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Thirteen 種最佳關鍵詞研究工具,可提升您的自然流量
本指南解釋瞭如何使用 Python 中的 RAKE 實現從頭開始提取關鍵字和關鍵短語。 開源庫因其靈活性和功能而非常棒,但有時很難開始。 以下是幫助您使用開源框架從頭開始實現關鍵字提取系統的教程列表。 R 是用於統計分析的最廣泛使用的編程語言。
想像一下,您想分析數千條關於您的產品的在線評論。 關鍵字提取可幫助您篩選整個數據集,並在幾秒鐘內獲得最能描述每條評論的詞語。 這樣,您可以輕鬆自動地查看客戶最常提及的內容,從而為您的團隊節省數小時的手動處理時間。 嘿,如果我們不給你一個 CTA,我們會是什麼樣的博客? 要開始分析您的間接競爭,請查看我們的 search engine optimization 競爭分析指南。
這就是為什麼如果您希望結果全面,將不同類型的競爭對手納入分析至關重要。 它涵蓋了業務指標、產品分析和營銷評估,其中營銷位更深入一些。 如果您只對某個方面感興趣,請隨意跳過某些部分,或者更好的是,如果可以的話,將一些步驟委託給各個團隊。 競爭對手分析是評估競爭對手的公司、產品和營銷策略的過程。

推特營銷

甚至有人認為點擊率高於 Facebook 廣告。 當您打開列表時,您會看到看似正常的 Twitter 新聞源。 但是,它只會填充您列表中特定人員發布的內容。 簡而言之,不同的內容在不同的社交媒體渠道上表現更好。 例如,基於文本的內容並沒有在 Instagram 上大放異彩,但在 LinkedIn 上卻大受歡迎。
要建立品牌知名度並增加流量,請使用以下 11 種 Twitter 營銷理念中的一種或全部來與您的受眾建立聯繫並增加在線銷售。 在 Twitter 上進行營銷時,照片、GIF 和視頻非常重要。 如果您以前使用過 Twitter,您就會知道它使您有資格在每個帖子中添加四張照片。 一些用戶創建創新圖形作為 Twitter 營銷的一部分,並將它們整合到他們的推文中。 如果有任何與您的營銷信息相關的 GIF,您也可以添加它們。
如果您想將 Twitter 用於業務,您需要做的第一件事就是設置 Twitter 業務資料。 許多 Twitter 用戶也寫博客,所以要了解他們。 這可以打開大門,他們甚至可能會寫關於您的業務。 跟踪這三件事將幫助您與當前客戶群和潛在客戶建立對話。 儘管這似乎很難相信,但很多公司都使用 Twitter 作為他們獲取客戶的主要來源。 在 Twitter 上與他人辯論並沒有錯。

如何使用影響者營銷來擴大您的社交媒體受眾

由於社會證明來自過去的消費者,它的存在將您的企業變成了一個值得信賴的品牌。 82% 的人在做出正確的購買決定之前,會更加重視他們在社交媒體上找到的意見。 隨著各種規模的品牌將影響者營銷納入其營銷組合,我們將繼續看到對微型和納米影響者的偏好日益增加。 兩者都被他們的追隨者認為更真實,並且都以小眾為導向——非常適合那些尋求向新受眾介紹信譽的品牌。 微型影響者往往獲得最高的參與率,這對品牌也很有吸引力。
您還可以使用它來提升您的品牌形象並推動銷售轉化。 不幸的是,當您追求老年消費者時,影響者營銷變得更具挑戰性。 關注社交媒體影響者的人的百分比隨著年齡的增長而下降。 只有 23% 的千禧一代、16% 的 X 一代和 9% 的嬰兒潮一代在社交媒體上關注有影響力的人。 有了這些統計數據,您將能夠在進入 2022 年時制定更明智的營銷策略。
影響者的影響力是品牌的資產,因此通過影響者活動,品牌與擁有大量忠實粉絲的個人合作,推廣符合其生活方式和價值觀的產品。 完美的客戶體驗是社交媒體營銷領域的一個關鍵方面。 有效的社交媒體策略與充分的搜索引擎優化、按點擊付費活動、內容營銷和用戶友好的網頁設計相結合,可以為小型企業帶來衝擊。 普華永道的研究表明,如果確保完美的客戶體驗,86% 的客戶願意支付更多費用。 Adobe 的一項調查發現,擁有精心策劃的媒體營銷的公司更有效地吸引了目標受眾,從而實現了 10% 的同比增長。 有效的社交媒體營銷服務是增長、洞察力和參與度的主要驅動力之一。

電子郵件營銷

您可以定制您的忠誠度計劃,使其與您的企業使命和願景保持一致,從而在個人層面上吸引客戶。 有了這樣的獎勵,忠誠度並不是您從客戶那裡獲得的唯一東西。 您還使用相同的策略在您的商店中培養新的潛在客戶。 單獨識別您的客戶是建立牢固關係的好方法,這些關係通常會演變成快樂、忠誠的客戶。 幸運的是,還有其他幾種方法可以通過電子郵件營銷來建立客戶忠誠度。
使用此應用程序,您的在線商店可以與包含實時洞察力的專業忠誠度計劃相結合,幫助您為客戶創造難忘的體驗,讓他們回頭客。 這不僅限於您的忠誠度計劃,還可以擴展到您的所有營銷活動,並用於進一步個性化客戶的品牌旅程。 忠誠度計劃有助於推動重複購買並提高參與度。 提供折扣、免費禮物以及獨家或提前獲得特殊商品將使您的粉絲感到被重視並與您的品牌建立聯繫。 您還可以創建會員等級,根據在計劃中的花費水平或時間長短,為您最好的客戶提供更高級別的福利。 附屬或合作夥伴計劃的想法非常適合小型企業或希望擴大客戶群的企業。
69% 的消費者表示,他們對零售商的選擇經常受到他們在哪裡可以獲得客戶忠誠度或獎勵計劃積分的影響。 只需擁有 VIP 計劃就可以很好地增加您的新潛在客戶數量。 這封來自 Big Lots 的電子郵件就是一個很好的例子。

