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如何開餐廳？開餐廳的第一步
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比如餐廳如何從經濟的角度講效率更高。 這里和世界各地的典型情況是簡化菜單。 食物不一定少，雖然有這樣的例子，但準備食物的技術、準備時間和必要的人員都得到了簡化，不少。 它的佣金制度比巨頭公司更優惠，但Éhenhalok.hu只提供下單接口和相關服務，平均收取一定比例的佣金。 此外，可能會收取可變送貨費，但這是由與自己的快遞員合作的餐廳決定的。 Éhenhalok.hu 於 2016 年推出，完全由國內所有。

沒有設置客用衛生間，因為店內沒有固定餐桌，只能在櫃檯消費。 以情人節為例，店裡的冰櫃只夠存放每天的蛋糕和曲奇，貨架上擺滿了當天限售的咖啡和牛奶。 他們很幸運，因為商店對面的一個小房間是空的，他們可以出租作為儲物空間。

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所以中央統計局 (KSH) 可能也不是。 在財產損失方面，損失通常是餐廳周圍的建築物和自有植物造成的。 以水災事件為例，儘管天氣完全平靜，一塊瓷磚卻以為自己在下坡，落在客人停在那裡的車上，造成近30萬匈牙利福林的損失。 在有花園空間的地方，滑梯和遊樂場設備可能會造成問題。 這是一種可預測的損壞，您可以大致知道它會花費甚麼和多少。 儘管這些發生的次數最少，但它們是最要小心的。

即使我們保持在這個水平以下，因為我們的員工很少，訴訟的主要成本似乎很高。 在這種情況下，值得考慮的是，特別的晚餐，顧名思義，不一定是用我們平常用餐時所吃的食物來準備的，包括準備、上菜的方法和質量。 能源供應商提供的市場價格（如果提供的話）完全獨立於之前的價格。 然而，眾所周知，餐飲需要消耗大量的能源，因此賬單會相當恐怖，尤其是在采暖季來臨之際。

我之前在這裡寫過依賴社區力量的地方。 在那方面，我推測利潤被認為是最重要的價值衡量標準的地方是否是可持續的，因為在極端變化的條件下生存被認為是最重要的，而不是在不變或有利的市場和旅遊條件下返回。 因為雖然有非常重要的地方被政府的一攬子援助枯萎了，但也有一些地方從疫情中受益。 據受訪者稱，儘管價格與去年相比上漲了 20-30% 左右，但大多數餐飲企業預計會迎來一個旺季。 業主表示，未來幾週，由於原材料價格逐日上漲，可能需要進一步提價。

如果單位已經開業經營，受讓方必須向加盟中心繳納兩筆費用。 所有特許經營網絡中出現的第一個特許權使用費在4-5%左右，這在業內不算高。 第二個是租金，我們已經寫過麥當勞比較喜歡買下合作夥伴使用的營業場所，主要是在美國，然後出租給收貨人。 新餐廳可以通過 3 種方式開始，通過改造、建造或接管麥當勞，儘管最後一種是最便宜的，而且通常一個單位無緣無故地“空著”。 綠地投資，即從頭開始創建一家快餐店，是迄今為止最昂貴的，但通過這種方式可以不受限制地組建新單位。

我們努力保持接近去年的價格，我們相信客人的支持。 GASTRON 品牌名稱的背後是 Economic Trends Kft.，這是一家 100 percent 匈牙利人擁有的創新公司，在酒店業活躍了 11 年多。 我們很自豪我們的客戶知道我們的團隊是可靠和準時的供應商。 第一步，他們首先向住宿設施的營業額索取數據，然後向經營景點的餐飲服務商和企業索取數據…… 目標是讓政府和專業機構擁有更多、更準確的數據。 基於這些，政府和專業機構提出了通過直接向參與者“請求”數據來處理出現的問題的解決方案。
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