Notes

Perencanaan merupakan tahapan paling penting dari suatu fungsi manajemen, terutama dalam menghadapi lingkungan eksternal yang berubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis dan bukan hanya pada intuisi dan firasat (dugaan)

Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan , membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tak akan dapat berjalan.

alasan dasar perlunya perencanaan adalah
Untuk mencapai “protective benefits” yang dihasilkan dari pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan dalam pembuatan keputusan. Dan
untuk mencapai “positive benefits” dalam bentuk meningkatnya sukses pencapaian tujuan.

Mengingat bahwa kondisi yang akan datang dipenuhi dengan ketidakpastian, maka diperlukan pertimbangan-pertimbangan tertentu dalam pembuatan perencanaan
Dalam pembuatan perencanaan ketika akan membuat suatu perusahaan kita harus memperhatikan beberapa aspek seperti

1.ASPEK EKONOMI
Analisis manfaat proyek di tinjau di sisi ini,di maksudkan agar proyek dapat:
a.Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat
b.Menggunakan sumber daya lokal
c.Menghasilkan dan menghemat devisa
d.Menumbuhkan industry lain
e.Turut menyediakan kebutuhan konsumen dalam negri sesuai dengan kemampuan
f.menambah pendapatan nasional

2.ASPEK SOSIAL
Tujuan utama perusahaan adalah mencari keuntungan yang sebesar-besarnya. Namun demikian,perusahaan tidak dapat hidup sendirian ,perusahaan hidup bersama-sama dengan komponen lain, salah satu komponen lain yang di maksud adalah lembaga sosial sehingga dalam rangka keseimbangan tadi, hendaknya perusahaan memiliki tanggung jawab sosial.

3.ASPEK POLITIK
Adanya isu, rumor, spekulasi yang timbul akibat kondisi politik yang diciptakan pemerintah akan mempengaruhi permintaan dan penawaran suatu produk, baik itu barang maupun jasa. Dalam menganalisis kelayakan bisnis hendaknya aspek politik perlu pula dikaji untuk untuk memperkirakan bahwa situasi politk saat bisnis di bangun dan di implementasikan tidak akan sangat mengganggu sehingga kajian menjadi layak, situasi politik dapat di ketahui melalui berita-berita dan media massa.

Selain beberapa aspek di atas ada beberapa pula aspek yang mempengaruhi studi kelayakan bisnis antara lain:

·Aspek Hukum

·Aspek pasar dan pemasaranAspek tekhnis dan teknologi

·Aspek manajemen

·Aspek keuangan

·Aspek sumber daya manusia

Dalam studi kelayakan bisnis sangat perlu peran pemerintah untuk memperbaiki infrastruktur, pegembangan perekonomian dan kontrol terhadap kesenjangan politik agar bisa menarik investor untuk menanamkan modalnya.

Berikut beberapa cara yang memungkinkan menghindarkan suatu bisnis dari kebangkrutan

1. Memiliki Target Pasar yang Jelas
2. Melakukan Positioning yang Tepat
3. Membuat Perencanaan yang Matang (Tahunan dan Bulanan)
4. Benchmark dan Inovasi
5. Melakukan Evaluasi Berkala terhadap Kemajuan
6. Aktif mencari Jaringan dan Mentor

Dengan melakukan perencanaan yang benar dengan tidak terburu buru dan tetap tenang sesuai aspek aspek yang telah ada kemungkinan kelak dimasa yang akan datang segala sesuatu seperti kerugian atau bahkan kebangkrutan tidak akan terjadi, namun walaupun begitu segala kemungkinan dapat terjadi maka dari itu mulailah perencanaan suatu bisnis atau proyek dengan tepat.