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Hungarian Museums OnLine 每兩週（每個月的第一天和第十五天）訪問不同的博物館，以發現和展示大小、老舊和更新機構的故事、收藏、研究和項目。 2021 年，我們從代表匈牙利技術和交通博物館工業遺產的成員機構開始，現在匈牙利貿易和酒店博物館歡迎我們。 在網上博物館生活的樂趣之後，我們的旅程現在通向收藏品。

這種形式適用於個人企業家服務的表現，當相對較大的項目可以用較低的投資資本開具發票時（例如網頁設計）。 在免稅的情況下，個體工商戶不必準備增值稅申報表，因為他的服務也可以免增值稅（稅率為27%的增值稅），此外，不強制維持企業家此類業務的銀行帳戶。 在匈牙利，幾乎每個人都已經擁有一個在線處理官方事務的客戶門戶，這是開展個人業務的最簡單方式（如果您沒有，只需註冊！）。 要知道，個人獨資企業在月初開辦是最划算的，因為一旦開辦，馬上就要納稅，第一個月的稅也要交。 為此，政府的計劃包括對微型和小型企業實行基於實際活動的稅收。 計劃簡化的基本要素是不需要復雜的損益表來確定稅基，只需要記錄收入和支出。 現金利潤稅 - 除了大大減輕行政負擔 - 對成長型企業極為有利，因為轉移到企業發展的收入減少了稅基。

如果有大量交易者選擇上述方案，可以極大地促進二級標識符的廣泛傳播。 布達佩斯銀行的數據顯示，該行客戶的卡消費數量和金額每年都在動態增長，而由于冠狀病毒的流行，近幾個月卡支付的數量增加得更多。 此外，現收現付 ATM 的需求不斷增長，銀行正在逐一引入它們，以便客戶可以快速、輕鬆地將手頭的現金存入銀行賬戶——例如今年就發生了這種情況, 在布達佩斯銀行。 OKSZ 還收到了交易員關於新規則的問題，如果他們還不能履行義務，他們可以做什麼。 商家唯一要解決的就是以某種方式向收銀員確認交易完成。

當然，不是很精巧，而是按照匈牙利良好的習俗，然後他試著把機器的各個部分粘在一起，這樣他就可以把它送去維修了。 我們的一位客戶想為他的煙草店購買一台收銀機。 一開始，他說他需要最便宜的收銀機，因為即使是最便宜的收銀機也很貴——用他的話說，ROBBERY！ 我們試圖說服他，他正在看的機器不適合他，因為他無法承受他將收到的負載。

該協會的建議包括控制和執行發票和文件義務，在該部門引入在線收銀機或與國家稅務和海關辦公室相連的發票系統，以及消除非法就業。 György Leitner 表示，該協會估計匈牙利私營醫療保健部門的規模為 3000 億福林，並補充說其中約三分之一處於“灰色地帶”。 流動餐飲分類的一個重要條件是“餐飲單位”改變了位置，因此不長期停留在一個地方，不提供座位，不提供服務。

食品貿易中銷售額和增值稅收入的增加伴隨著匈牙利公司的衰落，也就是說，政府的兩個目標，即增加增值稅收入和改善國內貿易商的處境，相互衝突。 這樣做的原因可能是變黑是典型的匈牙利便利店的特徵，而不是大型（通常是外資）連鎖店的特徵。 在增值稅制度的正義之路上，歐盟法院在最近的一起案件中裁定，在增值稅交易的審計過程中，稅務機關不能免除對整個預算影響的審查。 因此，當局不能拒絕一個納稅人扣除增值稅的權利，而不允許另一方相應的增值稅退稅。 更有什者，稅務機關在罰款時僅以違法扣減的增值稅金額為標準，而未審查實際稅款差額，法院認為不可接受。

根據計劃，他們希望盡快出現在米甚科爾茨，就像在肖普朗一樣，他們希望讓盡可能多的商店參與到運動中，並且已經開始謹慎地推進 Kaposvár。 首先，他們瞄準的是沒有語言障礙的匈牙利人聚居區，但既然已經有來自歐洲以外的倡議的興趣，那麼極限可以說是天方夜譚。 我認為 Zala 不再期望有更大的擴張，儘管誰知道未來會帶來什麼。 相反，我認為我們的目標應該是盡可能精確和順利地服務和運營這些商店，以及引入新的產品組和配件。

對於工業活動，我們區分需要通知的活動和需要現場許可的活動。 許可必須由屬地主管文員發起，文員將在通知後聯繫主管當局，由主管當局進行檢查。
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