Notes

開一家咖啡店需要多少錢？
三明治

由於天氣好，我們使用的能源比計劃少得多。 那些沒有簽訂固定價格合同但按市場價格工作的人做得很好，因為市場能源價格大幅下跌。

現在的問題不一定是有多少客人，而是提供服務的成本是多少以及誰能夠支付這筆費用。 在行業層面，冠狀病毒疫情的最大受害者當然是旅遊業和酒店業，這些行業的正常運營在 2020 年初突然停止。 從那以後，該行業在疫情期間的和平時期經歷了幾次小幅起伏，但正如上文所示，遠不能確定受影響最大的人是否已經克服了困難。 這不會是糟糕的一年，至少到 9 月我預計天氣會暖和，客人會下來玩得開心。

由於提供數據的義務從 2023 年 7 月 1 日開始，因此仍有很大的改進空間。 事實上，2022年7月1日的截止日期已經被推遲，因此被接受的一年延期也將支持數千家企業的技術準備和員工培訓。 此外，餐飲企業必須在規定的數據提供義務開始之前在 NTAK 的在線系統中註冊。 訂購商品在紙上和腦海中的日子在哪裡？ 當客人和服務員對給定的命令的記憶不同時？ 而且，問題是雙方在服務時最先遇到的？

我們還介紹了那些選擇統一稅率而不是 kata 的人將來必須預期的稅收和繳費負擔。 可持續性作為一個方面，也出現在婚禮上。 無限消費和自助餐桌不再是常態，有多少客人就準備多少食物。 如果您需要通知，請在您的瀏覽器設置中啟用它們，然後在刷新頁面後，請使用標題中的鈴鐺圖標重試。 當然，系統也會記錄感知，因此即使是員工的工作也可以通過工作、在任務上花費的時間甚至解決出現的問題的時間、反應時間來驗證。 該公司長期處於壟斷地位，NetPincér 仍然是營業額最大的，因此餐廳與他們談判的餘地相對較小。 NetPincér 成立於 1999 年，是匈牙利歷史最悠久、如今最受歡迎的市場參與者。

我認為餐飲業的目標一直是生存，而不是盈利。 我還可以說出 Füred 的一個幾乎總是滿座的地方，即使客人坐在啤酒長椅上吃骨髓吐司或弗拉門戈。

根據 TEÁOR 數字，這是 fifty six.1； fifty six.3。 (12) 學員實際學習時間可能長於表中培訓時間，根據實際情況，根據培訓工作安排安排。

這是一個簡單快速的註冊，不需要任何個人數據，只需要公司的能力和權限。 之後，從2022年7月開始提供實用數據，同樣不容拖延。 從此以後，就不能再有堆積如山的文書工作，即行政，因為存貨和收入每天都必須是可核實的。 有這樣一個神話，餐館老闆收入很高並且開著保時捷。 關於有多少新餐館活到三歲生日的統計數據可以反駁這一點。 我並不是說巴拉頓湖周圍沒有成功的企業，但這裡的成功程度與布達佩斯不同。 我們可以談論一年後會發生什麼，但今天的 Balaton 仍然是大約 60 天，儘管我們開放了 300 天。

在各種類型的收銀機中，我們不僅在功能上，而且在耐用性方面也經常會遇到很大的差異。 有許多企業每天要打印數千張收據，一台性能較差的機器可能會在如此緊張的過程中耗費很長時間。 這就是為什麼值得選擇即使在不利條件下也能經受住考驗的耐用、堅固的收銀機。 根據 Bálint 的說法，了解消費者的需求需要半年時間。 您必須為企業的啟動留出時間，並且您必須能夠至少提前 1 年為運營融資。 他們仍然需要一個露台才能快樂，但也許有一天會走到一起。 他們的例子證明了布達佩斯之外的生活，也值得考慮在城市群中開展餐飲業務。

但這一規定可能會在不久的將來發生變化。 即使在今天，如果一個人不想在酒店與人會面，也不會被認為是烏托邦。 您甚至在 Airbnb 公寓中都不需要它，它也可以與應用程序一起使用，從這個角度來看它也是一家小型酒店。
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