Notes

匈牙利餐飲協會關於重新向 Artisjus 開放的公告信息
牛肉湯
湯圓

即使未來幾個月經濟或多或少重啟，政府原計劃的稅收收入也肯定無法實現，而支出將會增加。 在這種情況下，政府似乎不太可能啟動國家支持的卡終端安裝計劃。 部長承諾在“未來幾天”公佈政府信息中宣布的措施的立法，無論如何這表明他不是在談論卡而是電子支付選項。 在商店環境中，與往常一樣，在 POS 終端上進行非接觸式支付，與往常一樣，通過卡支付，不同之處在於客戶的銀行賬戶而不是銀行卡參與交易。

KATA 可以取代企業家的個人所得稅和企業家股息基金稅、公司稅、SZJA、14% 的健康貢獻稅、10% 的社會貢獻稅、27% 的健康貢獻和職業培訓貢獻。 Hungarian Museums Online 是 Pulszky Society - Hungarian Museum Association 的在線雜誌。 Pulszky Társaság 保留與通過任何方法或技術複製和分發門戶任何部分相關的所有權利。 為了保存、保護和展示匈牙利地窖村現有的民間建築和文化遺產，匈牙利地窖村農村發展協會聯合四個村落成立。 創始文件是在托爾納縣的 Györköny 簽署的，該縣被選為其所在地。

Magyar Turizmus Zrt.還計劃在2013年與METRO Kereskedelmi Kft.合作，因此參與的餐飲場所可以在METRO門店享受折扣。 您可以很快在“供應商折扣”菜單項中了解使用折扣的條件。 為了使該活動取得成功，Magyar Turizmus Zrt. 還向其他批發商和餐廳供應商發出了呼籲，以便與該活動相關的餐廳在星期四的狂歡節前幾天獲得折扣。 您還可以在“供應商折扣”菜單項下了解參與的批發合作夥伴和折扣範圍。

如果我們查看需要使用收銀機的活動（參見文章開頭），我們可以看到活動組 47.2 的所有元素都需要收銀機。 所以，如果有人進店買了一公斤蘋果，用現金支付，我們就得開機器收據。 如果我們沒有收銀機，我們必須向客戶開具發票。 在這種情況下，開具發票而不是機器收據，因此我們必須提供發票數據。 根據目前的情況，根據MNB數據，全國有21.5萬台在線收銀機（向稅務機關發送數據）在運營，但只有不到15萬台銀行卡終端。 當然，這也包括現在還有一些中小店面有幾台收銀機，但並不是所有的都有終端機。 使用銀行卡時，我們只需將卡放在銀行卡終端前，即可完成支付。

調查顯示，那裡的客流量大部分來自用餐，客人消費大量不含酒精的解渴飲品。 在過去的 10 年裡，我們損失了 a hundred and fifty 萬客夜，我們的酒店價格幾乎是歐盟倒數第一，更不用說我們的收入和盈利能力了。 Ferenc Székely 說，從長遠來看，即使他們能指望自助餐廳的客人至少達到今年的水平，他們也會很高興。

我們可以以最大的安全性、更快、更透明和無紙化的方式（即比以前更環保的方式）完成所有這些工作。 通過訪問網站（查看、登錄、註冊、發送評論），您的個人數據將被處理 - 除非您通過設置排除身份識別。 如果您在瀏覽我們的網站時勾選相關方框，或進行相關技術設置，以及作出任何其他聲明或行動，明確表明您同意按計劃處理您的個人數據，則視為您同意數據管理給定的上下文。

在任何情況下，您都必須能夠證明產品的來源，沒有標記的產品將被沒收和罰款。 當然，未來的 gastroenterprise 仍然有很多管理等待，我們幫助我們的客戶規劃合法合規的設計和許可的迷宮。 我們根據需要準備 HACCP 和完整的單獨授權文件。 當員工直接收到小費而不上交時，將作為其他綜合收入徵稅，即 78% 的小費應繳納 16% 的稅和 27% 的 eho。 我們不檢查可從我們網站訪問的其他數據控制者所擁有的其他網站內容的適當性、正確性或真實性。 Cookie 是您訪問的網站放置在您計算機瀏覽器中的短文本文件。 Cookie 不會連接到您的系統或損壞您的文件。

”他還補充說，如果法律規定了這樣的義務或引入了禁令，那麼雇主還必須檢查這一法律通道是否得到執行。 另一方面，這應該涉及加強控制當局，特別是稅務當局的活動。 美食比賽的主要獎項是位於希臘 Makrygialos 度假村的 4 人 2 間住宿，由位於 Székesfehérvár 的 Andromeda Travel 旅行社提供。 獎品由大賽主辦方在專業評審團評審後頒發給獲獎者。 National Unity Cluster (NEK) 的創始人希望所有活躍在酒店業或與酒店業相關的同事、專業組織和企業結束過去，結束它，並從今天開始新的清算。 這是一個可以引發連鎖反應的倡議，但同時，由於過去幾個月的辛勤工作，依靠眾多機構的合作，已經可以開始向專業發展方向發展. 例如，一些人擔心被解僱的工人最終會陷入黑色經濟。

”這是一個真正的過山車，尤其是在我們建造 Pusztazámor 的時候。 我們把所有的積蓄都投入了房產，去年 3 月中旬，我們被告知我們沒有預留的錢，我們和一個小孩住在佩斯的 50 平方米的地方，作為活動組織者和一個不可能的工作營銷市場蓬勃發展。 我們必須盡快讓我們的房子更宜居，我們靠為完工預留的財產生活。 我們五月份搬走，八月份有客戶回來，有一兩個訂單。 第二波浪潮發生在 9 月，我們已經為此做好了準備。
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