Notes

關鍵詞研究
如果您正在尋找專注於關鍵字研究而不是其他方面的 SEO 工具，那就別無所求。 如果您是初學者並想成為 search engine optimization 專家，Moz 是適合您的 SEO 關鍵字研究工具。 最重要的是，此 search engine optimization 工具的免費版本可讓您查看關鍵字的流量潛力和競爭水平。 此外，Google 會向您顯示預測點擊次數和估計轉化次數等內容的預測。 眾所周知，這是相對準確的，讓您可以從 RIO 的角度展望未來關鍵字列表的表現。 您還可以使用此工具來幫助您選擇有競爭力的出價和預算以用於您的廣告系列。
由於搜索背後的意圖對您的排名潛力非常重要，因此您需要特別注意如何解釋您定位的關鍵字。 您最終可能會在特定關鍵字的第一頁上排名，但如果沒有人搜索它，它不會為您的網站帶來流量。 抱負這些通常是雖然相關但過於通用或競爭激烈的關鍵字。 這些需要付出更大的努力，並且最好在您在更容易實現的勝利上建立較小的勝利時停下來。 將這些放在列表中可以讓您盡可能將它們用於內容，而不必在 SEO 項目中顯示它們的排名進度。
從那裡開始，您可以製定營銷策略以進行競爭。 Cababan 建議找到針對您的受眾的利基關鍵字和垂直行業。 當您建立您的 SEO 程序並開始在搜索排名中確立自己的地位時，您可能能夠擴展。 但請務必從尋找您產品的人可能使用的有針對性的長尾關鍵字開始。 這裡有六個問題要問自己，以確保您始終在博客文章中定位正確的關鍵字。 找出人們在問什麼問題是找到主要關鍵字和主題想法的好方法，但它也是找到要定位的次要關鍵字以及擴展內容並使其更全面的其他方法的好方法。
27% 的千禧一代和 Z 世代認為社交媒體圈內某人的在線推薦對他們的購買決策有很大影響。 同樣，您的客戶是解鎖您的直接競爭對手的關鍵。 一旦他們決定了您的業務和產品，您就可以詢問他們正在評估哪些其他業務/產品。 客戶經常會發現意想不到的競爭對手，這些競爭對手甚至都沒有出現在您的雷達上。 查看您產品的市場，並評估哪些其他公司正在銷售與您的產品競爭的產品。

Twitter 企業營銷策略

現在，如果您想利用如此多的噪音，那麼建立受眾就變得勢在必行。 使用民意調查作為標記還可以幫助您讓您的關注者與您保持同步。 如果您教或指導您的追隨者，這將特別有用。 查看有關不同主題或想法的民意調查將幫助他們了解改變他們的某些事情。
對於認真對待 Facebook 廣告和營銷的人來說，這個工具絕對是必備的。 它將為您提供一個單一的地方來擔心您的營銷績效，而不必從一個標籤跳到另一個標籤。 隨著有機覆蓋變得更加困難，企業必須付費才能發揮作用。 幾個月後，他們會收到大量的好友請求、評論、分享和“點贊”，這一切都是因為他們精彩的內容。
制定有效 Twitter 策略的另一種方法是使用 Social Champ 安排推文。 您可以從一個充滿活力的儀表板管理您的 Twitter 業務資料，並可以安排未來的推文。 查看我們在 Twitter 上安排推文的令人難以置信的指南。

