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伙食還不錯，來了黑湯還沒完
然而，已經有一些餐館——甚至在首都——的員工人數顯著增加，儘管他們通常在每年的這個時候運營的員工人數比平時少。 它的活動包括，除其他外，競賽，調查，以確定產品開發方向，並實現發展。 據László Kovács介紹，2019年匈牙利約有51000家店鋪。 在疫情爆發後不久，伴隨著一定的“波動”，大多數人堅守崗位，相信一旦疫情結束，餐飲業就能恢復，所以沒有開店數量年初明顯減少。 冒煙的喬 外燴 與此同時，在大流行期間，糖果店和工作場所餐飲的數量略有增加。 three,500 個關閉的餐飲單位中有三分之一在布達佩斯，其中很大一部分是派對區的夜總會和酒類商店。

Tamás Molnár 告訴 hvg.hu，他認為危機過後布達佩斯 50% 的餐館將不會營業。 該行業最大的問題之一是餐館老闆難以獲得國家工資補貼，目前尚不清楚上周宣布的免費貸款將帶來多少幫助。 從2024年1月1日起，對於2022年每個服務點淨銷售收入至少1200萬福林但不超過1億福林的餐飲企業和旅遊景點運營商，將強制提供數據。

總經理 Sándor Bagdi 回答了 Gasztroapro 的問題。 在財產損失方面，損失通常是餐廳周圍的建築物和自有植物造成的。 以水災事件為例，儘管天氣完全平靜，一塊瓷磚卻以為自己在下坡，落在客人停在那裡的車上，造成近30萬匈牙利福林的損失。 在有花園空間的地方，滑梯和遊樂場設備可能會造成問題。 這是一種可預測的損壞，您可以大致知道它會花費甚麼和多少。 儘管這些發生的次數最少，但它們是最要小心的。

我們幫助那些對可持續美食持開放態度的人能夠經營一個盈利的餐飲單位 - Ákos Bősze 強調。 我永遠不會這樣做” Nord Stream 昨天在新版中宣布，《華盛頓郵報》擁有比以往任何時候都更詳細的信息。 據該專家稱，由於客流量減少和成本增加，有多少餐飲服務商將被迫關閉，目前還不得而知。 據推測，更多的商店將被迫關閉，因為不是每個人都能將增加的公用事業成本轉嫁給客人。 例如，在市中心租賃物業經營的餐飲服務商將無法安裝太陽能電池板或切換到其他更經濟的能源。 我們參觀了布達佩斯的餐館、糕點店和咖啡館，看看他們是如何努力度過第二波冠狀病毒疫情的。 有些地方沒有一個被創造的靈魂，大多數人都試圖靠送貨上門謀生。

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壓碎的南瓜只能用至少 60 厘米長的挖掘機挖出。 four.2.forty four 加壓蒸煮鍋的抽真空只能在內部超壓消除後才能開始，並且只能持續進行。 4.2.38 卡在肉織機中的骨頭只能在關閉機器並斷開電源後才能取出。 4.2.22 裝滿熱油脂或液體的容器只能將整個底面放在工作台或爐子上。 4.1.9 如果發生員工無權維修的故障，必須立即停止使用機器，並採取必要的措施進行維修。

這就是保險審計使之更加有效的地方。 通過我們的方法，我們通過 a hundred 個問題分析的 9 個統計數據來檢查餐廳老闆自身的風險。 最後，他意識到哪些風險對他的餐廳來說不那麼具體，哪些對他來說真正重要。 到這個過程結束時，他可能會形成一個比他以前想的更接近現實的形象。 不幸的是，很少有人還有耐心和願望去經歷這一切，但幸運的是，想要了解事物的少數人正在成長。 從那時起，他們重新考慮了他們的理念，因為好客的一切都發生了變化，舊系統不再有效。

 根據訂閱或價格適中的菜單提供膳食。 （類別 I；II；III；IV）個人條款和條件。

您無法解決這個問題，這樣的商店根本沒有那麼多儲備。 而且它不能提高到這樣的程度，它會導致漫畫價格上漲——所以我不知道會發生什麼，”Kondorosi 總結道。 在我們系列的最後一部分，我們詢問了來自國內酒店業各個部門的演員，他們如何看待未來的時期，以及他們正在使用哪些應對策略來維持生計。 我可以自信地說，我們是一個豐富多彩的工作社區，因為所有年齡段的人都在這裡，從學生到老一輩。 這也是因為我們認為向學生、成人和那些希望在酒店業繼續接受教育的人介紹這個行業很重要。 目前，我們的團隊由 25 人組成，但由於已經提到的發展，我們正在不斷擴大團隊規模。 在訪談中，揭示了餐飲服務商每天面臨困難的三個主要方面。

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