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發行，這是為銀行創建數字戰略，而這 Szigeti 提出了一項影響整個組織的建議

這些措施必鬚根據個別旅行者的健康狀況來採取，但也必須考慮到哪些地區在病毒傳播方面受到的影響特別大，根據歐洲疾病預防中心的規定，這些地區被歸類為深紅色和控制（ECDC）。 在培訓期間，您可以全面了解 MNB 的雲產品、其適用性和 MNB 的審計實踐。 此外，參與者還可以了解案例研究、最重要的經驗、問題、困難，以及基於各部門具有不同關鍵性、接入和服務模型的系統的真實示例可能的解決方案和響應選項。 整脊 只能由具有法律學位的董事會成員帶來 並通過基礎考試，原因之一是董事會成員基本上 他們將單獨行動——而不是目前的三人委員會 3月底發布的近70條建議，預計將在10個領域進行數字化轉型。

喬骨 確切地說，它將對該行業產生什麼影響。 只有 9 個機構知道一項或另一項決議或一攬子提案。 七家機構表示已經或計劃在機構內部或由高級管理層制定戰略計劃。 在一個機構中，“在工作人員保護官員的有效幫助下評估了可能性。 ”有幾個人表示需要準備一份全面的建議，但沒有說明，完成的建議也清楚地表明機構之間存在巨大差異，考慮到它們的規模和需求，不可能準備或遵循統一的計劃。 EESC 堅信，運轉良好的醫療保健、社會保護和應急系統是積極的長期可持續經濟發展的核心。

這些優先目標不僅適用於市長辦公室（大會辦公室）的專業機構，也適用於領導行政機構的文員（首席文員），因此也為具體的績效要求制定了標準。 但是，重要的是要求是明確的並且能夠得到滿足，市長不能對書記員提出不屬於書記員的要求。 《行政法》第 34 條第 6 款明確規定了上述聯繫，即市長有義務將對書記員工作績效的評估通知議會。 根據《民法》第 34 條第 5 款，書記官長或首席書記官根據委員會指定的目標確定對個別公務員的個人績效要求。 Covid-19 大流行揭示了歐洲經濟和社會運作中的一些嚴重結構性缺陷。 因此，從 Covid-19 危機中汲取的教訓不僅適用於建立新常態，還適用於採取措施提高經濟和社會系統的彈性（這已經以減少不穩定性和脆弱性為前提）。


隨著一個主題被分配給一個單獨的、新組織的理事會，越來越多的人可以 金融科技和數字化報告，然後是今年最後一個季度 MNB 首席數字辦公室 Anikó Szombati 在一場大型在線會議上 表示，到2021年，MNB有望實施數字化以幫助金融部門 該報告還提請注意這樣一個事實，即更健康的營養對兒童認知能力和身體表現的發展有顯著貢獻，這也決定了他們的學業成績。 改進學校供餐計劃既可以減少營養不良，又可以確保兒童不會不必要地獲得增加肥胖風險的食物，為農民提供收入，並鼓勵兒童留在學校並取得更好的學業成績。 全球營養報告 (GNR) 是世界排名第一的對全球營養狀況/營養狀況的獨立評估，由代表不同機構的國際專家組編寫。

因此，在績效評估的背景下，公務員——在最理想的情況下——在給定的主題年度參加一次口頭討論。 然而，鑑於政府定義了六個月的工作計劃，提供了補充任務和績效要求的機會，並讓雇主發表與迄今為止的表演。 整骨 建議將口頭討論的日期安排在接近發佈內部指令或其他規範性法規的日期，這些法規規定了特定公共行政機構的年度工作計劃任務。 本年度的優先部門目標應明確記錄在該部、具有國家權限的機構、其他中央公共行政機構的年度工作計劃中，以及在此基礎上，在區域和地方國家行政部門的情況下身體。 鑑於上述原因，可以建議將記錄部長設定的部門目標的組合工作計劃立即發送給下屬公共行政機構和地區（地方）機構的負責人。 在公共行政機構的工作計劃中，除了具體的年度工作計劃任務外，還可以表明該任務也被部長（或公共行政機構的負責人）定義為部門優先目標.

如上所述，MNB 確定了 10 個領域， 在數字化準備方面顯示在各個機構中，因此 根據 MNB 和 4iG，數字主題尤為重要 被置於戰略、企業文化、知識和專長之上

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