Notes

搜索引擎優化的關鍵字研究
然後，您可以移動並查看每個關鍵字的實際競爭，如果您正在拍攝 最適合查找大量關鍵字變體及其 web optimization 盈利能力。 這是針對廣告購買者的，但值得知道的是，數字越高，關鍵字越受歡迎，商業意圖的指示就越好。 選擇一個產品類別——同樣，這對廣告買家來說更有意義，但可能會產生一些理想的關鍵字。
這些企業對企業的價值在於，它們為在線公司提供了直接衡量其 web optimization 活動成功的方法。 此外，它們還允許企業查找數據以進一步微調關鍵字研究。 通過專業的 SEO 活動，企業可以發現具有高 CTR 的關鍵字，以了解哪種搜索者最能將 SERP 中的人帶入他們的網站。
您可以通過獲取一些 Google 建議的關鍵字、搜索這些關鍵字並獲取相關關鍵字的新建議來繼續此過程。 您仍然需要縮小範圍以選擇最好的，但這是準確發現用戶正在搜索的內容的最快和最有效的方法之一。 為了了解客戶的需求，您需要了解他們搜索背後的意圖。 比如說，如果很多顧客都在搜索“意大利餐廳營業到很晚”之類的東西，那麼大多數夜貓子是不是在找一個有規律的地方吃飯？ 或者，也許他們大多是去當地酒吧和餐館的人，當他們的其他地方關閉時，他們想找個地方吃飯。
在本指南中，我們將分享我們挑選的最佳關鍵詞研究工具，以幫助您提高流量。 記下您遇到的權威平台，並嘗試與他們聯繫以詢問贊助帖子。 檢查前 50 個結果中的產品，以及為響應您的查詢而顯示的廣告——您很可能會遇到您已經忘記的公司，或者甚至可能了解一些新來者。 請記住，為 SEO 選擇關鍵字是將您的非營利組織與目標受眾聯繫起來。 您希望選擇與很多人正在搜索的內容相匹配的關鍵字，但您還希望選擇代表您的組織必須提供的關鍵字。 聖路易斯”讓您的非營利組織有更好的機會出現在這些搜索的熱門結果中，並在訪問者登陸您的網站後轉化他們。

社交媒體市場營銷

此外，它還可以更輕鬆地在所有 Twitter 內容中保持一致。 當然，如果沒有跟踪進度的系統，目標就毫無意義。 在 Twitter 和其他任何地方進行營銷的最佳方式始於明確的計劃。 如果沒有適當的計劃，您將面臨浪費時間、精力和金錢的風險。
考慮投資 Twitter 廣告，以提高品牌知名度和對您產品的需求。 雖然 Twitter 用戶通常不直接通過該平台購買，但它已成為購物者在購買過程中的熱門資源。 說到推出新產品，沒有比發布實時推文更好的方式來告知您的受眾。 如果您想為熱門話題創建 Twitter 營銷策略，您可以開始使用實時推文，因為它們會立即引起用戶的注意。 實時推文和隨機推文之間的區別在於，實時推文用於生成對正在進行的事件的反應。
然後，您所要做的就是提出同樣的問題並圍繞它們創建您自己的網站內容。 人們通過在 Quora 上回答問題建立了整個平台，其中一些答案的瀏覽量超過了 100 萬。 事實上，使用該平台使您的業務受益幾乎不需要額外的努力。
在 Twitter 上分享正確的內容可能比許多其他社交渠道更有效。 無論如何，使用 Twitter 開展業務是最大限度地提高品牌知名度的好方法。 但是不要忘記 Twitter 是人們選擇與您進行對話並成為您社區的一部分的地方。 跳過建立關係的部分，回到你的“推動”營銷心態，你會看到你的社區離開你去尋找更綠色的牧場。 保持真實，保持真實，提供價值和價值關係，你將開始實現你在 Twitter 策略中設定的目標。 更有趣的是，這些基於文本的推文中有 65% 包含鏈接。

如何使用影響者營銷來擴大您的社交媒體受眾

查看我們的影響者等級指南以進行更深入的了解。 旅行——優惠、小貼士、體驗、特定類型的旅行，如巡航等。 歡迎來到全球最大的創意平台和社區 Picsart！
在 Z 世代中，16 至 24 歲的女性中有三分之一在社交媒體上關注有影響力的人，而男性中只有 25%。 來自 Statista 的數據發現，在網紅營銷行業工作的女性比男性多得多。 大約 84% 的社交媒體影響者是女性，而男性只有 16%。
您可以使用所需的關鍵字執行視覺搜索，以顯示與您的查詢相關的內容片段，例如 Instagram 照片。 嘗試搜索您的品牌名稱，看看誰在發帖以及他們在說什麼。 是關注社交媒體用戶的賬戶，通常被設置為人為地誇大用戶的關注者數量。 真正的粉絲、朋友，有時甚至是人類根本不在這些賬戶的背後。
我們中的許多人都熟悉那些已經成長到如今已成為文化時代精神的一部分的最著名的人。 這些名人影響者已經成功地通過重要的互聯網存在來從事音樂、表演或時尚事業。 我們與廣泛的創意風格、內容主題和受眾規模合作。 除了結果，我們可以非常準確地衡量，您也會從影響者那裡獲得見解。

