Notes

scrum
Les Scrum Master, les facilitateurs du hiérarchie Agile, sont des personnes qui dirigent l? �quipe au cours de sprints limit�s dans la direction du temps. Mentors pour le reste para l? �quipe, les Scrum Masters agissent comme des coupés. Selon le Guidebook Scrum,? un servant-leader est une personne flexible et abordable d? esprit quel professionnel reste attach�e aux principes fondamentaux para Scrum?. Bien os quais les Scrum Masters restent attach�s aux principes fondamentaux et aux valeurs ni cadre, ils seront ouverts � m? am�lioration entre ma proc�dure de l? �quipe si n�cessaire.

Scrum Master

Responsabilit�s i Scrum Master
De nombreuses �quipes passent � Agile, néanmoins nous avons d�couvert que les Scrum Masters sont généralement les propri�taires des processus. L? id�al Agile implique que l? �quipe contr�le ses propres processus et outils. Nous-mêmes avons d�couvert la cual de nombreuses �quipes qui passent � Agile s? appuient fr�quemment sur la direction du Scrum Master comme il se trouve que propri�taire du processus. Il y the un d�lai au vues de lequel la responsabilit� et l? autorit� se diffusent au vues de l? �quipe. Au vues de cet environnement au rythme effr�n�, nous pouvons consid�rer os quais le r�le est aussi important os quais celui de en totalitétout à fait autre membre sobre l? �quipe Scrum. Le Guide Scrum couvre une importante partie des fonctions du Scrum Master, mais il n? inclut pas tout. En réalit.é, nous d�couvrons que les Scrum Masters effectuent fr�quemment tout ou spiel des t�ches suivantes, qui ne seront pas d�finies par Scrum:
Les stand-ups mensuels sont g�n�ralement suffisants. Sur votre base quotidienne, les joueurs devriez diriger (ou faire diriger equiparable d? autres) des stand-ups (ou Scrums quotidiens).
�vitez � l? �quipe m? �tre surengag�e et distraite en organisant des r�unions para planification des it�rations et des sprints, qui permettent m? estimer et para cr�er des sous-t�ches.
Assistez � una r�union et questionnez sur un retour deb? information.
Prioriser nos sprints futurs en fonction des le�ons apprises et kklk actions � entreprendre.

Travailler en tant qu? administrateur parfois des tableaux de Scrum pour s? assurer que les tableaux sont � jour et que l? outil Scrum, la direction du logiciel Jira ou autre, fonctionne correctement.
Des interactions r�guli�res en face � face sont b�n�fiques aux nouvelles �quipes, et des r�unions individuelles peuvent �tre n�cessaires pour r�soudre les diff�rends intra-�quipe concernant le processus ainsi que styles de travail. De innombrable experts Scrum pensent toutefois que ce type de connection doit avoir place lors des standups, tandis que m? autres, notamment nos �quipes r�cemment cr��es, pr�f�rent rencontrer r�guli�rement certains membres para l? �quipe. The Scrum Master peut d�cider que de telles s�ances en t�te-�-t�te sont n�cessaires au d�veloppement de l? �quipe et serve apprendre � se conna�tre.
Les Scrum Masters doivent �tre pr�ts � orienter l? �quipe ainsi que parties prenantes foyer � identifier una meilleure fa�on de travailler avec la technique Scrum.
�tudier les tableaux de bord et autres outils de planification de portefeuille pour d�terminer quels projets sont entrepris et � quelle vitesse ils progressent.

La direction du Scrum Master guide l? �quipe durante �liminant les blocages externes et sobre g�rant les hurdles internes en am�liorant les processus et les flux para travail.
Le Scrum Master devrait �tre heureux d? aider son �quipe cuando celle-ci ne fonctionne pas correctement. Votre Scrum Master devrait peut-�tre aller au caf� ou au snack pour recommander l? �quipe. R�parer des ordinateurs durante panne, d�placer kklk bureaux ou r�gler le thermostat ne sont que quelques-unes des t�ches qu? un Scrum Get better at peut �tre amen� � accomplir.

scrum et chief cook de projet
M? �quivalent non technologique (ou non agile) du Scrum Grasp est le gourmet de projet. Des deux activit�s aprendà concentrent sur votre? comment? accomplir l'ensemble des t�ches et traiter les complications du flux de travail en utilisant des processus et de l? assistance. Leur seule d? no meio de elles n�cessite-t-elle cet pr�sence? Il est peu probable.
Si un chef para projet traditionnel ainsi que un Scrum Master aident leurs �quipes � accomplir leur travail, ils sumado a parviennent par des voies diff�rentes. Ils coordonnent tous 2 les communications, surveillent l? avancement des travaux, fixent dieses �ch�ances et sobre assurent le suivi, mais ils le font � hacer la cusqui d? une location de contr�le, plut�t que d? algun lieu de collaboration. Parce qu? este Scrum Master travaille en tant o qual membre de m? �quipe plut�t qu? en tant que contr�leur, il est plus efficacement �quip� pour simplifier le processus fill l? �quipe. Les �quipes Scrum auto-organis�es ne sont pas aussi performantes os quais celles qui sont contr�l�es.
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