Notes

無法以可以理解的方式從布達佩斯中心的酒店業的地板上站起來經濟故事
與一年前逐步開放帶來的上升基數相比，7月份餐飲營業額繼6月份增長14.7%後增長5.8%，銷售收入增長26.5%。 受國際旅遊業走強的支持，餐飲業的恢復可能會在夏季繼續，這也有助於未來幾個季度的 GDP 增長。 旅遊業的改善也支持服務的平衡，並由此改善經常賬戶。 four.four.44 裝飾品可以放置在商店櫥窗、商店場所、交通道路上方，並妥善固定，距離步行表面至少 220 厘米高。

根據該法令，還可以在旅行社使用 SZĚP 卡預訂國內住宿。 缺乏前景的原因是勞動力短缺、不確定性和價格上漲。

就嚴格掌握的事實而言，KSH 的相關網站顯示，2019 年，有 26,000 家企業在酒店業經營。 其中個體戶1.2萬人，合作企業近1.4萬家。 - László Kovács 說，他說 SZÉP 卡和疲軟的福林去年都幫助了匈牙利的旅遊業和酒店業 - 後者是由於越來越多的外國客人。 由于冠狀病毒的流行，匈牙利餐飲單位在 2020 年初遭受了第一次打擊。 隨後，大多數餐館都試圖改用送貨上門服務，但這僅足以讓大多數餐館生存下來，在一年半的時間裡，他們依靠儲備金或信貸經營。 先是新冠疫情，繼而勞動力短缺、原材料漲價和能源漲價重創了匈牙利的酒店業，近三年來，關門歇業的消息不斷傳出。 大多數地方真的沒有辜負他們的儲備嗎？


註冊後，餐飲軟件在相關日期的24小時內，每天至少一次自動發送相關日期日常數據提供範圍內的不包含個人數據的交通相關數據。 廚子國際cshef 外燴 在給定的一天結束時，將餐飲業務的每日流量數據發送到 NTAK。 在規劃餐廳設備時，有必要勾勒出餐廳內服務路線的走向（供應商、員工和食物路線，以及客人區域的典型移動方向、逃生路線等）。 這很重要，因為可以根據此確定表格的位置、數量和大小。 路線必須不受干擾，並為它們提供足夠的空間。

您無法解決這個問題，這樣的商店根本沒有那麼多儲備。 外贸 而且它不能提高到這樣的程度，它會導致漫畫價格上漲——所以我不知道會發生什麼，”Kondorosi 總結道。 在我們系列的最後一部分，我們詢問了來自國內酒店業各個部門的演員，他們如何看待未來的時期，以及他們正在使用哪些應對策略來維持生計。 我可以自信地說，我們是一個豐富多彩的工作社區，因為所有年齡段的人都在這裡，從學生到老一輩。 這也是因為我們認為向學生、成人和那些希望在酒店業繼續接受教育的人介紹這個行業很重要。 目前，我們的團隊由 25 人組成，但由於已經提到的發展，我們正在不斷擴大團隊規模。 在訪談中，揭示了餐飲服務商每天面臨困難的三個主要方面。

András Gendur 表示，今年的重新開業與去年完全不同，因為在過去的一年裡，許多人破產或離開了這個行業。 目前正在為爭取勞動力大打出手，而食品價格和勞動力成本也上漲了很多。

葡萄酒旅遊在我國也開始蓬勃發展，主要包括參觀葡萄酒產區，在當地消費和購買葡萄酒，近距離了解釀酒師和葡萄酒的釀造方式。 美食革命的好處不僅是國內的美食水平更高，而且我們看我們在家里和餐館吃什麼，我們買什麼質量的食物，我們使用什麼技術，我們做什麼。

在過去幾個月中，METRO 已幫助 6,000 名 HoReCa 客戶快速輕鬆地為他們的餐廳或咖啡館創建網站。 METRO HoReCa業務發展經理Ákos Bősze表示，在停業期間，因疫情轉為外賣服務的門店合作夥伴數量大幅增加。 去年11月有11000個合作夥伴經營宅配，1月份這個數字下降到9000個，很多都趕不上這個業務。 他補充說，由於送貨上門，餐廳能夠經營廚房並留住員工，這些都是目前重新開業的一大優勢。 在 METRO Trade Kft 的在線圓桌討論會上透露，HoReCa（酒店、餐廳、咖啡館）部門的重新開放對業主的衝擊與關閉一樣。 Károly Gerendai 在他 11 月開業的餐廳裡發現，目前每天的客流量與送貨上門時的客流量大致相同。 METRO Kereskedelmi Kft.

規則更加靈活，這就是企業責任特別大的原因。 靈活性是指責任承包商可以根據自己的情況和技術來考慮和決定某些問題，這是他以前做不到的，因為他必鬚根據法令行事。 但是，您的決定不能是毫無專業依據和不負責任的！ 為了做出正確的正確決定，必須做好準備並全面了解情況的風險，這不會在一夜之間發生。 這就是為什麼我們建議企業家不要從根本上改變工作會議，而是要逐步考慮並考慮每一個變化。 舊規則並未被禁止，但在某些情況下可以而且必須適用！ 那些已經證明了自己的人，尤其是在公共餐飲方面，不應該改變他們。

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