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25 % des entreprises créées ne passent pas le but des 2 ans et cinquante pour cent ne sont pas bons plus de 6 ans. Ces chiffres peuvent apparaître élevés mais ils sont réels. Un tel tableau doit vous alerter sur la nécessité de bien croire et préparer votre projet de création d’entreprise. En effet, la principale raison de ce fort taux d’échec reste le manque de préparation. Trop peu d’entrepreneurs se font accompagner lors de la conception de leur société ou entreprise : seulement 40%. Et très peu mettent en place une vraie étude de marché et un vrai plan. Quoique facultatives, ces étapes permettent pourtant de tout prévoir et d'ajouter toutes les chances de succès de votre côté. En effet, quand vous allez lancer votre projet, vous n’aurez certainement pas diagnostiqué tous les aspects et les possibilités qu’il offre. Ceci risque de vous desservir notamment lors que vous allez avoir besoin de financement par exemple. L’absence d’un business plan qui montrera que vous ressentez le bien élaboré le déclanchement de votre structure ne sera pas un signal positif envoyé aux investisseurs potentiels.

Comment réaliser son entreprise ? En vrai nom propre ? En société ? Être salarié ou non employé ? L’expert comptable vous épaule à sélectionner la forme juridique de votre société et votre statut selon votre situation personnelle et fiscale. Le choix du régime fiscal est aussi à déterminer précisément. L’expert chargé de comptabilité peut aussi s'occuper de la rédaction des statuts, l’établissement des formulaires, la rédaction d’un pacte d’actionnaire, la rédaction d’un procès verbal d’assemblée générale par exemple. Il saura excercer les différents papiers selon le statut et la structure juridique choisis et planifier les formalités de réalisation ( avis d’insertion dans un journal d’annonces légales, enregistrement des statuts etc. ). une équipe, c'est surtout une personne morale que l’on ne peut pas former et répandre en un claquement de doigts ! Lorsqu’on l’a développée, il faut bien réfléchir et aussi délimiter des règles en amont et déterminer les rôles de chacun entre les possibles associés. Cela vous permettra de faire face si jamais des désaccords surviennent au cours de la collaboration. Parlons justement de l’expert-comptable pour votre accompagnement à la création. Il ne faut pas réduire sa mission à de la simple saisie chargé de comptabilité. dès le contraire, en faisant appel à lui, vous pourrez disposer d’un vrai conseiller calé en fiscalité, comptabilité et droit des affaires. par ailleurs, il sera une réelle valeur ajoutée pour votre ( future ) entreprise sur les thématiques suivantes : le prévisionnel financier, les démarches d’immatriculation, le choix de la forme juridique, la fiscalité…

en premier lieu, un futur entrepreneur doit s’interroger sur ses qualités et ses malfaçons, qui pourront l’aider ou le desservir dans son métier. Si vous prévoyez de vous installer en indépendant, arriverez complètement responsable de votre gestion administrative et de votre capacité commerciale : un diplôme et une technicité avérée, ne suffisent pas à pérenniser une entreprise ! En tant que entrepreneur, il faudra vous poser différentes questions relatives à tous les critères de la vie d’une entreprise. Dès qu’un manque de compétence est détecté, à vous également de mettre de côté une façon d’y combler : par une formation ou, à défaut, l’adjonction des services d’un professionnel agissant à votre place pour ce point précis. Un de mes conseils lors de la conception de votre entreprise et si vous êtes pour l’heure employé, conservez votre emploi à mi-temps ou même à temps plein peut conserver envisageable selon le métier de votre future entreprise. il faut l’option la plus sécurisante puisque vous continuerez à percevoir un revenu sûr.

La première des choses à faire pour être sûr de monter sa boite et de compléter est de simuler le fonctionnement du projet sur le papier. Cela vous permet de posséder une vue d’ensemble sur les insuffisances susceptibles de vous développer des soucis. De cette manière, vous savez déjà si vous pouvez les régler ou pas au préalable à la réalisation. La maîtrise des dépenses et la prévision d’une rentabilité certaine sont assurées. Vous ressentez le ainsi une parfaite visibilité avant de vous lancer plus en profondeur dans votre projet de conception d’entreprise. Pour mieux vous en sortir, nous vous demandons de remplir plusieurs types de plan en ligne. Lorsque vous créez votre entreprise, c’est certainement pour vous mettre au service de potentiels futurs clients ou clients. Il faudra alors se rendre à leur rencontre pour discuter avec eux et avoir leurs divers avis. La majorité des fondateurs qui échouent sont ceux qui composent des suppositions sans avoir le feedback du chaland. Ce qu’ils oublient, c’est que ce sont les acquéreurs qui dictent la mesure et doivent leur dire ce qu’ils veulent. La valeur que vous apportez est celle qui définit votre entreprise. Déterminer alors ce qui a de la valeur pour vos potentiels clients. dans cet objectif, posez des questions un peu partout aux les enfants que vous rencontrez. Posez-vous des questions comme : quelle est la valeur que les acquéreurs obtiendront du produit ? Comment l'article améliorera leur vie ?

Le choix d’un statut juridique est important pour permettre à la société d’exercer son activité en toute légalité. Il détermine les formalités d’immatriculation à effectuer pour conférer vie à la société. L’installation de la société et le déclenchement de la participation sont les dernières phases de la réalisation de la structure. À la fin de chaque étape, une synthèse écrite préparera la rédaction du plan de business. Évidemment, une excellente connaissance du métier, du secteur d’activité, et des obligations fiscales, comptables et sociales de la nouvelle entreprise sont des facteurs clés pour vivre au mieux les premiers mois d’activité et se donner plein de probabilités de réussite. On parle de « mindset » en anglais : tu as peut-être souvent croisé ce terme lors de tes différentes lectures entrepreneuriales. Et à raison ! Travailler ta confiance en toi, être volontaire de tes croyances limitantes… sera toujours 1 000 fois plus efficace qu’une énième technique marketing. Beaucoup trop de personnes se focalisent sur l’aspect marketing et en lançant leur entreprise. Elles lisent des milliers de livres sur le sujet, regardent des interviews, suivent 30 formations à la minute…. Mais n’obtiennent pas les résultats escomptés, parce qu’elles n’ont pas travaillé les fondamentaux : leur mindset.

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