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Choisir un statut juridique est une problématique à laquelle sont confrontés tous les créateurs et repreneurs de sociétés. Il n'y a pas de statut juridique idéal mais simplement un statut juridique adapté à la situation de chaque entrepreneur, selon ses souhaits, de la nature et de l’importance de son projet. Voici les critères de choix à sélectionner pour faire le choix de le situation juridique de son entreprise. On définit par forme juridique le cadre juridique qui permet à la société de voir le jour en toute légalité. Que votre participation soit commerciale, industrielle, artisanale ou libérale, l’entrepreneur a le choix entre deux grandes formes juridiques : l’entreprise individuelle ( EI ) ou la société ( SARL, SA, EURL... ). En entreprise , le créateur est responsable de ses crédits car son patrimoine personnel est confondu avec ses biens professionnels. En cas de pépins, les créanciers peuvent saisir les biens personnels du créateur ( à l’exception de sa résidence principale ) sauf s’il a établi une déclaration d’insaisissabilité devant notaire ou choisir l’EIRL. Le passage à l’EIRL se fait en déposant une déclaration : la déclaration d’affectation du patrimoine ( Article 526-6 du code de commerce ). Une telle déclaration peut être déposée à tout moment pour toutes les sociétés individuelles, y compris les Auto Entreprises. dès lors, on parle d’Auto Entreprise à Responsabilité Limitée ( AERL ). Cette déclaration mentionne la liste du patrimoine professionnel que l’on “affecte” aux créanciers professionnels.

Créer une entreprise en couple, tout comme avec ses enfants ou un autre membre de sa famille, c’est la possibilité d'apporter son énergie au service d’un projet commun en mutualisant des compétences complémentaires, tout en passant encore plus de temps ensemble. Cependant, les risques associés doivent être bien évalués, car le couple engage alors sa vie privée et son patrimoine financier. Le conjoint du chef d’entreprise, marié ou pacsé, peut choisir entre trois statuts : conjoint associé, conjoint collaborateur ou conjoint salarié. Le conjoint associéIl possède des parts ou des actions dans la société à la suite d’un apport en numéraire, en nature ou en industrie ( savoirs ou connaissances ). En cas de difficultés financiers, le patrimoine du couple ( biens mobiliers et immobiliers, liquidités ) peut être en partie ou entièrement saisi pour payer les créanciers ( importateurs, État, institutions bancaires ). En selon le statut de la structure, le patrimoine saisissable change. Les époux sont mariés sous le régime de la communauté des biens limitée aux acquêts. Les créanciers peuvent saisir : les biens propres du chef de sociétés ( c’est-à-dire acquis avant le mariage ) et les biens communs ( acquis pendant le cérémonie par l’un et/ou l’autre des époux ). Le conjoint est très peu protégé. Des saisies sur revenu peuvent ainsi être mises en place, mais ses biens propres s'entassent insaisissables. Important : les biens acquis pendant le cérémonie par l’un des conjoints dans le cadre d’une donation, d’un legs ou d’une succession sont vues comme des biens propres.

En cas de mention dans le contrat de travail, cette clause prend l’interdiction pour le salarié d’exercer une autre activité professionnelle qu’elle soit autonome ou salariée pour le compte d’une autre entreprise. Elle touche surtout à entretenir des applications de l’entreprise employeur. néanmoins, le code du travail a tout de même prévu une dérogation pour les fondateurs employés en disposant que cette clause soit inopposable pendant un délai d'1 année à partir de la création de leur entreprise. dès le terme de ce délai, les employés doivent mettre fin à leur contrat de travail ou cesser leur seconde activité. En fonction de ses critères et du projet, le salarié entrepreneur peut choisir entre plusieurs statuts juridiques pour réaliser son entreprise : Le régime micro entrepreneur : il s’agit d’une entreprise qui dispose d’un régime fiscal et social plus facile d'accès. Facile à réaliser mais il y a néanmoins un certain plafond de ca ne doit pas être arrivé à échéance selon les activités. L’entreprise : sûrement la forme juridique la plus simple car elle demande peu de formalités administratives et octroie un situation d’indépendant. Les sociétés SARL, EURL, SAS où SASU : Il est de plus possible pour le travailleur du privé entrepreneur d’opter pour la gérance d’une société. N’hésitez pas à confronter les différents statuts juridiques avant de lancer votre société, car le statut juridique est important pour la réalisation et le développement de votre future société.

Pour redresser votre société, il est indispensable d'ajouter à plat vos coût. Centralisez les stastitiques sur des logiciels de gestion prévus pour ça pour y voir plus clair et identifiez les dépenses anormales et non nécessaires. faites de même pour les rentrées d’argent. Organisez les documents de facturation payées, en retard, et non payées par vos clients sur vos logiciels de devis travaux. dès lors que fait, vous pourrez étudier votre liquidités et déceler plus facilement de potentielles anomalies pouvant être corrigées pour l’améliorer. Plusieurs organes peuvent vous porter secours en période de crise. il est important de les connaître si vous cherchez un soutien financier pour vous remettre à niveau. Il est particulièrement adapté aux porteurs de projet qui veulent concevoir seuls et qui désirent garder la maîtrise de leur affaire. Il convient bien aux activités peu gourmandes en investissements et dont les perspectives de développement sont moyens. C’est un situation choisi par beaucoup d’artisans, d’entrepreneurs et de fonction - infirmier non réglementées comme les consultants, les informaticiens, les graphistes. En choisissant l’entreprise classique, sans choisir le régime fiscal de l’auto-entreprise il n’y aura pas de seuils restrictions de chiffre d’affaires, ce qui permet d’envisager un développement sur le temps.

Gérer une entreprise ou un Pme avec succès, est la clé de la réalisation et de la croissance de la société. En effet, la clé d’une gestion réussie revient à regarder l’environnement du marché et à concevoir des possibilités d’emploi et de profit. Ces possibilités d’emploi garantissent la croissance éventuelle et la fiabilité financière de la société. Malgré l’importance de la gestion, ce secteur est souvent mal compris et mal mis en œuvre ; principalement car les gens se recentrent sur le résultat plutôt que sur le processus de gestion. Vers la fin des années 80, les entrepreneurs se sont absorbés dans l’amélioration de la qualité des produits ; ignorant dans certains cas leur rôle en fonction du personnel. L’accent était mis sur la réduction des dépenses et l’augmentation de la création ; tout en ignorant les possibilités sur une longue durée de la motivation du personnel. Cette vision en panne terme tendait à augmenter les profits en panne terme, mais créait un cadre commercial dysfonctionnel à long terme. Ce guide met l’accent sur l’importance des conseils de gestion. Il aborde plus particulièrement les responsabilités de la gestion des environnements externe et interne. Le besoin de planification est capital pour gérer une entreprise qu’elle soit petit ou grande. Dans les grandes entreprises, une gestion efficace des compétences commerciales passe par la planification. La planification est nécessaire pour accroitre le potentiel de toutes entreprises.

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