在社交策略中使用影響者營銷的 6 大好處

您可以使用像新芽社交這樣的工具，它為您提供開箱即用的分析工具來幫助您制定社交媒體營銷策略。 每個平台都有優勢，您應該選擇最適合您的營銷策略的平台。 這些影響者營銷統計數據表明，與知名社交媒體用戶合作有可能對您的銷售產生有意義的影響。 對於依賴有影響力的合作夥伴的品牌來說，識別虛假的追隨者和不真實的參與是一項艱鉅的任務。 一半的營銷人員無法發現虛假的追隨者——這就是為什麼品牌需要更好的影響者營銷數據和指標以提高透明度。
但在您開始認為網紅遙不可及之前，請考慮網紅並不意味著名人、電影明星、歌手、運動員等以及他們所需的繁重預算。 當然，對於合適的品牌來說，這是值得的，但對於有影響力的人來說，選擇確實是無窮無盡的。 真人視頻有趣、動態且引人入勝，使品牌能夠講述更具包容性的故事，從而與在線觀眾建立聯繫。 這是一個易於消化的視覺敘事，吸引了人們的注意力…… 與有影響力的人合作時，您應該確保他們有大量的追隨者。 因此，擁有大量受眾的影響者將能夠幫助您的業務和內容獲得更多知名度。
正如我們所見，網紅營銷的一大好處是，您可以讓普通人代表您的品牌。 一些品牌報告稱，影響者內容的表現優於內部內容。 在網紅營銷公司 Linqia 的一項調查中，51% 的受訪者表示他們的網紅內容優於他們自己的品牌創建的內容。 相反，影響者出現在您的頻道上，這通常會為您帶來大量的社交媒體流量。 這可以採取單個帖子或“接管”的形式，其中影響者可以訪問品牌的社交媒體渠道，通常是一天。

忠誠度電子郵件活動、獎勵計劃

我們根據客戶的期望和技術進步進行測試、學習和轉變，以確保您的計劃取得成功。 從電子書到交互式工具，我們擁有 CRM ，解鎖獎勵，獲得VIP身份，成功推薦朋友等等。 然後觀察您的投資回報率和平均購買率的增加。 這有點武斷——為什麼要為慶祝總統生日而舉辦促銷活動，而事實上，這不是總統的生日？ 大多數品牌的問題是建立一種成功的關係，這種關係會自動將這些人反复帶回來。
，是 Zinrelo 的高級經理、營銷策略師。 她是活動管理、內容創建、公共關係和需求生成方面的專家。 Nidhi 喜歡通過營銷和品牌活動吸引用戶。
此外，殼牌將獎勵每次訪問的客戶，讓他們在回家的路上吃午餐三明治或牛奶是值得的。 在兩次訪問之間，將根據客戶行為提供驚喜獎勵，並始終與合作夥伴提供優惠，例如傑米奧利弗的熟食店。 這種獎勵計劃的設立成本很高，但殼牌曾公開表示，試點表明，該計劃產生的業務增加是合理的。 基於價值的忠誠度計劃允許客戶將其購買的一定比例捐贈給符合其價值觀的福利計劃和慈善機構。 這些計劃根據客戶與事業的情感聯繫來獎勵他們。
這些問題的答案可幫助您準確了解如何錨定您的忠誠度計劃，以使您的最高價值客戶感到被關注，並鼓勵他們進行更多的購買和口碑營銷。 客戶忠誠度計劃是一個明顯的解決方案，可以讓您的觀眾一次又一次地回來。 當客戶忠誠於您的品牌時，您會從致力於與他人互動並與他人分享您的品牌的積極參與的社區成員中獲益。 使用此列表中的策略將確保您使用仍然是最簡單和最有效的營銷渠道之一，與這些有價值的客戶建立盡可能多的忠誠度。 您的獎勵計劃的非活躍成員實際上是最有價值的成員。

