Notes

Pécs-baranyai 工商會，為前往意大利學習旅行的巴蘭亞專業人士提供餐飲服務
牛排
咖哩
小火鍋

§ 6 (1) 為了自己和家人的利益，65 歲以上的人可以在上午 9:00 至下午 12:00 之間前往雜貨店、藥店、市場或藥房。 § 1 (1) 每個人都有義務盡可能減少與其他人的社交接觸——生活在同一家庭的人除外——並儘可能與其他人保持至少 1.5 米的距離。 3、在候車室逗留時，人與人之間只能保持1.5-2米的距離。 為了做到這一點，每個人都應該在規定的時間準時到達，如果可能的話無人陪伴。 盡可能避免不必要的直接身體接觸和傳統形式的問候（親吻、擁抱）。

登記員沒有義務參加辦公樓外和辦公時間以外的婚禮。 持續運行的紅外線、非接觸式體溫計 可以安裝在牆上。 它可以完美地使用，安裝在餐廳、學校、工作場所和其他商店入口處的牆上。

政府法令生效後，SZÉP 卡將需要幾個月的時間才能推向市場。 7 月 1 日至 8 月 31 日期間，您可以從新匈牙利農村發展計劃 (ÚMVP) 的 forty 億福林框架中申請馬術或美食項目支持。 農村發展部新聞辦公室宣布，農村發展部部長 Sándor Fazekas 簽署了關於支持促進旅遊活動的法令。 委員會的修正案將改變 sja 法，以便假期支票將從以較低稅率徵稅的非工資福利中刪除。 該修正案是由委員會提交的關於修正某些經濟法的法案。 住在法國的 Georgina Touron 寫了一本關於如何開始糕點生意的書。 在工作過程中，他採訪了100人，其中91人表示自己賣黑。

對於在此類地點進行的零售，仍然不強制要求提供收銀機收據。 György Leitner 表示，該協會估計匈牙利私營醫療保健部門的規模為 3000 億福林，並補充說其中約三分之一處於“灰色地帶”。 如果經營收銀機的納稅人希望在偶爾的活動、交易會上專門使用其在線收銀機 - 在外地 - 在申請調試所需的註冊碼時，必須表明它有一個永久的經營地點，以其註冊辦事處的地址作為地址。 流動餐飲分類的一個重要條件是“餐飲單位”改變了位置，因此不長期停留在一個地方，不提供座位，不提供服務。 不斷在活動區域移動的冰淇淋車、熱狗車、飲料車、移動椒鹽捲餅供應商可被視為移動招待。 夏季期間，許多商家和餐館老闆會為了偶爾的活動而開店，甚至還有專門在這樣的框架內經營和銷售的。

最好創建一個網站並在上面發布價格和照片等詳細信息。 了解您的客戶是誰以及如何以及在何處聯繫他們。 如果您提供良好的服務，您的客戶會向其他人推薦寄宿家庭，您會得到回頭客。 找出是什麼讓您的招待會與眾不同，或者創造令人興奮的活動並用它來吸引客人。

除此之外，許多關於地役權和補償權的法規正在發生變化，因此對於那些參與採礦的人來說，閱讀明年生效的法律是值得的。 這必須包括休陪產假的僱員的姓名、實際使用的天數、日期、計算缺勤費的方法、金額和計算的公共費用。 獨自撫養孩子的員工和懷孕的員工在孩子 3 歲之前不能安排夜班。 只有在僱員書面同意的情況下，才能將夜班分配給獨自撫養孩子的婦女和孩子在 three 歲至 10 歲之間的婦女。 如果招股說明書中的數據發生變化，必須在變化生效之前將其發布給員工。 例外情況是 e)i) 點中有法定參考並且立法本身發生了變化。

今年 7 月，OTP 在匈牙利推出了 SZÉP 卡。 希望放鬆的客戶可以在 8 月和 11 月在 500 家酒店和 1,600 家酒店使用他們的津貼 - OPT Pénztárszolgáltató Zrt 的首席執行官說。 根據 Lajos Róth 的說法，OTP SZÉP 卡的創建符合自助餐廳系統發生重大變化的趨勢，未來將越來越重視基於電子卡的福利，包括非工資福利。 這就是為什麼多年來一直特別關注這個方向的發展，新產品多功能 OTP SZÉP 卡有望滿足發展的要求。 布達佩斯經濟學院參議院授予 Honoris Causa 教授稱號。

在措施的框架內，對與餐飲相關的立法環境進行了分析，其中重點之一是對同樣由專業組織發起的每月攤位（庫存）的審查。 在新聞發布會上，農村發展部和國民經濟部報告了現代統一的新餐飲業監管的最重要內容。 Kristóf Szatmáry強調，根據計劃，將有冷熱食品券分開，塞切尼休息卡系統將有三個獨立的“口袋”。 員工可以要求食堂參加休閒活動，也可以以熱餐券的形式提出要求，並留出第三個獨立區域供住宿。 行業協會建議在旅遊營銷中更多地突出匈牙利名菜（Dobostorta、烏加茲雞湯等）。 將設立 Gundel 獎以表彰最佳專業成就。

他從事項目管理和業務規劃工作，如今經營著自己的糕點店。 10 年前，他為兒子的三歲生日製作了他的第一個蛋糕。 起初，他為朋友打工，討人喜歡，後來他成為了一名合格的糕點師。 很多人都知道他的食物蛋糕，包括燉豌豆、指節、南瓜燉和麵包蛋糕。 較大的公司更喜歡商業模式畫布和精益商業計劃的準備，它們以簡化的形式呈現商業計劃的各個階段，同時傳達濃縮的信息。 與傳統商業計劃書的準備相比，這樣的商業計劃書完美地傳達了項目的本質，尤其是在組織或公司內部，並且可以很容易地說明任務以供合作的內部團隊成員和業務夥伴使用。

對於我們的業務，我們首先需要一個我們想要實施的想法，為此我們需要製定一個長期目標，即未來流程應該走向何方，這在很多情況下甚至可能是一生的工作。 創業時，成功的關鍵是其背後有一個有根據的、詳細的戰略，我們稱之為商業計劃。 商業計劃總結了我們在創業時設定的目標，顯示了我們想要去的地方以及在漫長而崎嶇的道路上我們需要採取哪些重要步驟才能使我們的業務成功。 開辦個體企業是創業初期的理想選擇，因為它很容易成為一名企業家，而且我們可以從低資本開始。 在我們砍大樹之前，讓我們先與會計師談談，以全面了解財務問題和隱性成本，以及如果我們不按時付款或“忘記”發行會發生什麼情況的法律影響一些發票。 我們想一想，是否真的需要個體工商戶，是否一定能夠在個體工商戶的框架內開展盈利活動。 除了開始個人業務，終止它也很容易，所以如果業務沒有成功結束，我們可以正式終止它——這樣你就不用再支付 KATA 了。
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