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在 Ecofin 磋商會上，財長們向即將離任的德國同事道別。 Mihály Varga 提醒他，沃爾夫岡·朔伊布勒是為數不多的德國政治家之一，即使在過去，他也對匈牙利和中歐國家的問題表現出理解。

除其他外，數據驅動的營銷活動的結果是，在經歷了 2021 年國內有史以來最好的夏季之後，2022 年的夏季也很可能成為匈牙利旅遊史上的一個傑出季節。 在歐洲，匈牙利以獨特的方式率先在旅遊部門實施數據驅動管理。 在連接了超過 forty five,000 個住宿之後，NTAK 將擴展到餐飲店和旅遊景點。 由於這一切，我們正在達到整個旅遊業數字化的另一個里程碑。 CSMKH 政府窗口的僱員 László Tóth 博士在其 2019 年 5 月的會議報告中收集了與個體企業和電子行政相關的最重要的官方信息。 必須準備一些描述操作實際方面的文件，例如技術說明和佈局圖、材料處理、人員交通計劃、貨物運輸計劃、副產品和廢物管理計劃等。

通過在線開票，稅務機關將可以快速、直接地了解經濟流程，風險分析師可以檢查每年 5 萬億匈牙利福林的發票周轉率數據，從而過濾掉欺詐公司、虛假髮票人，或實時可疑的公司網絡。 NAV 的員工正在密切檢查 All Saints 的花卉零售商和批發商、花圈製造商和花商。 審計員主要檢查收據和發票的開具、在線收銀機的使用以及員工的報告。 審計員可以在一周中的所有日子，在該縣的其他定居點進行檢查。 10 月 28 日至 11 月 3 日期間，費耶爾縣稅務和海關總署的稅務檢查員將檢查市場、集市大廳以及在該縣銷售的花店和偶爾的外籍人士。

許多人甚至現在都不想意識到這一點，他們相信立即返回，但我不這麼看。 由於需求波動，幾乎不可能進行計劃，因此如果安全遊戲太大，企業可能會損失大量收入，而如果計劃過度，可以肯定的是，很多人最終會吃到未經加工的食品。

今年定期客運遊輪的數量也有所下降，因為在 2020 年，該公司只能在 5 月底開始巴拉頓湖的第 174 個航行季節，比計劃晚了近一個半月。 到 8 月 16 日，已有 282,000 名乘客乘坐連接 BAHART 定居點的定期航班。 到8月初，輪渡和客輪旅客合計已超過100萬人次。

指定活動範圍也很重要，因為有必要對開具發票的操作進行分類——如果我們可以不為整個項目開具發票，而是為部分任務開具發票，工作就會更簡單、更透明。 讓我們深入探討網絡營銷的話題，處理社交媒體和內容營銷，讓我們嘗試在大多數競爭對手做不到的事情上成為專業人士。 不要在不了解商業基礎知識和在線界面如何工作的情況下浪費金錢訂購網上商店，最重要的是，不要在沒有任何東西可賣的情況下開始業務。 即使在 NÉBIH 檢查之前，我們也必須獲得所謂的來自當地主管公用事業（水、氣、電供應商）的公用事業聲明，證明該地點適合我們計劃的活動。 自 1966 年成立以來，匈牙利貿易和酒店博物館的藏品一直在以不間斷的強度增長。 從 20 世紀 70 年代開始，該機構最初只收集酒店業歷史上的物品，後來將其收藏範圍擴大到商業歷史上的物品，以及旅遊史領域的文物。 由於穩定的增長過程，目前的博物館庫存數量接近 100 萬件。

如果有大量交易者選擇上述方案，可以極大地促進二級標識符的廣泛傳播。 布達佩斯銀行的數據顯示，該行客戶的卡消費數量和金額每年都在動態增長，而由于冠狀病毒的流行，近幾個月卡支付的數量增加得更多。 此外，現收現付 ATM 的需求不斷增長，銀行正在逐一引入它們，以便客戶可以快速、輕鬆地將手頭的現金存入銀行賬戶——例如今年就發生了這種情況, 在布達佩斯銀行。 OKSZ 還收到了交易員關於新規則的問題，如果他們還不能履行義務，他們可以做什麼。 商家唯一要解決的就是以某種方式向收銀員確認交易完成。

Mihály Varga 告訴 MTI，根據歐盟委員會的研究，政府的經濟美白措施是成功和有效的，匈牙利的逃稅率是該地區國家的一半。 NAV 的專家將在 2017 年 10 月 24 日至 11 月 three 日期間特別檢查與萬聖節有關的花店。 審計員主要檢查發票和收據的開具、就業的規律性以及對在線收銀機相關規則的遵守情況。 納稅人除永久性經營活動外，還因臨時活動搬遷的，如果搬遷是永久性的，只需申報收銀機經營場所的變更。

根據歐盟委員會的一項研究，2015 年，成員國的預算在歐盟的銷售稅中損失了 1520 億歐元（超過 47000 億）——Mihály Varga 提醒道。 正如他所說，委員會提出的增值稅改革提案可以削減這一數額的很大一部分，該提案的主要目的是遏制逃避共同體稅收規則的欺詐行為。
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