Notes

關鍵字研究分步指南
儘管許多營銷人員表示，定位低容量、長尾、競爭力較弱的關鍵字是件好事，但在某些地方您可能需要考慮打破這一規則。 自由網站優化師 Matthew Post 建議使用 Google 提供的“人們也問”和“相關搜索”建議來擴展您的關鍵字列表。 例如，Google Keyword Planner 中的競爭值針對的是 Google Ads，而不是自然列表。 在您選擇的關鍵字研究工具中輸入其中一個關鍵字，然後單擊搜索以查看一長串相關關鍵字。
您可以為此使用關鍵字研究工具中的定量指標，例如關鍵字難度、競爭、競爭密度等。 關鍵字管理器工具將您的所有廣告系列/相關關鍵字保存在一個易於添加和導出到其他工具的列表中。 您可以跟踪數量、競爭力、關鍵字難度、搜索意圖等指標。 使用工具、Excel 表或其他跟踪系統是關鍵字研究的重要組成部分。 將關鍵字組合在一起並跟踪它們的數量和難度可以使構建內容集群的工作更加容易。
它用於網站審核、反向鏈接分析、競爭對手分析，最重要的是用於關鍵字研究。 然後，您可以更深入地研究這些部分，以找到觀眾詳細討論特定主題的線程。 您可以選擇其中一些建議，將它們添加到您的關鍵字列表中。 查找預期關鍵字的下一個方法是使用 Google Suggest。 因此，您可以藉此機會搜索您的受眾可能感興趣的廣泛主題，並選擇獲得大量評論的子版塊或主題。 您可以從建議列表中選擇每個搜索短語並重複搜索過程，以便在 Google 上生成一組新的相關搜索。

7 個專家提示，讓您成為 Twitter For Enterprise 的專業人士

視頻被觀看和轉發的可能性是照片的六倍，Michael Kors 充分利用了這個黃金機會。 借助這些視頻，您可以有效地與您的關注者分享信息。 對於企業來說，增加 Twitter 的參與度可能是一項艱鉅的任務。 但是，為社交媒體帳戶使用正確的自動化和調度工具可以幫助您的企業攀登成功之山。
因此，有一個專門的社區經理來處理這些請求將有助於防止響應落空。 知道發推文的正確時間使得安排一致的推文流更加易於管理。 在 Twitter 上盡可能保持一致很重要。
此外，推銷 Twitter 聊天主持人成為他們的特別嘉賓 Wyzowl 的 2017 年視頻營銷狀況報告與 Twitter 在 2015 年提供的視頻數量相似。 他們說，79% 的消費者寧願看視頻來了解產品，也不願通過閱讀頁面上的文字來學習。 甚至更高（84%）的消費者在觀看品牌視頻後被說服購買。

影響者營銷策略的終極指南

針對微型影響者的好處之一是您可以直接與他們聯繫，而無需通過他們的代表。 事實上，這種直接訪問是一些品牌更喜歡與微影響者合作的原因之一。 中級影響者是那些在其平台上擁有 one hundred,000 至 500,000 名追隨者社區的人。 HypeAuditor 的影響者營銷狀況報告發現，這些影響者佔 Instagram 賬戶的 26%，使他們成為第二大群體。 他們與追隨者建立了很多信任，從而提高了參與率。
較小的影響者，被稱為微影響者和納米影響者，即使他們沒有數百萬的追隨者，通常也具有高水平的社會認同。 因為影響者只會提供他們的追隨者非常感興趣的產品。 當社交媒體開始取代傳統媒體時，影響者營銷首先獲得了巨大的關注。 人們不再只是關註名人——他們關注的是擁有有趣內容的非名人社交媒體用戶。 社交媒體影響者擁有忠實的追隨者——重視他們的觀點和品味或喜歡觀看他們生活方式的人。
這意味著在您的競爭中脫穎而出將是任何收入驅動戰略的關鍵組成部分。 計劃和創建具有預算和時間表的有組織的影響者營銷策略。 當影響者在他們的社交媒體賬戶上發布品牌信息時，他們會將他們灌輸的信任傳遞給品牌。 了解您的競爭對手如何利用社交媒體平台更好地競爭。
消費者通常會關注他們認為可信且值得信賴的影響者創建的帳戶和內容。 消費者通常可以遵循影響者的建議而不是品牌廣告。 品牌使用影響者營銷來向更廣泛的消費者群宣傳他們的信息。 與了解您的目標受眾的需求和購買問題的 B2B 營銷機構合作，並告知市場您的業務為何與眾不同。 最大化影響者策略的關鍵是確保您提供有價值的內容，同時增加他們的社交媒體存在，確保雙方的價值。

電子郵件營銷

用積分和獎勵來吸引客戶，因為他們執行的每一項操作。 有了手機上的應用程序，他們就可以開始了。 雖然平臺本身很容易使用，但我們確實在集成和跟踪所有網絡訂單方面遇到了一些困難。
通常情況下，您的客戶對解決方案會比對替代品或福利更滿意——儘管這些可以幫助增加交易。 這個有點不同，但很少有品牌比 Apple 擁有更狂熱和忠誠的追隨者。 會員堅持使用更多體驗優勢，例如個性化體驗和僅限會員的內容。 您可以了解他們還從哪些競爭對手那裡購物，以及為什麼您沒有獲得該業務。
忠誠度獎勵計劃為回頭客提供額外的好處和促銷活動。 獎勵計劃非常適合客戶保留和忠誠度，因為它們鼓勵未來的購買。 例如，使用像微笑這樣的應用程序，您可以創建獎勵積分和推薦計劃來吸引您商店的客戶。 它可以幫助您完成從程序設計到在您的網站上設置小部件的所有工作，以吸引訪問者的注意力並鼓勵他們註冊。 通過使用您的產品本身吸引新客戶，創造令人驚嘆的客戶體驗，並在每次購買時提供這些好處，您可以完全消除對傳統忠誠度計劃的需求。

