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參考資料，業務分支
匈牙利旅遊局宣布，該措施將於 2023 年 1 月 1 日生效。 2019 年啟動國家旅遊信息中心 (NTAK) 的目標之一是讓住宿服務行業走上全面數字化的道路。


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鑑於此，我可以說一致的意見是，當我們關閉時，我們確切地知道我們必須為什麼樣的損失做準備。 現在那些知道的人打開了門，有一種不確定性。 會不會有客人，我開給誰，如果我買了原材料，我能用嗎？ 我們打開了 Textúra，然後重新打開了 Borkonyhá，我們不得不付出很多努力。 我們就在布達佩斯市中心，我想大多數人不一定會想到首都。 外燴 桃園 10人 外燴 很少有人來布達佩斯度假、放鬆，甚至去旅行。 無論如何，我們只能指望以前來過我們或在該地區的客人。

就在那時，美食集群的想法得到了加強，緊隨其後的是會議廳。 冒煙的喬 外燴 我們成立時有 15 家公司，我們選舉了主席，並且在不久的將來，成員將通過推薦和詢問跟隨 - Zoltán Teleky 主席簡要總結了集群形成的歷史。 目前，國內集群戰略的創建正在進行中，我們自己的集群不斷審查專業建議，除了集群，我們還與財政部合作，目前正在組織集群戰略。

在 6 月 20 日的會議上，議會體育和旅遊委員會聽取了關於 SZÉP 卡系統發展狀況的報告。 Andrea Nemes 代表經濟部與姻親分享了從 4 月開始提供的最新交通數據。 在此之前，雇主已將超過 280 億福林存入卡中，其中 53% 進入了餐飲服務商的口袋。 另有 33% 的人選擇住宿，14% 的人選擇休閒。 到今年年底，充值金額預計將達到 10 億匈牙利福林，估計有 eighty 萬至 a hundred 萬持卡人的賬戶將進入這些賬戶。

例如，我們將在夏季永久性地在 Velence 湖停放一輛汽車。 除了基本的公司設立外，購置汽車、形象設計和貼紙是最大的投資。 – 大約兩三週後，我們意識到它不僅包括我們選擇的幾個城市。 很多退休人員向我們購買，我還不能完全解釋，也許我們正在回憶過去的味道。

這也是該服務的主要目標，通過即時轉賬，金額在 5 秒內到達接收方，並且可以在我們以前使用現金、支票或銀行卡的所有情況下使用。 - 即使在今天，我們仍然可以在較小的商店看到這樣和類似的告示，在那裡我們有時被迫離開並留下我們選擇的東西，因為越來越多的人不隨身攜帶現金。 即時支付不僅更方便，而且從冠狀病毒的角度來看也是一種安全的解決方案，因為它使我們能夠在不直接接觸或離開家的情況下匯款或購買產品和服務。 “然而，為此，客戶必須能夠在商家處用卡支付。 此外，匈牙利人對無現金支付的意識越來越強，越來越多的人放棄無現金支付，轉而使用銀行卡或移動支付。 他們可能不會在不提供銀行卡支付選項的零售商處購物，而是會在另一家商店購買必要的產品和服務。

正如他所說，他們正準備製定一項令所有利益相關者滿意的法律，無論是企業家還是國家代表。 國民經濟部負責經濟監管的國務秘書克里斯托夫·薩特馬里 (Kristóf Szatmáry) 將旅遊業稱為戰略部門，將其描述為經濟的核心和靈魂。 事實證明，他的演講中最引人注目的元素之一是創建全國連鎖酒店的願景，旨在同時在喀爾巴阡盆地地區創建全國酒店業。 談到美食，Kristóf Szatmáry 解釋說，通過將我們迄今為止的成就融入國家營銷，匈牙利可以成為歐洲的美食中心。 但需要注意的是，我認為不要求納稅人登記收入的同時包括個人所得稅和一般銷售稅的單一稅率制度是不可行的。 如果不記錄收入，就不可能同時檢查一般銷售稅免稅對象的 500 萬福林價值限額和從個人所得稅角度來看重要的價值限額。

例如，他們可以在收到金額時請求短信通知，或者如果他們的支付服務提供商允許，他們甚至可以通過其他方式（例如推送消息或電子郵件）收到通知。 需要注意的是，雖然這種解決方案對商家來說幾乎是免費的，但買家可能會根據賬戶管理條件產生轉賬費用。 國家旅遊信息中心要求的旅遊景區、遊覽點數據提供起始日期順延半年。 自2021年11月以來，已有超過10,000家旅遊景點和餐飲企業在NTAK註冊。 博物館、城堡、城堡、海灘和水療中心、冒險樂園和動物園，以及音樂和舞蹈活動，即所有進行門票銷售的旅遊景點，現在都加入了。 各類餐飲企業均需備案，但只有使用網上收銀機的，才納入數據提供者範圍。

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