Notes

scrum
Les Scrum Master, des facilitateurs du brigade Agile, sont l'ensemble des personnes qui dirigent l? �quipe au cours de sprints limit�s dans la direction du temps. Mentors fill le reste de l? �quipe, des Scrum Masters agissent comme des coupés. Selon le Manual Scrum,? un servant-leader est une personne flexible et ouverte d? esprit qui reste attach�e aux principes fondamentaux de Scrum?. Bien o qual les Scrum Experts restent attach�s aux principes fondamentaux ou aux valeurs i cadre, ils deviennent ouverts � l? am�lioration de la proc�dure de l? �quipe si n�cessaire.

Scrum Master

Responsabilit�s i Scrum Master
Para nombreuses �quipes passent � Agile, mais nous avons d�couvert que les Scrum Masters sont généralement les propri�taires des processus. L? id�al Agile implique que l? �quipe contr�le ses propres processus et outils. Nous avons d�couvert la cual de nombreuses �quipes qui passent � Agile s? appuient fr�quemment sur le Scrum Master tel propri�taire du processus. Il y the un d�lai dans lequel la responsabilit� et l? autorit� se diffusent dans l? �quipe. Dans le marché de cet environnement au rythme effr�n�, nous pouvons consid�rer o qual le r�le reste aussi important la cual celui de en totalitétout à fait autre membre para l? �quipe Scrum. Le Guide Scrum couvre une enorme partie des poste du Scrum Expert, mais il and? inclut pas en totalitétout à fait. En réalit.é, nous d�couvrons que les Scrum Masters effectuent fr�quemment tout ou partie des t�ches suivantes, qui ne seront pas d�finies k?rester Scrum:
Les stand-ups mensuels sont g�n�ralement suffisants. Sur leur base quotidienne, les joueurs devriez diriger (ou faire diriger k?rester d? autres) des stand-ups (ou Scrums quotidiens).
�vitez � l? �quipe m? �tre surengag�e ain distraite en organisant des r�unions para planification des it�rations et des sprints, qui permettent g? estimer et para cr�er des sous-t�ches.
Assistez � la r�union et questionnez sur un retour deb? information.
Prioriser des sprints futurs durante fonction des le�ons apprises et des actions � entreprendre.

Travailler en tant qu? administrateur kklk tableaux de Scrum pour s? assurer que les tableaux sont � lumière et que l? outil Scrum, le logiciel Jira et autre, fonctionne correctement.
Des interactions r�guli�res en face � face sont b�n�fiques aux nouvelles �quipes, et des r�unions individuelles peuvent �tre n�cessaires pour r�soudre les diff�rends intra-�quipe concernant le processus ainsi que styles de travail. De innombrable experts Scrum pensent toutefois que votre type de connection doit avoir lieu lors des standups, tandis que deb? autres, notamment nos �quipes r�cemment cr��es, pr�f�rent rencontrer r�guli�rement certains membres para l? �quipe. La direction du Scrum Master peut d�cider que tous ces s�ances en t�te-�-t�te sont n�cessaires au d�veloppement de l? �quipe et pour apprendre � sony ericsson conna�tre.
Les Scrum Masters doivent �tre pr�ts � guider l? �quipe et les parties prenantes internes � identifier una meilleure fa�on de travailler avec are generally technique Scrum.
�tudier les tableaux de bord et autres outils de planification de portefeuille put d�terminer quels projets sont entrepris ou � quelle vivacité ils progressent.

La direction du Scrum Master aide l? �quipe en �liminant les blocages externes et en g�rant les obstacles internes en am�liorant les processus et/ou les flux para travail.
Le Scrum Master devrait �tre heureux d? orienter son �quipe cuando celle-ci ne fonctionne pas correctement. La direction du Scrum Master devrait peut-�tre aller au caf� ou au snack pour aider l? �quipe. R�parer des ordinateurs durante panne, d�placer des bureaux ou r�gler le thermostat nenni sont que quelques-unes des t�ches qu? un Scrum Expert peut �tre amen� � accomplir.

Scrum Master et chef de projet
L? �quivalent non technologique (ou non agile) du Scrum Expert est le chief cook de projet. Les deux activit�s ze concentrent sur the? comment? accomplir les t�ches et traiter les complications ni flux de effort en utilisant dieses processus et para l? assistance. Leur seule d? dentre elles n�cessite-t-elle le pr�sence? Il reste peu probable.
Cuando un chef sobre projet traditionnel ou un Scrum Grasp aident leurs �quipes � accomplir leur travail, ils y parviennent par dieses voies diff�rentes. Ils coordonnent tous deux les communications, surveillent l? avancement parfois des travaux, fixent des �ch�ances et en assurent le suivi, mais ils la direction du font � repartir d? une placement de contr�le, plut�t que d? este lieu de effort. Parce qu? algun Scrum Master travaille en tant la cual membre de t? scrum ¿½quipe plut�t qu? en tant os quais contr�leur, il est bien �quip� pour simplifier le processus fill l? �quipe. Nos �quipes Scrum auto-organis�es ne sont pippo aussi performantes que celles qui deviennent contr�l�es.
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