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Józsefváros Municipality 關於地區餐廳營業時間的新規定
三明治

Mihály Varga 告訴 MTI，根據歐盟委員會的研究，政府的經濟美白措施是成功和有效的，匈牙利的逃稅率是該地區國家的一半。 NAV 的專家將在 2017 年 10 月 24 日至 11 月 3 日期間特別檢查與萬聖節有關的花店。 審計員主要檢查發票和收據的開具、就業的規律性以及對在線收銀機相關規則的遵守情況。 納稅人除永久性經營活動外，還因臨時活動搬遷的，如果搬遷是永久性的，只需申報收銀機經營場所的變更。

您可以分別查看本地、餐廳網站和合作夥伴的訂單。 您可以創建按服務員或快遞員篩選的報表，還可以根據付款方式查看您的訂單。 此外，您還有機會管理許多其他報表、每日和每月結算。

匈牙利旅遊局還通過免費的 VENDÉGEM Hospitality 軟件支持與國家旅遊信息中心 (NTAK) 相連的餐飲企業。 該軟件適用於基本銷售功能和 NTAK 數據提供，易於使用，可在手機或平板電腦上運行。 正因如此，加入NTAK並不一定意味著餐飲商家需要額外付費。 儘管自 2020 年以來所有國內住宿供應商都在使用住宿管理軟件——因為這是他們運營的基本條件之一——但許多市政當局仍然要求通過法令保留紙質留言簿。 這意味著住宿提供者的雙重註冊和客人的雙重管理。 議會剛剛通過的法律修正案——與旅遊業普遍開展的全面數字化努力相一致——將解決這一問題。

Cukrász 寫道，對他們手工製品的需求正在減少，因為顧客會在超市購買質量較低但價格便宜得多的預包裝產品。 而一直處於失業狀態的糕點師可能會在沒有發票的情況下繼續為家裡的朋友圈做蛋糕。 在沒有員工、僅靠自己或家人的幫助下維持業務的人比例相當高，約為 20%。 支持家庭成員的人數也減少了，或者他們為了生意而做的工作減少了。

根據計劃，他們希望盡快出現在米甚科爾茨，就像在肖普朗一樣，他們希望讓盡可能多的商店參與到運動中，並且已經開始謹慎地推進 Kaposvár。 首先，他們瞄準的是沒有語言障礙的匈牙利人聚居區，但既然已經有來自歐洲以外的倡議的興趣，那麼極限可以說是天方夜譚。 我認為 Zala 不再期望有更大的擴張，儘管誰知道未來會帶來什麼。 相反，我認為我們的目標應該是盡可能精確和順利地服務和運營這些商店，以及引入新的產品組和配件。

Szintézis Informatikai Zrt. 提供 IT 解決方案的公司還通過其餐廳系統連接到餐飲。 準議院、利益代表、部門對話是行不通的，跟從不對抗的準領導人，不反對他們沒有真正的權利。

專業基礎沒有明確的定義就無法存在，這也是法律的一個缺憾。 實現這一目標的唯一方法是提高質量，而不是增加容量，這樣年輕人去國外工作只是為了獲得經驗，但在國內使用所獲得的知識——Danubius Hotels 的首席執行官總結道。 巴拉頓地區 TDM 協會主席 Henrik Hoffmann 將法律保障所有 TDM 級別的資金的事實歸咎於草案，並提議只有運營 TDM 組織的人才能獲得 IFA 的額外支持。 我們細心的讀者可能已經閱讀了 1 月份在我們網站上發布的《良好衛生規範》手冊的草稿。 匈牙利酒店業區域協會的創始成員 György Florovits 也參與了關於該出版物的討論。 我們從過去一個月的文章中挑選出來，這些文章與我們協會的成員有關，而且從專業的角度來看也很有趣。

在大流行的情況下，人們越來越多地使用塑料製品購物。 網上收銀機數據顯示，到8月份，現金購買數量下降了36%，金額下降了23%（當然，其中因疫情關店也有很大影響）。 同時，刷卡次數僅下降了10%，而刷卡消費金額甚至可以同比增長3%。 該服務可以作為獨立的應用程序使用，甚至可以作為手機銀行應用程序的功能之一。 在商店環境中，與往常一樣，在 POS 終端上進行非接觸式付款時使用卡進行支付，不同之處在於在這種情況下，客戶的銀行賬戶不參與交易。

– 老實說，你總是要有遠大的夢想才能有動力，如果你只實現其中的一小部分，它就會對你對未來的願景產生積極影響。 我們目前在 12 個地點開展業務，一輛車每周行駛 6 天，每天停靠一到兩站。 我們從持續擴張的角度來思考，但我們看到有幾個市場參與者，增長也帶來了一種質量下降。 我們想避免這種情況，所以我們密切關注正確的時間表。 當時，我們在 Győr-Moson-Sopron 和 Vas 縣以及布達佩斯都有業務，領土擴張的目標是 South Transdanubia。 當然，我們從我們的舊品牌名稱開始，Parketta Discount Store，但我們的選擇範圍的擴大也需要在這裡進行更改，並且像其他商店一樣，我們成為了 JOLA 商店。
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