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Szombathely 的餐飲單位！ Szombathely, Vas 寫字樓, 營業場所, 工業產權
外燴
小火鍋

Szarvasi Szilvanap 9 月 9 日至 11 日。 特許經營法的出台並不成功，所以相對於需求，非專業餐廳的開張還是太多了。 餐館的數量在減少，糕點店和飲料櫃檯的數量在增加。 在專業培訓中，應增加實踐培訓的時間比例，將行業需求納入教育規律。

統計局通報，2022 年 11 月，商業住宿總銷售收入為 350 億福林，按當前價格計算，比去年同期增長 35%。 當我面臨選擇職業的時候，我並沒有具體的想法，我想成為什麼樣的人。 那時，我的父母在我來自的米甚科爾茨開了一家咖啡館，我聽從了父親的建議，完成了酒店管理課程。 在那之後，我在酒店行業工作了 6 年，當時我覺得這對我來說挑戰還不夠，我想要一份我沒有體驗過的工作。 那時，我真的很喜歡航海，所以我在 Balatonkenes 找到了一份工作，在那裡我也從事酒店業，但除此之外，我還從事船隻租賃業務。 當我決定自己當老闆時，我就有了自己創業的想法，這是我創業的主要動力。 2015 年，我在一筆幫助年輕人的贈款的幫助下開設了 Vekni。

要知道，個人獨資企業在月初開辦是最划算的，因為一旦開辦，馬上就要納稅，第一個月的稅也要交。 匈牙利沐浴協會的成員對部長 Gergely Gulyás 宣布政府已通過旅遊行動計劃表示歡迎。 它的措施是值得我們歡迎的，作為幫助旅遊業的第一步，對我們來說也是有前瞻性的。 然而，我們要重申，水療中心是旅遊業最強大的引擎，因為從遊客的角度來看，匈牙利超過 71% 的客人住宿是在擁有水療中心的定居點度過的。

這一轉變影響了全國數以千計的零售商和服務提供商。 即使在受冠狀病毒影響的 2020 年，支付系統的營業額也比上一年有所增加。 （我們在本文中報告了即時支付系統啟動以來第一年的流量數據）。 2020年第四季度，匈牙利支付服務商發起的個人HUF轉賬筆數接近7400萬筆，總金額近18.9萬億福林，分別比去年同期增長9%和13%。 匯款的增長也很顯著，因為根據 MNB 關於此主題的公告，在新一波冠狀病毒疫情加劇期間，與長期趨勢相比，匯款的價值大約翻了一番。

2022 年前 eight 個月，Tourinform 辦公室的工作人員親自、書面或通過電話回答了近 one hundred thirty 萬遊客諮詢。 收購了開發智能酒店服務的匈牙利初創公司 Hotelify 8% 的股份。 在匈牙利旅遊局的倡議下，政府決定採取六項措施。

央行專家追溯到 2013 年，第一個也是最有影響力的措施是引入在線收銀機。 當局引入 OPG 的目的是減少無發票銷售額，並支持稅務機關的檢查和選擇過程。 第一期引進裝置於2013年9月至2014年連續投入運行。 作為這項措施的結果，大約有 10 萬家公司將近 20 萬台在線收銀機投入運營。 70%的公司購買了在線收銀機，但有四千多家公司更換了五台以上的收銀機。 在線收銀機中登記的流量中有 83% 可以鏈接到零售或酒店業（住宿服務和招待）。

對於那些由於某種原因沒有銀行卡但又不想在付款過程中處理現金的人來說，通過賬戶支付將非常有趣。 雖然 42% 的銀行卡持有人對無法在多個地方使用銀行卡付款感到惱火，但其中 37% 的人（如果可以選擇，大多數人也會使用銀行卡付款）不介意他們是否還有使用現金。 如果您已經因為強大的客戶身份驗證而下載了它，您現在應該拿起手機進行銀行交易。

他們的藉口是，零售商和其他行業一樣，整年都在冠狀病毒疫情的陰影下運營。 而且，到目前為止，營業額較小的玩家通常不接受電子支付，這對他們來說是特別困難的一年，同時他們也應該及時為變化做好準備。

增值稅收入的大幅增長，一方面是消費增長拉動的，但更重要的是經濟的白化。 根據該門戶網站的計算，這些措施非常有效，以至於在 2018 年，3.6% 的預算收入已經由美化經濟的稅收福林提供。 這意味著與 2012 年相比，去年的預算盈餘為 5240 億美元，即利潤。 在這種情況下，如果預付款以現金支付，現金發票也不是開具機器收據，而是法定的強制要求，因此也不需要提供這些發票的數據。 我希望上面的示例能夠說明差異並使法律規定更容易理解。 如果我們將相同的蘋果帶到市場並在那裡出售，那麼我們已經在根據第 47.eighty one 條進行活動，正如我們在上面看到的那樣，該活動不屬於提供機器收據的義務。
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