如何有效地營銷忠誠度計劃

事實證明，LoyaltyLion 可以提高留存率和支出，受到全球數以千計快速增長的電子商務商家的信賴。 一旦您創建了產品或服務並開始從客戶那裡獲得收入，您應該考慮建立客戶忠誠度計劃。 無論您的行業或業務是什麼垂直領域，您都可以找到一種方法來獎勵客戶的忠誠度（以及他們辛苦賺來的錢），並提供額外的獨家福利。
通常情況下，您的客戶對解決方案會比對替代品或福利更滿意——儘管這些可以幫助增加交易。 這個有點不同，但很少有品牌比 Apple 擁有更狂熱和忠誠的追隨者。 會員堅持使用更多體驗優勢，例如個性化體驗和僅限會員的內容。 您可以了解他們還從哪些競爭對手那裡購物，以及為什麼您沒有獲得該業務。
這是因為它遵循保留商店客戶的概念。 由於您當前的客戶比新客戶更便宜，因此您會發現這些策略是有益的。 您的忠實客戶會很樂意在您的產品上花更多的錢。 與上一節類似，除了您的電子郵件營銷列表外，在您的商店中引入推薦計劃還可以建立客戶忠誠度。 折扣券、星星、積分和美元是客戶可以從忠誠度計劃中獲得的一些功能。
一個例子是 Walgreens 平衡獎勵計劃及其與 Fitbit 的合作。 Fitbit 用戶移動的越多，他們在同步這兩個移動應用程序後可以獲得的獎勵積分就越多。 運動休閒和內衣品牌 Lively 提供分層忠誠度計劃，根據購買情況獎勵客戶積分。 它鼓勵客戶購買更多產品，並通過獎勵任務（例如推薦和社交媒體關注）將計劃遊戲化，以獲得忠誠度積分。

13 種競爭對手分析工具來監視你的競爭對手

Alexa 提供的不僅僅是基於參與度和流量的域排名。 它的 Audience Overlap 工具可以幫助您識別可能尚未出現在您的雷達上的嶄露頭角的競爭對手。 Audience Overlap 還可以幫助您確定客座博客機會、選擇媒體購買網站以及發展新的合作夥伴關係。 通過數字營銷獲得在線優勢需要了解您的競爭對手在做什麼。
要保持領先地位，您的企業必須始終保持至少領先一步。 如果您想在比賽中保持領先，監控您的比賽至關重要。 如果你不知道如何去做，這個過程可能看起來很嚇人。 但是，擁有正確的競爭對手分析工具可以簡化流程。 BacklinkGap 是一個免費的反向鏈接檢查器和監控工具。 您可以查看競爭對手的總反向鏈接、總引用域以及您域的友誼分數。
競爭對手分析是一種實用的方法，可以確定貴公司在競爭品牌中的地位，並確定其他市場參與者的優勢和劣勢。 該工具允許您一次對最多五個域的關鍵字組合進行並排競爭對手比較。 任何新發現的缺失或未開發的關鍵字都可以幫助您發現未來內容創建的新想法，從而為在選定的搜索查詢中超越競爭對手提供更多可能性。
或者，也許您覺得您所在的行業在負擔得起的產品方面存在差距。 如果是這種情況，您的目標可能是比競爭對手收取更少的費用，並吸引那些不想為高質量產品而傾家蕩產的潛在客戶。 如果這些數據不是您當前記錄的數據，請與營銷和銷售人員聯繫以實施一個系統，在該系統中詢問潛在客戶他們正在考慮的其他公司。 在比較您的品牌時，您應該只關注您的直接競爭對手。 接下來，讓我們深入探討如何為自己的公司進行競爭分析。 使用一體化社交媒體工具包 Hootsuite 做得更好。

什麼是拆分測試？您需要知道的一切都集中在一個地方

A/B 測試相對有效，因為它適用於事實數據，而不是為優化網站做出假設。 在 A/B 測試中，“A”是控製或原始網站，而“B”是需要網站更改的變體。 成功的變體將有助於提高您的業務的投資回報率。
拆分測試對於在您的網站中進行重大設計更改非常有用。 例如，如果您正在考慮徹底改變主頁的設計，那麼拆分測試是幫助您優化轉化的理想工具。 A/B 測試或拆分測試是比較兩個獨立的網站版本，並評估哪個版本的性能更好，以收集可用於轉化率優化的見解。 在這種情況下，A/B 測試有助於評估 CTA 在著陸頁中的位置以及它們在不同情況下的表現如何。
2009 年，當 Google 無法確定哪種藍色色調會在其搜索結果頁面上產生最多點擊時，他們決定測試 41 種色調。 在 95% 的置信水平下，得到假陽性的機會是 88%。 如果他們測試了 10 種色調，則得到假陽性的機會是 40%，3 種色調為 9%，2 種色調則降至 5%。 多頁測試衡量替代版本的工作流或漏斗是否成功。 可以按順序對多個頁面進行全面更改，以構建可以針對原始頁面進行測試的單獨渠道。

作者須知

審稿人可能會建議作者引用他們的文章。 對報告隊列、病例對照和橫斷面觀察研究的 STROBE 檢查表 10 的依從性。 使用 STARD 流程圖和檢查表 7 報告診斷測試。 包括每個被確定為個人通信或未發布數據來源的個人的許可。 對於沒有作者的網頁，請使用引文指南。 以上職業信息取自勞工統計局職業展望手冊。
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此外，出版是一項以盈利為目標的業務，它可以間接影響期刊的範圍和稿件的選擇，例如選擇可能被頻繁引用的文章，從而對影響因子產生積極影響。 關於稿件出版的最終決定由主編或沒有任何相關利益衝突的指定編輯做出。 該期刊有一個正式的迴避程序，以幫助管理編輯的潛在利益衝突。
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