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與 Zala 業務分部區域經理 Ferenc Korcz 的 10 年對話
滷味

傳統食品愛好者可以在 pálinka cellular 中了解眾多國內外肉類行業參展商、工匠和初級生產商的傳統產品，以及 Békési pálinkas。 ），以及Zoltán Barabás（德布勒森 MNGSZ 及其地區總裁，德布勒森 Barabás Étterem 的所有者）被選為餐廳副總裁。 照片中，從左到右，György Ambrus、Zoltán Barabás、András Krivács。 2012年3月27日，匈牙利國家美食協會召開代表換屆特別大會，代表們選出新任主席至兩年後換屆到期，取代此前運作的主席執行委員會的工作。 前總統貝拉·普羅哈什卡 (Béla Prohászka) 辭職。 根據 Deák 的說法，職業培訓問題在草案中的討論過於狹隘，因此有必要在地區層面確定國家營銷框架。

目前，您可以在該國約 112,000 個實體受理點和約 15,000 個在線商店使用卡支付，但匈牙利人仍然非常喜歡現金。 根據他在票中的研究，儘管疫情期間電子支付方式的使用顯著增加，但四分之三的註冊零售和餐飲採購仍由民眾以現金進行。 在電子支付普及的障礙中，基本上只有以前認為電子（銀行卡）支付是一種昂貴的消遣。

文章作者是 Valéria Kis-Vén，經濟學家、註冊稅務專家、稅務顧問、註冊會計師、ADHATO 會計和稅務諮詢辦公室負責人。 我希望上面的總結和例子能幫助您瀏覽這個立法領域中不太容易解釋的部分，並且已經清楚哪些賬戶應該包含在可能的數據提供中，哪些應該被排除在外。 對許多人來說更相關的第二個版本是我們將收入與收銀機混合存儲，無論它來自收銀機收據還是可能來自增值稅發票。 是的，但如果 NAV 審計員追究我們的責任，我們可能會在檢查期間遇到不愉快的時刻。 我們不會深入研究第一個版本，讓我們找到另一個帳戶，將我們收到的款項作為開具發票的對價放在那裡。 會計師打電話詢問開增值稅發票時收銀機應該如何使用，一個大問題震動了收銀機用戶的圈子。 如果您熟悉這些問題，Smart-Cash 基於雲的庫存管理軟件就是為您設計的！

以及供客人和員工使用各種家具（桌子、長凳、櫃檯、餐具架）和門（廚房、洗手間、儲藏室）。 另外，如果我們想在空間中加入一些特殊的元素，比如舞池、吧台、鋼琴，這些也要及時想到。 在 30 天內，NÉBIH 區會現場檢查選定的營業場所是否滿足餐飲單位運營所需的條件。 第一步也是最重要的步驟之一是規劃餐廳的類型和形象，因為我們會根據這些選擇合適的地點、必要的員工、設備以及後來的菜單。 議會體育和旅遊委員會主席 Erik Bánki 在介紹中稱即將出台的旅遊和酒店業法是一個重要的里程碑。 正如他所說，他們正準備製定一項令所有利益相關者滿意的法律，無論是企業家還是國家代表。

由於其臨時性、臨時性，臨時搬遷不能視為永久性經營地點，因此沒有義務因轉移到那里而報告。 Mihály Varga 強調說，除了來自守法企業和國際利益的積極反饋，國庫收入數據系列也證明了該系統的成功。 一些歐洲國家有意識地遵循更寬鬆的法規來吸引經濟運營商，例如荷蘭或斯洛文尼亞。

越來越多的餐飲場所進入市場，也有一些設備和廚房設備無法以整個綜合體的要求購買。 據本報採訪的調解員介紹，園林空間大、圍合空間相對較小的餐廳很受歡迎。 由於 SZÉP 卡的電子格式，它已經是一種比假日支票更簡單、更現代的工具，而且 1.5% 的佣金水平使其比其前身便宜得多。 系統的微調 - 根據運行期間出現的評論和需求 - 不斷進行，以便收益更加有效 - 部長補充道。 據一位不願透露姓名的德高望重的勞工律師稱，該條款也屬於限制員工權利的要點清單。 勞工律師認為：“雖然很難遵守，但由於它為雇主提供了隨時罷工的機會，因此肯定會產生影響。

Szintézis Informatikai Zrt. 提供 IT 解決方案的公司還通過其餐廳系統連接到餐飲。 準議院、利益代表、部門對話是行不通的，跟從不對抗的準領導人，不反對他們沒有真正的權利。

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建立網上商店時，我們必須認真注意產品的物流、可能的付款和交付方式，以及設計和營銷。 無論我們開展何種商業活動，無論是線下銷售還是網店，我們都必須向我們公司所在的市政當局報告。 必要的文件可以從市政當局的網站上下載，然後以電子或紙質格式填寫並返回。

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