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Cinco errores para evitar en la selección de candidatos
El proceso de selección de candidatos implica elegir lo mejor entre los solicitantes disponibles. Comienza después del reclutamiento, y el procedimiento varía de trabajo a trabajo y empresa a empresa. El objetivo de la selección es encontrar el mejor hombre para el trabajo, por lo que es crucial seguir el procedimiento correcto. Es necesario comprender los factores involucrados en este proceso, así como los tipos de pruebas utilizadas. Siga leyendo para averiguar qué implica cada paso.
Proceso de selección de candidatos

Un proceso bien estructurado de selección de candidatos es esencial para un proceso de contratación exitoso. El proceso de selección debe considerar la experiencia y los antecedentes de la persona que está contratando, ya sea nueva en una empresa o que tengan años de experiencia. Esto puede ser útil para un negocio general, pero también puede ayudar a un candidato más joven. Hay muchos errores comunes que evitar durante el proceso de selección. Aquí hay cinco de los más comunes. Permítanos discutirlos y cómo puede evitarlos.

Un buen entrevistador podrá medir las fortalezas y debilidades de un candidato. Él o ella deben hacer preguntas que sean relevantes para los antecedentes y la experiencia de los candidatos. El entrevistador debe ser objetivo, de modo que la decisión no se basa en pequeñas conversaciones. El entrevistador también debe ser claro sobre el presupuesto y los requisitos del trabajo. Finalmente, el entrevistador debe asegurarse de que el candidato tenga todas las calificaciones necesarias para el puesto.
Pasos involucrados en el proceso

Los pasos involucrados en la selección de candidatos dependen de una serie de factores, incluida la naturaleza y el nivel del trabajo, el tamaño de la organización y la filosofía de la gestión. Mientras que algunas organizaciones tienen largas listas de pasos, otras eligen elegir a sus empleados a la vez a través de entrevistas sin cita previa. Cualquiera sea el caso, el proceso de selección es fundamental para garantizar que la organización tenga un grupo calificado de candidatos para elegir.

El primer paso en el proceso de selección es garantizar que las preguntas formuladas en la entrevista sean relevantes para la experiencia y los antecedentes del candidato. Las entrevistas pueden ser sesgadas fácilmente si implican pequeñas conversaciones o falta de estructura. Debe asegurarse de que toda la experiencia sea positiva para todos los candidatos. Mantener un alto nivel de comunicación se reflejará bien en la organización y mostrará respeto por los candidatos. A lo largo del proceso, explique a los solicitantes los pasos involucrados en la selección de candidatos y manténgalos informados durante todo el proceso.
Pruebas utilizadas para determinar la idoneidad para un trabajo

En el proceso de contratación, el uso de pruebas para medir la idoneidad de los candidatos para un trabajo en particular puede ayudar a los empleadores a hacer las mejores selecciones posibles. Las pruebas de idoneidad laboral permiten a los empleadores comparar a los candidatos con un grupo de control o un perfil de candidato ideal. Estas pruebas también se pueden usar para seleccionar candidatos que no se ajusten al papel deseado. Por ejemplo, una prueba de personalidad puede indicar si es más probable que un candidato sea un buen jugador de equipo que un vendedor.

Algunas pruebas miden la aptitud general, mientras que otras miden habilidades específicas. Las pruebas de capacidad cognitiva evalúan el razonamiento, las habilidades verbales y las habilidades matemáticas. Las pruebas de rendimiento miden el conocimiento actual y la capacidad de aprender nuevas habilidades. Algunas pruebas también miden el nivel de actividad física. Las pruebas también pueden determinar si un candidato es físicamente apto para un trabajo. Si bien la mayoría de las pruebas son objetivas, algunos modelos de selección pueden estar sujetos a sesgo o inexactitud.
Métodos

Los métodos de selección de candidatos pueden ser diferentes para diferentes posiciones. Por ejemplo, los criterios para un trabajo como secretario pueden diferir de los de un trabajo como vendedor. Por lo tanto, es crucial determinar el tipo de criterios de selección que utilizará para su posición específica. Una vez que haya identificado el tipo de posición que está buscando, puede comenzar a buscar candidatos que coincidan con esos criterios. A continuación hay algunos ejemplos de diferentes tipos de criterios de selección y lo que implican.

La etapa de la entrevista del proceso de selección es una parte importante del proceso. El propósito de una entrevista es evaluar las calificaciones de los candidatos y compararlas con los requisitos de la organización. El jefe del departamento de personal o gerente de personal generalmente prepara las preguntas para la entrevista. Después de la entrevista, el director ejecutivo de la empresa puede aprobar o negar la solicitud de los candidatos. Las entrevistas ayudan a las autoridades a identificar a los mejores candidatos. Además, ayudan a coordinar el proceso de selección invitando a los candidatos a rondas de entrevistas adicionales.
Trampas para evitar

Al seleccionar candidatos, es importante tener en cuenta las trampas de contratación más comunes. Si bien no es necesario ser discriminatorio, estos errores comunes pueden poner en riesgo a su organización. Como gerente de contratación, debe poder navegar legalmente estas dificultades. Las siguientes son solo algunas de las trampas más comunes para evitar al seleccionar candidatos. Vamos a revisarlos uno por uno.

Los propietarios de pequeñas empresas a menudo pueden tener dificultades para identificar posibles obstáculos de reclutamiento y están atrapados en la visión del túnel. Al ser conscientes de estas dificultades, puede acelerar el proceso y encontrar el ajuste perfecto. Considere contratar a un consultor de reclutamiento. Sus consultas gratuitas le darán una idea de cómo evitar estas dificultades, así como también lo ayudará a contratar a la mejor persona para su negocio. Si no está seguro de por dónde empezar, siempre puede pedirles consejos.
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