Notes

建議
在此背景下，需要注意的是，部門優先目標的年度完成情況，對於處長級別的人員可以是直接的績效要求，但對於部下屬的公務員來說，這只能確定以及與要執行的特定任務相關的其他詳細信息。 建議將顯著推動該行業的數字化，更高 他們換上齒輪，但這是在 MNB 的仔細監督和指導下完成的 它的目標是確保客戶滿意，此類產品和 為了該行業的利益，應制定順應趨勢的解決方案 為此，建議是一個很好的起點，我們期待您的來信。

它不能免除書面形式，在較大的官方組織中，記錄與本輪磋商有關的通知也是合理的。 績效要求可以通過制定績效評估表來確定，績效評估表構成了根據部門組織目標和職位描述編制的要求集的書面基礎，以及對公務員工作績效的評估。 在編寫評估表時，可以推薦清晰、易用的編輯方法，清晰、具體、簡潔和評估友好的任務定義。 績效評估表的排版應滿足以下內容要求。 上述強制性內容標準可以保證公務員個人績效評價的相關信息和數據無論是在績效要求制定時還是在後續評價時都可獲得。 為了使口頭討論取得成功，有必要充分準備，涵蓋所有細節。 這一點很重要，因為在口頭討論期間，雇主和公務員在確定績效要求和提交書面評估時都會相互告知個人信息。

該文件也可以在他們的網站 ( 和 ) 上閱讀，它是由一組專家創建的，該專家組由廣告組織的成員組成，並有 Aspen Group 和新媒體聯盟的代表參與。 該建議的主要目的是在復雜且如今通常非常倉促和混亂的在線媒體購買過程中為締約方提供幫助。 在 IT 領域，過去二十年最重要的發展之一是雲服務的迅速普及。

該建議的一個有趣元素是去風險化問題，根據該問題，機構將不再向某些具有高 ML/TF 風險的客戶類別提供服務。 整骨推薦 MNB 強調，服務提供商必須在其有效的客戶盡職調查中應用適當且對風險敏感的政策和程序，因此不合理地拒絕整個客戶群獲得金融服務是不可接受的。 換句話說，該建議期望服務提供商謹慎平衡金融整合的需求和通過去風險化降低 ML/TF 風險的需求。 該建議特別提到了 EBA 關於對來自高風險第三國或地區的尋求庇護客戶應用客戶盡職調查措施的意見。 推拿 整復 對於職業年金提供者、自願互助保險基金、執行國際郵政訂單承兌和交付的提供者以及信託受託人，監管機構僅期望在建議的風險評估和管理一般原則章節中所寫的內容。 強調內部風險評估的作用並製定相關預期幾乎是貫穿整個材料的核心要素。 MNB 希望服務提供商在風險評估中對其業務線進行分類；他們的業務關係和交易分配。


必須強調的事實是，個人工作要求 - 包含在建議書中 - 在組織和運營條例以及為給定工作創建的工作描述中得到了精確的規定。 在給定組織中創造的工作崗位的績效目標必須符合公共行政系統的目標。

根據《民法典》第 102 條第 6 款，行使雇主權力有權根據公務員的級別，在 2002 年 12 月 31 日之前將公務員的基本工資轉移到工資等級，即使沒有績效評估。 根據這一過渡規定，2002年起，由於特殊的過渡時期，必須首先確定公務員的個人績效要求，以便在地方系統中實施。 但是，如果沒有各種年度工作計劃和方案，就無法確定這些要求，而這些工作計劃和方案在實踐中通常是在上一年年底或當年年初確定或通過的。 由於這種特定情況，如果個人績效要求在 2002 年 three 月 31 日之前確定，則雇主在考慮到適當行使權利的原則的情況下依法行事。 所有這些都為 2002 年的單獨任務分配提供了充分的基礎，其評估必須在 2002 年 12 月 31 日之前進行。 由於當年公務員績效考核必須召開口頭會議，因此行使雇主職權的人在口頭會議上製定績效考核表以確定下一年度的績效要求也是合理的。

歐盟委員會還認為，為了限制經濟的不靈活性和缺陷，完成單一市場尤為重要。 three.2.歐洲經濟與社會委員會感到遺憾的是，大流行的經濟影響導致歐元區經濟體在經濟表現、預算指標、通貨膨脹和外部平衡方面存在顯著差異。 這會嚴重影響經濟和社會狀況，以及受影響經濟體和整個歐元區的競爭力，並導致內部和外部的不平等。 EESC 認識到，復甦情景將在很大程度上受到大流行的強度、疫苗接種運動的成功和結構方面的影響（例如，受到嚴重或完全影響的部門，如旅遊、酒店、交通以及文化和休閒部門的表現）。

優先部門任務的範圍可以進一步擴大，具體任務包括在部門部長負責的部令和部級指示中。 在其管理、監督和控制權範圍內（例如在年度任務分配會議期間），部門部長可以確定部門任務、優先發展和其他行動計劃，他可以將其製定為相關時期下屬組織和人員的目標。 該公告還顯示，近年來，全球建築行業的許多參與者都致力於將其投資組合的排放量減少至淨零。 除了承諾組織的數量不斷增加之外，評級系統、標準、全球活動和計劃以及用於做出和監督承諾的國際法規的數量也在增加，這些也在建議的附錄中進行了總結。 因此，HuGBC的零碳建議確實具有突出的意義，協會將國際專業知識和實踐融入匈牙利建築行業的背景，系統化各種定義，從而為專業諮詢和發展提供依據。

機構除了保證法律規定的開放時間和服務外，還力求做到最低限度的“額外服務”，例如，雖然很少有計劃研究服務停止，但研究只能在很多地方進行，服務可以在一個預先安排的時間。 在一些地方，巡迴博物館的引入或加強，並且有加強在線內容開發和在互聯網上的存在的重大計劃。 減少服務（例如，減少博物館教學課程或導遊）是許多人常用的方法，但質量下降通常是一個令人擔憂的問題。 （例如，一個機構希望通過降低門票價格來抵消這一點）。 許多人利用減少每日開放時間和開放天數的可能性，將近 20% 的受訪者，但只是部分或最低限度地計劃關閉整個展商空間。 調查問卷評估了博物館是否了解博物館部門節能的任何一套建議或專業指南，如果知道，他們如何應用這些建議或專業指南。

Here's my website: https://storage.googleapis.com/bogin23/research/bogin23-(36).html