數字營銷業務競爭分析

Crunchbase 是私人公司數據的領導者。 最重要的是，它為客戶和訪客提供了一個尋找新創業公司的網絡。 如果您輸入公司名稱，您將立即獲悉重要細節。
競爭對手分析包括您的直接和間接競爭對手——為相同目標受眾提供非常相似的解決方案的品牌。 不要忘記那些提供完全不同服務的競爭對手，但針對您的理想買家角色面臨的相同問題 - 您也應該關注他們。 從最有效的流量來源到社交媒體平台，這份報告揭示了您應該考慮將哪些渠道添加到您的營銷組合中（如果您還沒有的話）。 Kompyte，您可以比較流量、訪問者行為、推薦、搜索排名和關鍵字以及社交指標。 您可以選擇跟踪哪些競爭對手，或者 Kompyte 將根據關鍵字向他們推薦。
當然，了解競爭分析的好處是一回事，而實際進行分析並產生可操作的結果又是另一回事。 別擔心 - 我們為您提供了一個簡單的示例。 當您評估競爭對手分析中的每個組成部分時，請養成同時執行簡化 SWOT 分析的習慣。
Switch 非常靈活 - 用戶可以將其與電視對接並像標準控制台一樣播放，或者將其作為手持遊戲系統拿起並帶到任何地方。 與此同時，PS5 為想要獲得最高保真體驗的遊戲玩家提供了卓越的圖形硬件和處理能力。 在我們的控制台示例中，這意味著比較處理能力、內存和硬盤空間等特性。 當然，其他因素也會影響產品的正確定價，但至關重要的是，您必須掌握行業定價，以確保您以一種讓潛在客戶感覺合理的方式對產品進行定價。 為此，請運行一份報告，其中顯示存在已識別競爭對手的所有潛在交易。

詳細使用指南 A

通過動態 A/B 測試優化產品體驗、營銷活動和數字客戶旅程。 2 週後 B 獲勝（每個變體有 1000 次轉化），但 4 週後提升消失了——這是想像的。 我還關注另一個每週只有 100 次轉化的網站。 獲得這些轉換數量需要半年時間，那時我很高興宣布獲勝，而不是再測試 6 個月看看會發生什麼。 我的網站每周有大約 5000 次轉化。 我進行了測試，在某個時間點，A 有 1173 次轉化（CR 21.1%），B 有 1246 次轉化（22.7%）。
下一位訪客看到對照，下一位看到治療。 這種情況一直持續到我們有足夠多的人看過每個版本來告訴我們他們最喜歡哪個版本。 我們的軟件在多次訪問中跟踪這些訪問者，並告訴我們哪個版本的頁面產生了最多的收入或潛在客戶。
牢記置信水平，有必要在測試工具的幫助下確定統計顯著性。 A/B 測試最終旨在擺脫主觀性和猜測性。 讓數據顯示用戶如何與網站交互並在確定其價值後進行修改。 當您讓數據告訴您網站上正在發生的事情的真實故事時，您可以開始進行正確的更改，以增加轉化率、銷售額並最終為您的業務帶來收入。 有時，很難決定應該對網站進行哪些修改以獲得更好的結果。
現在由您來創建一個變體並針對原始頁面進行拆分測試。 為了找出哪個更有效，請使用您從第 1 步獲得的見解作為衡量結果的基準。 與直接在我們的 AB Tasty 軟件中運行的 A/B 測試相反，拆分 URL 測試在不同的 URL 上託管不同的版本。

內容開發和編輯服務

對頂尖學者加入編委的需求不斷增加，導致研究人員頻繁且反複收到加入編委的邀請。 一些學者接受幾個這樣的邀請並同時擔任多個編輯委員會的成員，包括直接競爭相同內容的期刊委員會。 應該強調的是，只有在請求的額外引用不會顯著增加手稿的學術內容（即請求的意圖是可疑的）時，上述某些做法才不合適。
將電子文章保存在永久檔案中對於歷史記錄至關重要。 對檔案的訪問應該是即時的，並且應該由第三方控制，例如圖書館，而不是出版商。 這些相同的原則適用於有外部資助和/或客座編輯的主題問題或特殊系列。 儘管編輯有權拒絕不相關、無趣或缺乏說服力的信件，但他們有責任允許表達各種意見。 通訊欄不應僅用於宣傳期刊或編輯的觀點。 撇開未解決的數據所有權問題不談，以下一般性觀察可能有助於編輯和其他人解決此類問題。
如果研究方案描述了一項複製研究或涉及對已發表作品的重新分析，我們將邀請初始或複制研究的作者提供簽署的評論。 我們鼓勵您在將手稿提交給 PLOS ONE 之前將您的協議發佈到protocols.io 平台。 在提交之前發布您的方案不被 PLOS ONE 視為事先發布，並且不會影響您發布實驗室方案的資格。
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