Notes

Comment renforcer votre marque

Que vous essayiez de vendre un produit ou un service, votre marque est votre atout le plus précieux. Et peu importe où vous vous trouvez sur le continuum de votre marque, c'est-à-dire, à peine commencé à être fort et reconnaissable, votre mission principale devrait être de rendre votre marque la plus forte possible. Pas convaincu ? Regardons-le d'une manière différente.

Quelle est votre marque ?

La façon la plus simple de comprendre la signification d'une marque est de la considérer comme votre réputation et la visibilité dont elle bénéficie sur le marché. En d'autres termes, quelle que soit la taille ou la durée d'existence de votre entreprise, votre marque dépend de votre visibilité et de votre pertinence pour votre consommateur.

Pourquoi une stratégie de développement de marque ?

Avouons-le, quelle que soit la façon dont votre marque apparaît sur le marché, il y a de bonnes chances qu'elle puisse être améliorée et renforcée parmi les membres de votre marché cible. Pour accomplir cette mission, vous devez mettre en place une stratégie de développement de marque, qui se fait en trois étapes.

1. Clarifiez en quoi consiste votre entreprise et alignez votre mission sur vos objectifs.
2. Développer tous les outils que vous utiliserez pour améliorer votre marque. Cela inclut, notamment, votre logo, votre slogan, votre site Web, vos supports marketing, etc.
3. Renforcer votre plan nouveau ou mieux développé.

Ces trois étapes donneront du sens à votre stratégie de développement de marque. Cette stratégie peut être décomposée en ces 10 étapes.

Les 10 étapes d'une stratégie de développement de marque

1. Réfléchissez à la mission de votre entreprise. En termes simples, plus vous définissez clairement la mission globale de votre entreprise, plus votre marque sera forte. architecture de marque Ce serait comme monter dans un ascenseur et expliquer que vous travaillez avec des bilans, des états des résultats et des états des capitaux propres au lieu de dire à quelqu'un que vous êtes comptable. Ce dernier est beaucoup plus clair sur la mission de votre entreprise.

2. Identifiez votre marché cible. Le "grand public" n'existe pas. Vous devez être en mesure d'identifier spécifiquement à qui vous souhaitez vendre vos produits et services. Cela peut signifier des chefs de famille, des personnes âgées de 30 ans ou plus, etc.

3. Connaissez votre marché cible. Il ne suffit pas d'identifier votre marché cible. Vous devez les connaître intimement. Découvrez tout ce que vous pouvez sur eux, c'est-à-dire où ils vivent, sont-ils des professionnels ou des cols bleus, des âges, des revenus, etc.

4. Développez votre plateforme de marque. En gardant à l'esprit votre marché cible, développez votre marque autour d'eux. En d'autres termes, déterminez ce qui distingue votre entreprise des autres de manière à ce qu'elle plaise à votre marché cible.

5. Développez votre message. En tant qu'entreprise, vous aurez des messages que vous voudrez envoyer à votre marché cible. Quels seront-ils ? Vous pouvez en avoir plusieurs, mais pas trop. Quel que soit le nombre, assurez-vous que vos messages plaisent aux membres de votre marché.

6. Créez votre nom, votre logo et votre slogan. C'est la partie visuelle de votre appel. Faites-le apparaître de manière à attirer votre public cible.

7. Créez vos supports de marketing de contenu. C'est la partie "leur dire" de votre appel. Le contenu est ce que votre nom, votre logo et votre slogan attirent votre lecteur.

8. Créez votre site Web. Un site Web efficace peut être un excellent outil, mais il doit être simple et attrayant, mais facile à utiliser. Il doit présenter votre entreprise et votre message de manière efficace.

9. Créez vos outils marketing. Ce sont tous les matériaux que vous utiliserez pour vendre votre entreprise. Il comprend des informations sur les cas, des fiches d'information, des brochures et toutes les autres informations qui convaincront votre public que vous êtes celui qui devrait avoir son entreprise.

10. Mettre en œuvre, suivre et ajuster. Alors maintenant, vous avez tout, mais ce n'est pas parce que vous êtes arrivé à ce point que tout ce que vous avez est efficace. Si, au cours de l'utilisation de votre matériel, vous constatez que quelque chose ne fonctionne pas, débarrassez-vous-en et essayez autre chose. Si vous trouvez un autre outil qui, selon vous, fonctionnerait pour votre entreprise, intégrez-le. Renforcer votre marque est un processus sans fin. Il n'y a pas non plus de fin à la quantité d'affaires qu'il peut vous apporter lorsque vous l'avez enfin perfectionné.
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