Notes

開店
晚餐

是的，有 34 種不同的，除此之外我們還區分音樂俱樂部和工作場所款待。 我國對餐飲單位的開業條件如此苛刻，絕非巧合。

需要注意的是，雖然這種解決方案對商戶來說幾乎是免費的，但根據賬戶管理條件，客戶可能會產生轉賬費用。 “然而，為此，客戶必須能夠在商家處用卡支付。

國家旅遊信息中心要求的旅遊景區、遊覽點數據提供起始日期順延半年。 2020年7月1日後，商會將提供個人獨資企業所需的一般信息，以及需要資格、官方授權或通知的經濟活動信息（此前，政府窗口負責提供基本信息）獨資企業活動所需的信息和義務）。 除了區域主管商會的個性化信息外，匈牙利工商會還通過創建新的信息界面（KAVIR - 商會信息系統）來促進信息的收集。 “高品質的美食是最好的鄉村營銷”，匈牙利餐飲協會主席László Kovács總結了他不得不說的話，他在幾分鐘內列舉了十五個讓國內餐飲業競爭力舉步維艱的原因到不可能的地步。 75%的中小企業無利可圖，一旦儲備耗盡，唯一的生存之道就是走向灰色和黑色經濟。 熱情好客離不開旅遊業，但旅遊業離不開熱情好客，總統強調說，儘管經歷了無數挫折，但匈牙利美食最近取得了重大成功。 在聽眾反應之後，議會體育和旅遊委員會主席埃里克班基在閉幕詞中提到，從各部委收到的評論幾乎無一例外地包含與開放日表達的想法相反的建議.

他們中三分之二在酒店業工作，主要是餐館，三分之一經營寄宿公寓或私人住宿。 如果我們將 440 位顧客的全部收入而不是 150 位顧客的收入花在煤氣費上，我們可以將比薩賣到 5,000 福林而不是 2,000 福林。 企業家也參與其中，因為除了提高汽油價格外，他可能還要為從商店租金到麵粉和工資的所有東西支付更多費用。 László Csizmadia 是 BGF KVIK 的退休總幹事。 在獲得法律學位後，他還獲得了廚師、服務員和搬運工的專業資格。

大樓的地板獲得了額外的隔熱效果，賓客區獲得了全新的隔熱入口門。 總的來說，變化和現代化使得在短時間內為更多客人提供服務成為可能。 10年後，我們第一次在科爾門德開了一家店，這家店經久不衰，能夠與科爾門德其他多年來一直知名且運作良好的餐飲場所競爭。 在線市政辦公室門戶不僅使個人的日常生活更加輕鬆，也使企業的日常生活更加輕鬆。 通過電子行政界面，可以在全國任何地方快速方便地處理地方政府事務。 選擇電子政務的人，不僅免去了排隊等候的煩惱，還支持無紙化、環保的政務。

在線購物時，通過選擇Mastercard Pay by Account，客戶可以在互聯網卡終端頁面上以通常的方式開始支付。 該服務還使用了二維碼技術，萬事達卡希望它可以成為更難建立卡支付的微型企業的可行替代方案。

此外，如果餐飲單位為臨時活動、集市而設置，並在組織者提供的地方（例如木屋）準備和提供食物，則不視為流動餐飲，因此有義務履行其提供收據的義務，收銀機也在那裡。 從收入數據來看，2015 年布達佩斯和佩斯縣私營部門的收入（不包括住院治療）為 1550 億福林，而人口在某種私人護理上的支出為 2090 億福林。 執行調查的 Sinapszis 市場研究公司 Eszter Kun。 研究總監表示，根據他們 2016 年的代表性數據，布達佩斯和佩斯縣 60% 的居民已經使用過私人醫療服務，這一比例在 2014 年為 49%。 數據還顯示，年輕人和有家庭的人傾向於轉向私營部門，這不再是富裕階層的特權。 NAV 不僅能夠監控大數據系統，還能簡化公司的生活。 引入在線發票後的一個步驟可能是，例如，如果一家公司將所有發票發送給 NAV，那麼分項增值稅申報也可能變得多餘。

KATA 可以取代企業家的個人所得稅和企業家股息基金稅、公司稅、SZJA、14% 的健康貢獻稅、10% 的社會貢獻稅、27% 的健康貢獻和職業培訓貢獻。 Hungarian Museums Online 是 Pulszky Society - Hungarian Museum Association 的在線雜誌。 Pulszky Társaság 保留與通過任何方法或技術複製和分發門戶任何部分相關的所有權利。 為了保存、保護和展示匈牙利地窖村現有的民間建築和文化遺產，匈牙利地窖村農村發展協會聯合四個村落成立。 創始文件是在托爾納縣的 Györköny 簽署的，該縣被選為其所在地。

但在他下定決心之前，他已經被接納為 MDP。 與其說他害怕自己，倒不如說害怕女婿的生意，困難時期託付給他的貨物。 客人中有一些有組織的工人，好老常客，在某個時候他們一定喝了很多啤酒，打牌，玩政治，並在這家家庭餐館裡討論馬克思的區域燉菜。
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