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他們已經不能僅通過卡支付來履行義務,但基於即時支付系統的解決方案對他們來說也是一個很好的選擇。 此舉肯定會極大地推動電子支付市場,因為從 1 月開始,如果有人一開始沒有一分現金,但有卡或銀行賬戶,他可以確定他可以在商店進行電子支付。 這一轉變影響了全國數以千計的零售商和服務提供商。 央行專家追溯到 2013 年,第一個也是最有影響力的措施是引入在線收銀機。

議會剛剛通過的法律修正案——與旅遊業普遍的全面數字化努力相一致——解決了這種情況。 外八行 隨著紙質留言簿的強制使用,未來住宿提供者將不再承擔雙重記錄義務,客人的入住也將變得更快。 必須準備一些描述操作實際方面的文件,例如技術說明和佈局圖、材料處理、人員交通計劃、貨物運輸計劃、副產品和廢物管理計劃等。 在這種情況下,需要根據規定審查設施內哪些崗位需要具備職業資格,並準備證明崗位任職資格的證明,並了解計劃從業人數。 “議會投票通過了一攬子法律修正案,未來將根據行業要求停止使用紙質留言簿;隨著住宿提供者期待已久的措施,入住時的管理將進一步減少,雙重記錄保存義務將被取消。

我們細心的讀者可能已經閱讀了 1 月份在我們網站上發布的《良好衛生規範》手冊的草稿。 匈牙利酒店業區域協會的創始成員 György Florovits 也參與了關於該出版物的討論。 不太重要的是住宿部分,包括所有住宿銷售點,從媒體到餐廳再到酒吧。


此次,協會在縣級城市調查的背景下,評估了匈牙利民眾對電子支付的知識、偏好和需求。 最常見的支付方式是卡支付,但也可以使用即時支付,在給定的商店中實施這種技術需要最少的實物投資。 對此有多種解決方案,從傳統轉賬開始,生成二維碼,然後輸入輔助標識符(手機號碼、電子郵件地址,商家已將其分配給銀行賬戶作為輔助標識符)。 金融部門相信很快就會有基於即時支付的快速安全的手機應用程序,這些應用程序將在考慮數據安全的情況下為支付提供便利。 半年的準備時間夠了,反正有幾種解決辦法 所有商戶從1月1日開始引入電子支付,財政部寫信給商戶要求延期。

金屬鈔票夾 - 與塑料設計不同 - 永不斷裂,始終可靠、精確地將紙幣固定到位。 它允許您存儲 5 張紙幣和 6 張金屬錢,其尺寸可以通過移動側限位器單獨更改。 它的鑰匙機構有三個位置,可以用收銀機打開或用鑰匙手動關閉。 前面的開口讓您可以在關閉的抽屜旁邊插入紙幣或紙幣。

那時,我還在組織派對,然後我在高中擔任學生會長,後來我管理市中心的俱樂部,然後是活動餐飲,以及 Lurdy Ház 會議中心的啟動和管理,後來是 Dürer。 但前兩年的 Food Truck Show 也與我的名字聯繫在一起,以及為世界杯的兩大球迷區提供餐飲服務,此外,我一直有自己的項目,比如 Kocsmajális 籌款聚餐。 與此同時,由於該計劃是通過國內預算資源實現的,贊助商和所有者有責任決定企業的命運,如果發生這種情況這樣的場景。 儘管如此,不可否認的是,自從去年11月以來,我們被迫放棄了與朋友一起度過的美味小吃,因為外賣系統,衝動購買的數量明顯減少。 大多數人更謹慎地購物,做飯而不是點菜,所以生產新鮮食品的單位適應特殊條件的情況已經毫不誇張地說了很多次。 為了更完整的了解,HelloVidék還聯繫了一個加入運動的招待單位,讓大家清楚的看到加入小伙伴們可以通過引入零食獲得多少收益。

集群為這些提供了參照點,為合作領域樹立了榜樣。 今天,單看商會管理的三大集群指標,機械行業、建築行業和美食集群,我們看到近8000名員工,超過1000億福林的營業額,當然還有60多個企業正在根據其戰略目標開展合作。 巴蘭尼亞縣在我國率先成立了專業的餐飲業組織。 打造集群的目的,一方面是圍繞戰略和運營目標進行市場合作,另一方面是餐飲業和酒店業的高質量發展。 酒店及相關部門受當前流行病形勢的困難影響最大。 但除了解決短期問題外,集群成員可以而且確實在戰略問題上進行合作,例如技術發展、職業指導、培訓、聯合採購、本地產品、循環經濟或可持續性。 受疫情影響,經營商業和餐飲的廣大小微企業營業額較上年有所下降。

我們收集了這些術語,以便您可以更好地適應數字化未來的解決方案。 立法者因此表示,如果交易者簡單地接受收銀機的即時轉賬,例如,如果他們為收銀機註冊並寫入一個可以參考的二級標識符,那麼他們就滿足了監管機構的期望。 據財政部統計,約有6萬家商戶僅在收銀台接受現金,但根據市場跡象,這一數字可能接近千家,但目前還沒有這方面的確切數據。

– 由商會管理和支持的集群在成員數量和活動方面都顯示出持續發展。 學會了合作,它的方法論已經在不斷地被使用。 戰略目標高於運營 - 短期個人或個別公司利益。 因此,培訓、聯合採購和聯合開發都是聯合合作的要素。 我們網站上顯示的數據、信息和條件僅供參考,對於任何錯誤或不准確之處,我們深表歉意。

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