如何在數字營銷中進行競爭對手分析

各種工具可以幫助進行社交聆聽,而 Qualtrics 與一些合作夥伴(例如 Brandwatch)進行了整合。 Brandwatch 為“數十億人的聲音賦予結構和意義,因此您可以做出真正符合消費者和買家需求的決策。 ”如果您剛剛開始分析競爭對手和市場,社交聆聽是您的盟友。 如果您沒有內部團隊來管理您的數據,Qualtrics 研究服務可以提供幫助。
然而,內容營銷研究所最新的 B2C 內容營銷基準報告發現,公司經歷的三大內容營銷挑戰中的兩個與製作正確類型的內容有關。 競爭產品分析的最後一步是尋找可以幫助您的公司領先的市場空白。 談到遊戲機市場,獲得牽引力的一個潛在機會是通過基於雲的服務而不是物理硬件交付遊戲。
VisualPing 擁有超過 a hundred and fifty 萬聲稱的用戶,被認為是最好的網站更改監控平台。 最重要的是,Moz Pro 向您展示了建立鏈接的新機會,以幫助提高您的搜索引擎排名。 Moz 是一個多合一的 search engine optimization 工具系列,可為不同的問題提供解決方案。 其產品從 Moz Pro 到 Moz Local 和其他幾個平台不等。
定義明確的內容策略是社交媒體受眾的重要方面。 如果您現在還沒有註意到這一點,讓我告訴您,Instagram 是當今所有社交媒體平台中的互動之王。 一旦您確定了他們,分析並比較他們與您的產品和服務的質量以及他們用於促銷目的的方法。 這一切都與品牌競爭對手的表現接近甚至比您更好,並且其受眾與您的目標相交,無論您是國際公司、國家公司還是本地公司。 超過 200 個連接器使您的營銷團隊能夠使用他們最喜歡的工具來映射數據、構建和可視化自定義報告等。

詳細使用指南 A

Wasabi 是 Intuit 的開源 A/B 測試平台。 它是一種企業級實驗解決方案,可在您的 Web、移動設備和桌面上運行測試。 此外,它可以通過雲或內部安裝使用,讓您完全控制測試數據。
出於本文的目的,我們將專注於 A/B 測試。 另一方面,多變量測試一次比較多個指標。 您可以在一次測試中測試按鈕顏色、字體、大小和副本。 或者,您可以在一次測試中測試完全不同的頁面組件,例如表單和主圖。
一次測試一項更改有助於他們查明哪些更改對訪問者行為有影響,哪些沒有。 隨著時間的推移,他們可以結合來自實驗的多個成功變化的效果,以展示新體驗相對於舊體驗的可衡量改進。 在數字營銷中,A/B 測試是同時向不同細分網站訪問者展示同一網頁的兩個版本,然後比較哪個版本提高網站轉化率的過程。 我們經常犯過快得出結論性結果的錯誤,因為我們往往追求快速的結果。 作為體驗優化者,我們需要了解樣本量,特別是,我們的測試樣本量應該基於我們網頁的流量有多大。
收集數據後,登錄觀察並從那裡開始計劃您的活動。 此階段是 A/B 測試計劃的規劃階段。 它包括根據訪問者對其的反應來衡量您網站的性能。

內容策略學科

出於各種其他原因,以相同或另一種語言(尤其是在其他國家/地區)的二次發表是合理的,並且只要滿足以下條件,則可能是有益的。 同時,每家期刊都有適合其目的的獨特編輯要求。 因此,作者需要熟悉他們為稿件選擇的期刊的作者須知——例如,適合該期刊的主題,以及可能提交的論文類型——並應遵循這些說明。 2003 年,有 5064 份手稿被提交給 JAMA。 這些被分發給編輯,幾乎所有的醫生,他們至少直接拒絕了一半,而沒有獲得同行評審員的評論。 當審稿人(通常是兩個或三個)退回稿件時,編輯可以直接拒絕或將稿件帶到編輯會議上。
如果研究結論依賴於不符合這些標準的樣本,則根據 PLOS ONE 的數據可用性標準,該文章將被拒絕。 機構動物倫理委員會是否專門審查並批准了研究設計中的預期死亡率。 如果研究可能與臨床研究有關,作者還應在標題中說明動物模型。
所有研究文章在期刊網站上發表 6 個月後均可在線免費訪問。 在發表之前,作者不應通過社交媒體發布有關已接受手稿的信息。 僅在線文檔中引用的所有參考文獻都必須包含在單獨的參考文獻部分中,包括那些也在主要手稿中引用的參考文獻。
在您的博客帖子或社交媒體帖子中,您可能想要發布原始圖形。 這些可以是信息圖表、攝影、GIF、模因、插圖或屏幕截圖。 這種類型的播客內容以您的專業經驗為中心。 請務必在此內容中包含案例研究和其他現實生活場景。
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