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Józsefváros Municipality 關於地區餐廳營業時間的新規定
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可索取稅務證明，多繳可辦理過戶退稅，可申報車稅、農地稅，還可索取地方/市稅及價值證明。 地方營業稅的申報也可以使用門戶輕鬆解決，無論是一般活動還是臨時活動。

“高品質的美食是最好的鄉村營銷”，匈牙利餐飲協會主席László Kovács總結了他不得不說的話，他在幾分鐘內列舉了十五個讓國內餐飲業競爭力舉步維艱的原因到不可能的地步。 75%的中小企業無利可圖，儲備枯竭後唯一的生存之道就是走向灰色和黑色經濟。 熱情好客離不開旅遊業，但旅遊業離不開熱情好客，總統強調說，儘管經歷了無數挫折，但匈牙利美食最近取得了重大成功。 （逐漸減少的觀眾以熱烈的掌聲迎接成功。） 在聽眾反應之後，議會體育和旅遊委員會主席埃里克班基在閉幕詞中提到，從各部委收到的評論幾乎無一例外地包含與開放日表達的想法相反的建議. 從那以後，我一直在餐飲、貿易和食品行業的大小公司工作，在那裡我積累了經驗，了解了公司的業務和生產流程。 我不僅負責公司的生產管理，還負責他們的業務任務。

我們可以以最大的安全性、更快、更透明和無紙化的方式（即比以前更環保的方式）完成所有這些工作。 一位富有創造力的蘇打水製造商開始使用手推車將大大小小的蘇打水裝在厚實的、分隔開的木箱中。 我的祖母買了豆子，每天用鹽水和所有的脂肪煮幾份豆子； kunchafts 發現了。 慘不忍睹，不過也賺了幾分錢，而且，無論如何，這家店都得開著。 乾淨、漂亮、井然有序，彷彿真正的款待正在發生。 儘管宏觀經濟整體環境不佳，但國內中小企業對自身企業的未來持樂觀態度。 週日營業時間，按照一般規定，餐飲店只能提供外賣產品。

那些沒有聲明的人也不會沒有服務，但他們將不得不支付股票市場價格，但他們將被收取至少五倍於折扣住宅電價的費用。 也就是說，在氣體的情況下，例如1489立方米除以365再乘以發票上的天數，就得到了每月的預算。 如果一個月有 31 天，這意味著每月 126.46 立方米。

由於數字存儲數據，現在可以更快地破譯國內公司網絡，這是向前邁出的一步，但是，例如，如果交易中沒有移動貨物，只開具發票，那麼 ekaer 就無能為力了。 這就是為什麼電子發票是向前邁出的一大步，這主要使我們更難涵蓋我們之前寫過的發票。 例如，QR 碼支付（CIB 肯定正在為此做準備，但大概其他人也在做準備）。 當最後一件商品放入收銀機後，“親愛的”客戶是否說他要一張增值稅發票，可以從頭開始工作？ 使用 Smart-Cash 軟件，這不是問題，在付款之前，客戶可以決定是否需要收據、發票或送貨單。 非接觸式支付不僅從衛生的角度來看更有優勢，也更方便快捷，更何況使用現金每年要付出數千億福林的社會成本。 習慣了一秒到賬的客戶，很難想像放棄便利而回歸現金。

很多人可能會想——“我又只能填滿銀行的腰包了！ ”（這不無道理），因為銀行卡終端的購買和運營成本很高。 然而，更仔細地觀察，我們可以看到，與越來越多地使用銀行卡購買的匈牙利人相比，與引入終端相關的費用價值微不足道。 目前，您可以在該國約 112,000 個實體受理點和約 15,000 個在線商店使用卡支付，但匈牙利人仍然非常喜歡現金。 根據他在票中的研究，儘管疫情期間電子支付方式的使用顯著增加，但四分之三的註冊零售和餐飲採購仍由民眾以現金支付。

據一位不願透露姓名的德高望重的勞工律師稱，該條款也屬於限制員工權利的要點清單。 勞工律師認為：“雖然很難遵守，但由於它為雇主提供了隨時罷工的機會，因此肯定會產生影響。 ”他還補充說，如果法律規定了這樣的義務或引入了禁令，那麼雇主還必須檢查這一法律通道是否得到執行。 另一方面，這應該涉及加強控制當局，特別是稅務當局的活動。 使用自然指標的唯一優勢是它們不易被操縱，因此它們的控制比揭露收入隱瞞更簡單，儘管後者也有一套既定的方法。

照片中，從左到右，György Ambrus、Zoltán Barabás、András Krivács。 2012年3月27日，匈牙利國家美食協會召開代表換屆特別大會，代表們選出新任主席，任期兩年後換屆，取代此前運作的主席執行委員會的工作。 前總統貝拉·普羅哈什卡 (Béla Prohászka) 辭職。
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