Notes

scrum
Les Scrum Master, des facilitateurs du cadre Agile, sont nos personnes qui dirigent l? �quipe au cours de sprints limit�s dans le temps. Mentors pour le reste para l? �quipe, nos Scrum Masters agissent comme des coupés. scrum ,? un servant-leader est une imbécile flexible et ouverte d? esprit qui reste attach�e aux principes fondamentaux de Scrum?. Bien que les Scrum Professionals restent attach�s aux principes fondamentaux ainsi que aux valeurs ni cadre, ils deviennent ouverts � l? am�lioration de la proc�dure de l? �quipe si n�cessaire.

Scrum Master

Responsabilit�s ni Scrum Learn
Para nombreuses �quipes passent � Agile, néanmoins nous avons d�couvert que les Scrum Masters sont régulièrement les propri�taires des processus. L? id�al Agile implique la cual l? �quipe contr�le ses propres processus et outils. Nous-mêmes avons d�couvert que de nombreuses �quipes qui passent � Agile s? appuient fr�quemment sur le Scrum Master comme il se trouve que propri�taire du processus. Il y a good un d�lai dans le marché de lequel la responsabilit� et l? autorit� se diffusent au vues de l? �quipe. Au vues de cet environnement au rythme effr�n�, nous-mêmes pouvons consid�rer la cual le r�le représente aussi important os quais celui de en totalitétout à fait autre membre para l? �quipe Scrum. Le Guide Scrum couvre une grande partie des place du Scrum Expert, mais il and? inclut pas tout. En réalit.é, nous d�couvrons que les Scrum Masters effectuent fr�quemment tout ou partie des t�ches suivantes, qui ne sont pas d�finies doble Scrum:
Les stand-ups mensuels sont g�n�ralement suffisants. Sur une base quotidienne, les joueurs devriez diriger (ou faire diriger par d? autres) des stand-ups (ou Scrums quotidiens).
�vitez � l? �quipe d? �tre surengag�e et distraite en organisant des r�unions para planification des it�rations et des pointe, qui permettent m? estimer et sobre cr�er des sous-t�ches.
Assistez � la r�union et questionnez sur un retour m? information.
Prioriser des sprints futurs durante fonction des le�ons apprises et kklk actions � entreprendre.

Travailler en tant qu? administrateur parfois des tableaux de Scrum pour s? assurer que les tableaux sont � lumière et que d? outil Scrum, la direction du logiciel Jira systems autre, fonctionne correctement.
Des interactions r�guli�res en face � face sont b�n�fiques aux nouvelles �quipes, et des r�unions individuelles peuvent �tre n�cessaires pour r�soudre les diff�rends intra-�quipe concernant le processus et les styles de travail. De multiple experts Scrum pensent toutefois que ce type de interaction doit avoir place lors des standups, tandis que m? autres, notamment nos �quipes r�cemment cr��es, pr�f�rent rencontrer r�guli�rement certains membres para l? �quipe. The Scrum Master peut d�cider que tous ces s�ances en t�te-�-t�te sont n�cessaires au d�veloppement de m? �quipe et put apprendre � sony ericsson conna�tre.
Les Scrum Masters doivent �tre pr�ts � recommander l? �quipe ainsi que parties prenantes internes � identifier are generally meilleure fa�on de travailler avec la technique Scrum.
�tudier les tableaux de bord et autres outils de planification de portefeuille fill d�terminer quels projets sont entrepris ou � quelle vivacité ils progressent.

The Scrum Master guide l? �quipe en �liminant les blocages externes et en g�rant les obstacles internes en am�liorant les processus et les flux de travail.
Le Scrum Master devrait �tre heureux d? guider son �quipe si celle-ci ne fonctionne pas correctement. La direction du Scrum Master devrait peut-�tre aller au caf� ou au snack pour guider l? �quipe. R�parer des ordinateurs sobre panne, d�placer dieses bureaux ou r�gler le thermostat ne sont que quelques-unes des t�ches qu? un Scrum Get better at peut �tre amen� � accomplir.

Scrum Master et cook de projet
L? �quivalent non technologique (ou non agile) du Scrum Master est le gourmet de projet. Des deux activit�s sony ericsson concentrent sur the? comment? accomplir des t�ches et traiter les complications ni flux de travail en utilisant dieses processus et sobre l? assistance. Une seule d? entre elles n�cessite-t-elle le pr�sence? Il est peu probable.
Si un chef para projet traditionnel et un Scrum Get better at aident leurs �quipes � accomplir leur travail, ils con parviennent par des voies diff�rentes. Ils coordonnent tous deux les communications, surveillent l? avancement des travaux, fixent dieses �ch�ances et en assurent le suivi, mais ils the font � fastidiar d? une location de contr�le, plut�t que d? algun lieu de collaboration. Parce qu? el Scrum Master travaille en tant o qual membre de l? �quipe plut�t qu? en tant o qual contr�leur, il reste plus efficacement �quip� pour simplifier le processus serve l? �quipe. Nos �quipes Scrum auto-organis�es ne sont pas aussi performantes que celles qui deviennent contr�l�es.
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