selección y evaluación del personal, Supervisión y revisión del proyecto ,redacción y presentación de la información

4. ¿QUE ES LA GESTION DE UN PROYECTO? Proceso de una estrategia global para el desarrollo y administración del proyecto
5. ¿CUALES SON LAS ACTIVIDADES DE LA GESTION DEL PROYECTO? Desarrollo y administración
6. ¿QUE ES EL MODELO DE ADMINISTRACION? Organización de un sistema y personas para llevar un control del proyecto
7. ¿CUALES SON LAS ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION?
• Generarcion de la propuesta
• Estimacion de constos
• Planificacion y creacion de itinerario
• Monitoreo y reviciones
• Selección y evaluacion de personal
• Informe presentaciones

8.- Tipos de Proyectos Informáticos

Existen diferentes clasificaciones de los tipos de proyectos informáticos. A continuación listamos los principales tipos de proyectos informáticos:

• Software
o Metodologías, Ingeniería del software, etc.
o Software empotrado.
• Hardware
o Velocidad de Proceso, S.O., Servicios, etc.
• Comunicaciones y Redes
o Protocolos, Buses, Cableado, etc.
• Instalaciones de Hardware
o Peso de los equipos, Instalación de aire acondicionado, Suelo flotante, Extinción de incendios, Conectividad externa, etc.
o CPD’s, Sites de Internet, etc.
• Sistemas de Misión Crítica
o Industrial, Médica, Nuclear, Militar, Aeronáutica, etc.
o Tiempo real, Esquemas productivos, etc.
• Auditorías
o Sistemas, Seguridad, Calidad, Legislación …
• Peritajes
o Civiles, Penales, Laborales…
• Consultoría y Asesoría
o Sobre cualquier actividad.
• Seguridad Informática (ISO 17799)
o Seguridad de la Información.
• Reingeniería de Proyectos
o De cualquiera de los tipos

9.¿ CUALES SON LOS BENEFICIOS PARA TRABAJAR CON UN EQUIPO PEQUEÑO?
• Definir estandares de calidad
• Miembros de los equipos trabajan en conjunto
• Programar tareas sin afectar egos
• Conocimiento del trabajo de todos los integrantes
• Comunicación rapida y eficiente
10.¿ CUALES SON LOS COMPONENTES DE UNA FILOSOFIA EMPRESARIAL?
• Herramientas
• Proceso
• Metodo
• Arquitectura
11. ¿QUE ES EL DESARROLLO DEL SISTEMA? Proceso de produccion de modelos descriptivos en todos los niveles: analisis, diseño, construccion y prueba
12. ¿ CUALES SON LAS ACTIVIDADES EN EL DESARROLLO DEL SISTEMA?
• Analisis
• Construccion
• Prueba

Cuestionario del capitulo 2 del Libro Gestión de proyectos de software

1. ¿Cuál es el principal objetivo de la planificación de proyecto de software?
R: Ordenar el qué hacer durante el proyecto
2. ¿Qué es la planificación?
R: Es un proceso continuo; no es un esfuerzo que se realiza una única vez en el proyecto. Proceso de toma de decisiones.
3. La planificación formal es aquella…
-Documentada
-Uniforme y regularmente aplicada
-Con resultados concretos, distribuidos, entendidos y comprometidos por la organización.
4. Etapas del ciclo de planificación
-Negociación de compromisos
-Descomposición de requerimientos
-Estimación del tamaño de un producto de software
-Estimación de recursos
-Desarrollo de itinerario del proyecto
-Termino de fase y/o actividades
-Generación de entrega de productos
-Puntos de control o hitos del proyecto
5. ¿Qué es el plan del proyecto?
Es el resultado principal del proceso de planificación, este plan solo existe cuando está documentado, distribuido, entendido y comprometido.
6. ¿Qué personas participan en el plan del proyecto?
a) Cliente
b) Usuario final
c) Subcontratista
d) Analista
e) Ingeniero
f) Diseñador
g) Codificador
h) Personal de verificación
i) Personal
j) Personal SCM
k) Personal de mantenimiento
l) Gerente

7. ¿Qué es el lenguaje unificado de modelamiento (UML)?
Es un lenguaje de modelado visual que se usa para especificar, visualizar, construir y documentar artefactos de un sistema de software
8. ¿Menciona las metodologías de desarrollo de productos de software
a) Proceso de definición del proyecto
b) Proceso de desarrollo de software
9. Pasos del proceso de definición del proyecto
a) Identificación de necesidades
b) Desarrollo de alternativas de configuración de sistema computacional
c) Estudio de prefactibilidad del proyecto
10. Pasos del proceso de desarrollo de software
a) Definición de requerimientos
b) Diseño
c) Codificación
d) Pruebas
e) Instalación

Cuestionario del capitulo 3 del Libro Gestión de proyectos de software

1. ¿Cuáles son los 3 tipos de estructura orgánica para los proyectos de desarrollo de software?
R= Formato de proyecto, Formato funcional y Formato matricial.

