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rédaction d'un business plan : Tout ce que vous devez connaître
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Choisir un statut juridique est une problématique à laquelle sont confrontés tous les inventeurs et repreneurs d'organismes. Il n'a pas été créé de situation juridique idéal mais simplement un situation juridique adapté à la situation de chaque entrepreneur, en fonction de ses souhaits, de la nature et de l’importance de son projet. Voici les critères de choix à prendre en compte pour sélectionner le situation juridique de son entreprise. On entend par forme juridique le cadre juridique qui permet à l'enseigne de voir le jour en toute légalité. Que l’activité soit de commerce, industrielle, artisanale ou libérale, l’entrepreneur a le choix entre deux grandes formes juridiques : l'enseigne ( EI ) ou la société ( SARL, SA, EURL... ). En entreprise , l'auteur est responsable de ses emprunts car son patrimoine personnel est confondu avec ses biens professionnels. En cas de pépins, les créanciers peuvent saisir les biens personnels du créateur ( à l’exception de sa résidence principale ) sauf s’il a tenu une déclaration d’insaisissabilité devant notaire ou choisir l’EIRL. Le passage à l’EIRL se fait en déposant une déclaration : la déclaration d’affectation du patrimoine ( Article 526-6 du code de commerce ). Une telle déclaration peut être déposée à tout moment pour toutes les entreprises individuelles, y compris les Auto Entreprises. dans ce cas, on parle d’Auto Entreprise à Responsabilité Limitée ( AERL ). Cette déclaration mentionne le récapitulatif du patrimoine professionnel que l’on “affecte” aux créanciers professionnels.

une entreprise individuelle est très souple de fonctionnement : pas de capital, pas d’associés, pas de statuts, et pas de directeur. La gestion administrative est très simple : en fin d’exercice, les avantages devront simplement être reportés dans la déclaration d’impôt sur le revenu de l’entrepreneur. une entreprise de services à la personne porte officiellement le nom patronymique de son concepteur mais il est envisageable d’y adjoindre un nom commercial. Par exemple : Entreprise Pierre Martin, TouservicesSauf si l'auteur penche pour la réalisation d’une EIRL de services à la personnes, son patrimoine professionnel et son patrimoine personnel sont juridiquement confondus. Il est donc responsable des dettes de son entreprise sur la globalité de ses biens, y compris sur ceux acquis avec son conjoint, en cas de mariage sans contrat. La réalisation d’une société est plus contraignante que la réalisation d’une entreprise individuelle car le créateur doit écrire des statuts et réaliser un minimum d’apports pour permettre à la société de faire face à ses premiers investissements et à ses premières dépenses ( capital social ). Le président de la société doit respecter un certain formalisme lorsqu’il doit prendre des décisions importantes ( convocation de l’assemblée générale, établissement d’un procès-verbal... ). d'autre part, il doit régulièrement rendre des comptes à ses coassociés sur sa gestion.

On observe que près de la moitié ( 48% ) des ecommerçants désirent le situation de SARL. On peut par ailleurs remarquer au passage que 15% des ecommerçants de l’échantillon sont microentrepreneurs, 12% en SAS et 11% en entreprise ( idée personnelle commerçant ). La SARL est ainsi de loin la formule juridique la plus utilisée. Voici les informations à propos du situation SARL. Une SARL est soumise à l’impôt sur les sociétés ( de 15 à 30% en fonction du Chiffre d’Affaires réalisé ). Les revenus des dirigeants sont à des charges ( en cas de rémunération nulle, un forfait de base est appliqué ). Bien évidemment, il faut être au moins deux associés pour créer une SARL. La démarche de conception d’une SARL est assez lourde : rédaction de statuts, immatriculation, publications, etc. prévoyez en moyenne 500 euros de dépenses administratives pour constituer une SARL…si vous le faites seul. Rajoutez 500 € si vous faites intervenir un service comptable ou expert-comptable. Vous devrez de plus faire un apport en capital dans la société, quand bien même le minimum est d’un euro. Vous devrez chercher un chargé de comptabilité ou expert-comptable pour la look de votre fiscalité ( bilan, compte de résultat, annexes, livres ). Vous serez bien entendu confronté à la taxe sur la valeur ajoutée. Si vous ressentez le le statut de dirigeant de la SARL ( TNS ), vos revenus seront taxés au niveau de 40% généralement.

Vous jouez à un jeu vidéo d’aventure consistant à dénicher un trésor. Vous cherchez un chemin, mais vous vous trompez et perdez une vie, puis deux : vous vous faites éliminer par un personnage malfaisant avant de prendre une grosse pierre sur la tête. À la reprise, votre cerveau vous interdit de commettre la meme bévue, mais il ne vous empêche pas d’en commettre d’autres : il ne les maîtrise pas. La Cour de cassation pense que la justice doit garder un raisonnement comparable s’agissant d’un gestionnaire de sociétés condamné pour une faute de gestion. Dans l’affaire qui nous intéresse, un directeur de SARL fait faillite. Le tribunal de commerce prononce alors à son encontre une interdiction de gestion générale pour toute activité entrepreneuriale. Il n’avait pas déposé le bilan dans le délai légal et avait prolongé ainsi une exploitation déficitaire. L’ancien patron souhaite toutefois se reconvertir et fait le choix de se pourvoir en cassation pour contester cette sentence.

Gérer une entreprise ou un Pme avec succès, est la clé de la création et de la croissance de l’entreprise. En effet, la clé d’une gestion réussie consiste à regarder la nature du marché et à concevoir des possibilités d’emploi et de profit. Ces possibilités d’emploi garantissent la croissance potentielle et la crédibilité financière de l’entreprise. Malgré l’importance de la gestion, ce secteur est souvent mal compris et mal mis en œuvre ; principalement car les certaines personnes se concentrent sur l'effet plutôt que sur le process de gestion. Vers la fin des années 80, les entrepreneurs se sont absorbés dans l’amélioration de la qualité des produits ; ignorant parfois leur rôle vis-à-vis du personnel. L’accent était mis sur la réduction des coûts et la multiplication de la production ; tout en ignorant les avantages à long terme de la motivation du personnel. Cette vision en manque terme tendait à augmenter les profits en manque terme, mais créait un environnement commercial dysfonctionnel à long terme. Ce guide met l’accent sur l’importance des reccomandations de gestion. Il aborde plus particulièrement les responsabilités de la gestion des environnements externe et interne. Le besoin de planification est decisif pour gérer une entreprise qu’elle soit petit ou grande. Dans les grandes entreprises, une gestion efficace des compétences commerciales passe par la planification. La planification est essentielle pour accroitre le potentiel de toutes entreprises.

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