Thirteen 種競爭對手分析工具來監視你的競爭對手

您需要做的就是遵循這 10 個步驟，並隨著您的社交媒體競爭對手分析的進展而勾選它們。 這個社交媒體競爭工具允許您跟踪所有社交網絡中的關鍵字、主題標籤和競爭對手。 使用本文中討論的分析來找出競爭對手內容策略的秘密——以及他們的弱點。 經過完整的內容分析，Vertical Leap 的專家確定該公司缺乏其直接競爭對手的在線權威。
有機關鍵字 - 使用此報告評估哪些關鍵字發送的有機搜索流量最多。 我喜歡這份報告，因為它通常包含一個短語，該短語為競爭對手網站上的帖子或頁面產生印象，可以為您自己的網站提供新的內容創意。 將您通過社交媒體監控發現的任何重要信息或事件記錄在競爭分析模板的“備註”列中，並在下次審查時將它們納入您修改過的機會和威脅中。 Sendible 是代理和品牌的另一個出色的社交媒體管理工具。 這是一個多合一的解決方案，其內置的社交聆聽工具對競爭對手的分析很有用。 從那裡，您可以瀏覽自然搜索報告以查看他們為哪些關鍵字排名以及這些關鍵字帶來了多少流量。
免費使用 Tuneln、Mubi 等高級服務。 然後，在線聯繫我們，與我們團隊中經驗豐富的戰略家聊天。 認為您有一個全新的視角來挑戰我們的讀者成為更好的營銷人員？ 我們一直在尋找能夠提供高質量文章和博客文章的作者。

移動 A 終極指南

即使您長期權衡利弊，您也無法做出準確的業務決策。 季節性和其他外部因素對測試的影響很大。 使用此測試，您可以確定將更多有關產品的教育信息放在頁面的較高位置是否會影響添加到購物車率。 或者，您可以測試各種產品標題、產品圖片或庫存狀態消息。
換句話說，您對事件了解得越多，您就可以更好、更快地預測最終結果。 貝葉斯統計下的概率不是一個固定值，而是隨著新信息的收集而變化。 這種信念可能基於過去的信息，例如先前測試的結果或有關事件的其他信息。 推薦用於運行非 UI 更改的測試，例如切換到不同的數據庫、優化頁面的加載時間等。 您可以通過使用表單分析等研究工具/方法來確定表單中的問題區域並努力優化它，從而確定哪種風格最適合您的受眾。 您可以通過 A/B 測試優化您網站的另一個元素是您網站的導航。
這些原則一直存在，並且在 1950 年代初期，科學家們開始進行醫學臨床試驗。 即使是最有經驗的營銷人員、設計師和文案，在試圖弄清楚用戶會做出什麼反應時也可能會出錯。 拆分測試讓用戶做出決定，並且可以防止轉換優化團隊陷入死胡同。
這兩個頁面都在促銷期間提供，因此數據中沒有前後錯誤。 在我之前的示例中，它是接下來的 a hundred,000 名訪問者。 當我們測試一個網頁時，真正的人群是每個將來會訪問該頁面的人。 通過 AB 測試，我們會根據自己的變化嘗試每項更改，以隔離具體問題，並根據我們學到的知識決定要測試的組合。 AB 測試是一種科學的方法，可以確定您的調整是否會導致轉化率的提高，或者只是隨機變化。

投稿生物醫學期刊的統一要求

但是隨著您的社交媒體帖子獲得更多參與度並且您需要建立更多電子郵件活動，可用於內容編寫的時間越來越少。 每個被確定為個人通信中的信息來源或未發布數據的來源的個人都應包括一份簽署的許可聲明，並應指定通信日期以及通信是書面還是口頭的。 2 個人通信應不包括在參考文獻列表中，而是在括號中添加到文本中。 沒有利益衝突的作者，包括相關的經濟利益、活動、關係和從屬關係，應在其披露中表明這一點，並在手稿的致謝部分聲明沒有此類利益。 未能在手稿中包含此信息可能會延遲對手稿的評估和審查。
如果負有責任，客座編輯應分配手稿並遵守期刊的同行評審政策。 確保期刊遵守公認的科學出版權威的科學出版標準。 履行有時相互競爭的所有義務，以及處理其他個人和團體的要求，都要求編輯擁有編輯自由，包括權威和自主權。
參與者的選擇和描述 清楚地描述您對觀察或實驗參與者的選擇，包括資格和排除標準以及對來源人群的描述。 指導原則應該是明確研究以特定方式進行的方式和原因。 當作者使用種族或民族等變量時，他們應該定義他們如何測量這些變量並證明它們的相關性。 簡潔的標題比冗長、複雜的標題更容易閱讀。 然而，太短的標題可能缺乏重要信息，例如研究設計。 作者應在標題中包含所有信息，這些信息將使文章的電子檢索既敏感又具體。
一些期刊制定了政策，要求審稿人披露與他們被要求審稿的作者或稿件內容有關的任何潛在的個人或經濟利益衝突，或確認他們沒有衝突。 在大多數情況下，當存在此類衝突時，編輯會要求審稿人拒絕對稿件發表評論。 但是，如果審稿人是作者的同事，但認為他或她可以提供客觀的審稿，編輯可以允許這種做法。 許多期刊對審稿人和作者使用相同的利益衝突披露表，因為潛在的陷阱非常相似。 編輯對公眾的許多責任是通過為上述過程和選區建立的機制來履行的。
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