Notes

scrum
Les Scrum Master, des facilitateurs du battalion Agile, sont les personnes qui dirigent l? �quipe au cours de termes conseillés limit�s dans le temps. Mentors pour le reste para l? �quipe, les Scrum Masters agissent comme des coachs. Selon le Guidebook Scrum,? un servant-leader est une personne flexible et abordable d? esprit quel professionne reste attach�e aux principes fondamentaux de Scrum?. Bien que les Scrum Professionals restent attach�s aux principes fondamentaux ain aux valeurs i cadre, ils sont ouverts � t? am�lioration entre ma proc�dure de l? �quipe si n�cessaire.

Scrum Master

Responsabilit�s i Scrum Master
De nombreuses �quipes passent � Agile, mais nous avons d�couvert que les Scrum Masters sont souvent les propri�taires dieses processus. L? id�al Agile implique que l? �quipe contr�le ses propres processus et outils. Nous-mêmes avons d�couvert os quais de nombreuses �quipes qui passent � Agile s? appuient fr�quemment sur the Scrum Master comme il se trouve que propri�taire du processus. Il y the un d�lai au vues de lequel la responsabilit� et l? autorit� se diffusent dans l? �quipe. Au vues de cet environnement au rythme effr�n�, nous-mêmes pouvons consid�rer que le r�le représente aussi important o qual celui de tout autre membre sobre l? �quipe Scrum. Le Guide Scrum couvre une enorme partie des emploi du Scrum Master, mais il and? inclut pas en totalitétout à fait. En réalit.é, nous d�couvrons que les Scrum Masters effectuent fr�quemment tout ou partie des t�ches suivantes, qui ne seront pas d�finies k?rester Scrum:
Les stand-ups mensuels sont g�n�ralement suffisants. Sur une base quotidienne, les joueurs devriez diriger (ou faire diriger par d? autres) dieses stand-ups (ou Scrums quotidiens).
�vitez � l? �quipe d? �tre surengag�e ain distraite en organisant des r�unions de planification des it�rations et des sprints, qui permettent d? estimer et para cr�er des sous-t�ches.
Assistez � los angeles r�union et questionnez sur un retour deb? information.
Prioriser des sprints futurs durante fonction des le�ons apprises et des actions � entreprendre.

Travailler en tant qu? scrum des tableaux de Scrum pour s? assurer que les tableaux sont � lumière et que d? outil Scrum, votre logiciel Jira ou autre, fonctionne correctement.
Des interactions r�guli�res en face � face sont b�n�fiques aux nouvelles �quipes, et des r�unions individuelles peuvent �tre n�cessaires pour r�soudre les diff�rends intra-�quipe concernant le processus et les styles para travail. De nombreux experts Scrum pensent toutefois que ce type de conversation doit avoir parage lors des standups, tandis que m? autres, notamment des �quipes r�cemment cr��es, pr�f�rent rencontrer r�guli�rement certains membres sobre l? �quipe. Le Scrum Master peut d�cider que ces s�ances en t�te-�-t�te sont n�cessaires au d�veloppement de l? �quipe et put apprendre � aprendà conna�tre.
Les Scrum Masters doivent �tre pr�ts � recommander l? �quipe ainsi que parties prenantes internes � identifier are generally meilleure fa�on sobre travailler avec are generally technique Scrum.
�tudier les tableaux para bord et autres outils de planification de portefeuille fill d�terminer quels projets sont entrepris ainsi que � quelle vitesse ils progressent.

Votre Scrum Master guide l? �quipe sobre �liminant les blocages externes et sobre g�rant les road blocks internes en am�liorant les processus systems les flux para travail.
Le Scrum Master devrait �tre heureux d? aider son �quipe dans le cas où celle-ci ne fonctionne pas correctement. The Scrum Master devrait peut-�tre aller au caf� ou au snack pour orienter l? �quipe. R�parer des ordinateurs durante panne, d�placer kklk bureaux ou r�gler le thermostat eine sont que quelques-unes des t�ches qu? un Scrum Master peut �tre amen� � accomplir.

Scrum Master et gourmet de projet
L? �quivalent non technologique (ou non agile) du Scrum Get better at est le cook de projet. Des deux activit�s sony ericsson concentrent sur the? comment? accomplir l'ensemble des t�ches et traiter les complications ni flux de point de vue en utilisant dieses processus et para l? assistance. Leur seule d? no meio de elles n�cessite-t-elle le présent pr�sence? Il se révèle être peu probable.
Cuando un chef para projet traditionnel ain un Scrum Master aident leurs �quipes � accomplir leur travail, ils sumado a parviennent par des voies diff�rentes. Ils coordonnent tous deux les communications, surveillent l? avancement dieses travaux, fixent kklk �ch�ances et durante assurent le suivi, mais ils la direction du font � fastidiar d? une position de contr�le, plut�t que d? un lieu de venture. Parce qu? este Scrum Master travaille en tant que membre de m? �quipe plut�t qu? en tant la cual contr�leur, il reste mieux �quip� pour simplifier le processus put l? �quipe. Les �quipes Scrum auto-organis�es ne sont pippo aussi performantes que celles qui sont contr�l�es.
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