2. ¿Cuáles son los factores a considerar en la selección de la estructura organizacional del proyecto de desarrollo de software?
R=El tamaño del proyecto a desarrollar, El alcance del desarrollo, Número de proyectos, El ambiente, las limitaciones físicas y la cultura organizacional.

3. ¿En que se basa la organización funcional?
R=Un grupo distinto de desarrolladores lleva a cabo cada fase del proyecto, los productos pasan de un equipo a otro conforme el software va evolucionando.

4. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la organización funcional?
R=Ventajas: Administración fuerte y control centralizado, se puede reforzar e implantar fácilmente estándares, el personal está asociado a una unidad, se adapta fácilmente a las decisiones de largo plazo.
Desventajas: La resolución de las decisiones la realiza una sola autoridad para todos los proyectos, Limita la creación de generalistas, tiende a la especialización, el control de los proyectos es bajo.


5. ¿En que se basa el formato matricial?
R=Las funciones de desarrollo, soporte técnico, control de calidad y mantenimiento, tienen su propia administración y un equipo de gente dedicada exclusivamente a dicha función.

6. ¿Cuál es la mayor desventaja de la organización matricial?
R=Que no hay un responsable por el éxito de un proyecto.

7. Menciona algunas normas para que la organización matricial sea más eficaz:
R=Definir los objetivos del proyecto, clasificar roles, autoridad y responsabilidad de los administradores y miembros del equipo, equilibrar el poder en los gerentes funcionales y de proyecto, seleccionar un administrador con dotes de liderazgo.

8. ¿Cuáles son unas características que debe tener un analista?
R=
 Habilidad para comprender conceptos abstractos, reorganizarlos en
 Divisiones lógicas y sintetizar soluciones basadas en cada división;
 Habilidad para entresacar hechos importantes de fuentes conflictivas o confusas
 Habilidad para comprender entornos de usuario/cliente;
 Un gran bagaje técnico;
 Conocimientos básicos en otras disciplinas: administración, economía, organización.

9. ¿De qué se encarga el analista?
R= de generar una especificación que satisfaga completamente los objetivos de la gestión para el desarrollo de software.

10. ¿De qué se trata el TFEA?
R= comprende la creación de un equipo mixto de clientes y personas encargadas de la identificación del problema, proponer elementos de solución, evaluación de enfoques y la especificación de un conjunto preliminar de requisitos.
Cuestionario del capitulo 4 del Libro Gestión de proyectos de software

1. ¿Menciona las necesidades de medición?
R= *Mejorar en la calidad y productividad
*Planificación y estimación de proyectos
*Disposición del personal adecuado
*Existencia de una adecuada estructura organizacional
*Obtención de un aspecto físico y ambiente de trabajo optimo
*Uso de técnicas y herramientas efectivas de trabajo optimo
2.- ¿Qué es una Medición?
R=Es simplemente una representación desde el mundo real y empírico a una representación matemática
3.- ¿Menciona los aspectos esenciales de la medición?
R=Datos duros, datos blandos, datos normalizados, escala normal, escala ordinal, escala de intervalos y escala de proporción
4.- ¿Menciona que es un atributo interno y un atributo externo?
R=Interno: Es medido directamente desde la entidad
Externo: Es una medida de la entidad con relación a una necesidad externa definida por el ambiente en el cual es desarrollada
5.- ¿Menciona 3 puntos que caracterizan al proyecto a estimar?
R=*Complejidad del proyecto
*Tamaño del proyecto
*Grado de estructuración del proyecto
6¿Cuáles son los componebtes principales que se deben analizar para hacer una buena estimacion de costo de software?

• Herdaware.
• Entrenamiento.
• Esfuerzo.

7¿Cuales son las tecnicas para estimar costos de software?

• Modelos algoritmicos.
• Juicio experto.
• Estimacion para analogia.
• Ley de parquinzon.
• Precio para ganar.
• Etimacion top down.
• Estimacion bottom up.

8¿Cuáles son los principales errores en la estimacion de costos?

• No utilizar la tecnica adecuada.
• No conciderar todas las variablas que intervienen en el desarrollo.
• Enfocarse solo en los coctos del personal.
• Enfocarse solo en los costos por modulo.

9¿Qué recuersos estan en esta estimación?

• Recuersos humanos.
• Recuersos de hardware.
• Recuersos de software.
10¿En que consisten estos recursos?
o Recursos humanos: determinan el personal, la posicion dentro de la organización y la especialidad requerida.
o Recuersos de hardare: duerante la planificacion del proyecto se deben considerar tres categorias de hardware.
 El sistema de desarrollo.
 Maquina objetivo.
 Elementos de harware del sistema nuevo.
o Recuersos de software: en esta entran las herramientas que ayudan en el desarrollo del sistema, como gestion de proyectos, soporte, analisis, diseño, progrmación y mantenimiento.