Notes

無法以可以理解的方式從布達佩斯中心的酒店業的地板上站起來經濟故事
2021 年的最後一個月非常出色——許多外國人表示，在匈牙利，他們感覺好像沒有 Covid。 根據餐飲業委員會主席的說法，從招待的角度來看，2022 年前九個月的情況相對較好，儘管基本食品的價格上漲了近 100%。 我們推薦給對酒店、組織和物流感興趣並且喜歡與人打交道的年輕人。

他們在城裡的一家新旅館裡開了一家咖啡館，可以讓你有機會搬家。 雖然餐廳經營的團隊非常穩定，但在季節開始時通常會出現百分之十的波動。 他們的策略是主要尋找有動力的年輕專業人士，他們希望為個人職位學習，如果缺乏專業知識，他們會嘗試在內部進行替換。 換句話說，他們不等它準備好，所以沉浸感更廣，並且他們能夠傳授他們的專業知識。


據他介紹，疫情期間，依賴客流量的餐廳受到的打擊最大。 據布達佩斯工商會稱，首都、政府和房地產業主也將有自己的工作要做。

人們能夠支付多長時間以及支付價格的程度仍然是未來的音樂，無論如何，目前看來酒店業在未來幾年不會成為如此有利可圖的行業。 “你必須以物有所值的價格和成本水平運營”。 世紀 外燴 前面已經提到，突然引入數據服務系統，很多餐廳可能會關門，Pénzcentrum在10月初也寫過這個。 現在政府也推遲了這個出台時間，目前可以肯定的是今年不會強制實施。

去年，我們仍然可以找到一個地方，以不到 3,000 福林的價格享用該國最美味的炸肉之一，但今年這種美味至少要花費 4,000 福林。 儘管近年來匈牙利的創業生態系統有了很大發展，但在幾乎所有重要指標上仍落後於地區領先者。 據報導，25% 的 1-3 歲兒童——即四分之一的兒童——拒絕某種食物，其中許多人在幼兒園和小學階段仍有問題。

如今，甚至不確定他們最基本、最固定、最受歡迎的菜餚的奶酪是否會在下週在商店裡找到——因此很難計劃。 原材料價格的上漲是持續的，但至少是漸進的，他們接受了。

由國內企業合作打造的布達佩斯免費專業盛會旨在為酒店和餐飲業代表提供一個獲取深入專業信息、規劃機會和交流經驗的空間。 在活動中，演講分三個部分（管理、家政、餐飲）同時進行，旨在尋求應對當今行業挑戰的答案，而今年的挑戰已經綽綽有餘。 台北 外燴 匈牙利旅遊局首席執行官在春季的播客中表示，他相信更多的米其林星級，尤其是在農村地區，並有目的地支持高端豪華餐廳。 24.hu當時寫道，疫情過後的補貼已經幫助老字號的熱門餐廳和高端場所。

four.2.48 肉只能掛在固定防止移動或傾翻的架子上，或掛在高度至少為 a hundred ninety 厘米的非鬆動的鋼筋或掛鉤上。 4.2.47 肉料應平整，無縫隙。 肉頭與距離它最近的其他設備之間必須保證至少 eighty 厘米的距離。 four.2.forty five 烹調凳子必須從三個側面都能接觸到。 凳子前面必須至少提供 2 平方米的處理空間。

註冊後，餐飲軟件在相關日期的24小時內，每天至少一次自動發送相關日期日常數據提供範圍內的不包含個人數據的交通相關數據。 在給定的一天結束時，將餐飲業務的每日流量數據發送到 NTAK。 在規劃餐廳設備時，有必要勾勒出餐廳內服務路線的走向（供應商、員工和食物路線，以及客人區域的典型移動方向、逃生路線等）。 這很重要，因為可以根據此確定表格的位置、數量和大小。 屏東 外燴 路線必須不受干擾，並為它們提供足夠的空間。

WikiSzótár.hu 是一個由私人發起的匈牙利語解釋詞典項目。 Lauterborn 提出將 4C 模型用於營銷組合 在他的編譯過程中，他將其與 4P 模型形成鮮明對比。 把消費者放在第一位，而不是公司的觀點。 與大眾營銷相比，做利基營銷更有價值，即  白天在工作場所和學校用餐的可能性

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