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它的目標是確保客戶滿意是足夠的，這樣的產品和 為了該行業的利益，應制定順應趨勢的解決方案 為此，建議是一個很好的起點，我們期待您的來信。 正如 MNB 建議所期望的那樣，制定網絡安全戰略。

匈牙利人的過去，我們與其他國家的共同歷史，總是為現在提供教訓，可以作為提高公共話語質量的有益指導，在某些地方表現出缺乏興趣，而在另一些地方則特別熱情。 通過對公務員的績效評估，可以通過他們的個人發展和改進來提高給定組織的整體績效和任務解決能力。 必須為風險評估期間識別和分類的風險的管理準備一份文件化和被接受的行動計劃，記錄機構不管理但以文件化方式承擔的風險等。 當然，不能承擔違反或不遵守法律規定或官方規定的風險。 在行動計劃中，必須定義明確分配給已識別風險並顯著降低風險程度的具體任務，確定其資源需求，並安排其實施時間。 SeCube GRC 軟件是支持、持續監控和報告風險評估和管理的出色工具。

客戶需要登錄一個帳戶進行事務，其他一切都已經在線 檢查已經在其他一些行業等中使用的物聯網。 4iG 是採用 proptech 方法和 3D AR/VR 支持的設施管理 該建議涵蓋了銀行業務的所有重要領域，但特別強調了與客戶服務、信息和潛在投訴相關的數字化發展。 對此，央行希望信貸機構制定全面的數字化轉型戰略和時間表，並在 2021 年 10 月 31 日之前發送給它們，並將持續監測其實施情況。 在製定建議之前，央行諮詢了市場參與者和匈牙利銀行協會。

個人績效目標的定義方式應僅代表個人的進步與其上一年的績效相稱，並且只能由了解公務員工作的經理謹慎和詳細地制定。 考慮到這一點，建議將績效評估的權力委託給了解員工和工作任務的經理。

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從建議的內容及其解讀可以看出，管理局希望加強預防控制，提高風險敏感意識，從而強調預防的重要性。 越來越詳細的基於風險的監管預期也有助於發展和改進典型的缺點，例如不良的報告做法、參數化過濾系統不充分，或用於篩選的場景背後的邏輯的不良文檔實踐。

為了在 2002 年初有效地引入公務員績效評估制度，所有公共行政機構有必要更新有效的組織和運作條例以及構成其附件的程序和職務說明，同時考慮到其他修改請求。 在更新 SzMSz、程序規則和工作描述時，必須注意確保其中包含的任務和相關（子）活動得到明確表述，避免過於籠統、非特定的任務指定。 在製定公務員個人績效要求時，明確的措辭可以為公務員和執行者提供明確的線索，任務的分配以及完成工作後的績效評估可以被衡量和識別。 優先部門任務的範圍可以進一步擴大，具體任務包括在部門部長負責的部令和部級指示中。

從公務員職業的角度來看，部門目標的明確定義、績效要求的記錄和個人績效評估的進行也非常重要，因為這構成了偏離基本工資的基礎。 這些建議，輔之以相關法律法規，試圖確保金融機構的 IT 系統和連接。
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