Notes

scrum
Les Scrum Master, les facilitateurs du hiérarchie Agile, sont l'ensemble des personnes qui dirigent l? �quipe au cours de termes conseillés limit�s dans votre temps. Mentors fill le reste para l? �quipe, nos Scrum Masters agissent comme des coachs. Selon le Guideline Scrum,? un servant-leader est une personne flexible et ouverte d? esprit qui reste attach�e aux principes fondamentaux sobre Scrum?. Bien os quais les Scrum Experts restent attach�s aux principes fondamentaux ain aux valeurs du cadre, ils deviennent ouverts � d? am�lioration de la proc�dure de l? �quipe si n�cessaire.

Scrum Master

Responsabilit�s man Scrum Master
Sobre nombreuses �quipes passent � Agile, mais nous avons d�couvert que les Scrum Masters sont régulièrement les propri�taires parfois des processus. L? id�al Agile implique la cual l? �quipe contr�le ses propres processus et outils. Nous-mêmes avons d�couvert que de nombreuses �quipes qui passent � Agile s? appuient fr�quemment sur le Scrum Master comme il se trouve que propri�taire du processus. Il y a good un d�lai au vues de lequel la responsabilit� et l? autorit� se diffusent au vues de l? � scrum . Dans cet environnement au rythme effr�n�, nous-mêmes pouvons consid�rer o qual le r�le reste aussi important que celui de en totalité autre membre de l? �quipe Scrum. Le Guide Scrum couvre une grande partie des place du Scrum Master, mais il d? inclut pas en totalité. En fait, nous d�couvrons que les Scrum Masters effectuent fr�quemment tout ou spiel des t�ches suivantes, qui ne seront pas d�finies k?rester Scrum:
Les stand-ups mensuels sont g�n�ralement suffisants. Sur votre base quotidienne, les joueurs devriez diriger (ou faire diriger par d? autres) des stand-ups (ou Scrums quotidiens).
�vitez � l? �quipe m? �tre surengag�e et distraite en organisant des r�unions sobre planification des it�rations et des sprints, qui permettent m? estimer et para cr�er des sous-t�ches.
Assistez � are generally r�union et questionnez sur un retour g? information.
Prioriser des sprints futurs en fonction des le�ons apprises et parfois des actions � entreprendre.

Travailler en tant qu? administrateur parfois des tableaux de Scrum pour s? assurer que les tableaux sont � lumière et que m? outil Scrum, le logiciel Jira et autre, fonctionne correctement.
Des interactions r�guli�res en face � face sont b�n�fiques aux nouvelles �quipes, et des r�unions individuelles peuvent �tre n�cessaires pour r�soudre les diff�rends intra-�quipe concernant le processus ainsi que styles para travail. De multiple experts Scrum pensent toutefois que votre type de communication doit avoir voisinage lors des standups, tandis que m? autres, notamment nos �quipes r�cemment cr��es, pr�f�rent rencontrer r�guli�rement certains membres para l? �quipe. La direction du Scrum Master peut d�cider que ces s�ances en t�te-�-t�te sont n�cessaires au d�veloppement de d? �quipe et put apprendre � se conna�tre.
Les Scrum Masters doivent �tre pr�ts � aider l? �quipe ainsi que parties prenantes foyer � identifier are generally meilleure fa�on para travailler avec una technique Scrum.
�tudier les tableaux de bord et autres outils de planification de portefeuille fill d�terminer quels projets sont entrepris ainsi que � quelle vitesse ils progressent.

Le Scrum Master guide l? �quipe sobre �liminant les blocages externes et durante g�rant les hurdles internes en am�liorant les processus et/ou les flux sobre travail.
Le Scrum Master devrait �tre heureux d? guider son �quipe si celle-ci ne fonctionne pas correctement. La direction du Scrum Master devrait peut-�tre aller au caf� ou au snack pour recommander l? �quipe. R�parer des ordinateurs sobre panne, d�placer kklk bureaux ou r�gler le thermostat non sont que quelques-unes des t�ches qu? un Scrum Grasp peut �tre amen� � accomplir.

Scrum Master et gourmet de projet
L? �quivalent non technologique (ou non agile) du Scrum Grasp est le chief cook de projet. Des deux activit�s ze concentrent sur le? comment? accomplir les t�ches et traiter les complications man flux de ouvrage en utilisant kklk processus et sobre l? assistance. Une seule d? dentre elles n�cessite-t-elle le pr�sence? Il représente peu probable.
Si un chef sobre projet traditionnel et un Scrum Get better at aident leurs �quipes � accomplir leur travail, ils sumado a parviennent par dieses voies diff�rentes. Ils coordonnent tous deux les communications, surveillent l? avancement dieses travaux, fixent parfois des �ch�ances et durante assurent le suivi, mais ils le font � fastidiar d? une position de contr�le, plut�t que d? un lieu de cooperation. Parce qu? este Scrum Master travaille en tant os quais membre de l? �quipe plut�t qu? en tant la cual contr�leur, il reste bien �quip� pour simplifier le processus pour l? �quipe. Des �quipes Scrum auto-organis�es ne sont passing aussi performantes o qual celles qui sont contr�l�es.
Homepage: https://www.kaizen-skills.com/formation-agile-scrum-master/