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與 Zala 業務分部區域經理 Ferenc Korcz 的 10 年對話
咖哩飯
早餐

半年的推遲為服務提供商提供了更長的準備時間，以盡可能高效地為數據提供實踐、數字化轉型和學習如何使用軟件創造條件。 開辦個人獨資企業看似簡單，但數字很容易在我們腦海中混淆。

根據財政部長 Mihály Varga 的推論，對無現金甚至非接觸式支付的需求正在增加，因此“那些已經擁有在線收銀機的人將有義務為其客戶提供任何形式的電子支付選項”。 這對於除市場之外的所有商業以及很大一部分服務（例如出租車）來說基本上都是正確的。 由於相關立法僅允許在出現技術缺陷或失竊或故障的情況下使用收銀機 15 天，因此根據定義，不可能以讀卡器損壞為由拒絕接受數週的卡片. 即使在受冠狀病毒影響的 2020 年，支付系統的營業額也比上一年有所增加。 （我們在本文中報告了即時支付系統啟動以來第一年的流量數據）。 2020年第四季度，匈牙利支付服務商發起的個人HUF轉賬筆數接近7400萬筆，總金額近18.9萬億福林，分別比去年同期增長9%和13%。 匯款的增長也很顯著，因為根據 MNB 關於此主題的公告，在新一波冠狀病毒疫情加劇期間，與長期趨勢相比，匯款的價值大約翻了一番。

這意味著與 2012 年相比，去年的預算盈餘為 5240 億美元，即利潤。 如果我們將相同的蘋果帶到市場並在那裡出售，那麼我們已經在根據第 forty seven.81 條進行活動，正如我們在上面看到的那樣，該活動不屬於提供機器收據的義務。 因此，在這種情況下，我們可以為客戶提供來自收據塊的手動收據。

很多人可能會想——“我又只能填滿銀行的腰包了！ ”（這不無道理），因為銀行卡終端的購買和運營成本很高。 然而，更仔細地觀察，我們可以看到，與越來越多地使用銀行卡購買的匈牙利人口相比，與引入終端相關的費用價值可以忽略不計。 引入即時支付系統的基本目標之一是在電子支付由於某種原因無法普及的情況下提供現金支付的替代方案。 在營業額較小的商店中，支付交易對時間要求不是特別嚴格，從移動銀行發起的轉賬很容易成為現金的替代方案。 這對商家來說幾乎是免費的解決方案，最重要的是他們必須解決它，以某種方式收到有關交易收到的通知，這可能會產生費用。 例如，他們可以在收到金額後請求短信通知，或者如果他們的支付服務提供商允許，他們甚至可以通過其他方式收到通知，例如推送消息或電子郵件。

在日常實踐中，必須保留HACCP日誌（清潔日誌、冷藏日誌等）並至少保存2年。 如果活動、產品範圍或操作員數據發生變化，則必須修訂系統，並且必須每年對系統進行審核。 職業健康和安全監察局進行職業安全和職業健康檢查。 員工必須在開始工作前接受職業安全培訓，這可以由專家或雇主根據合適的主題親自進行，培訓必須在所有情況下記錄在案，然後每年重複一次。

食品貿易中銷售額和增值稅收入的增加伴隨著匈牙利公司的衰落，也就是說，政府的兩個目標，即增加增值稅收入和改善國內貿易商的處境，相互衝突。 這樣做的原因可能是變黑是典型的匈牙利便利店的特徵，而不是大型（通常是外資）連鎖店的特徵。 在增值稅制度的正義之路上，歐盟法院在最近的一起案件中裁定，在增值稅交易的審計過程中，稅務機關不能免除對整個預算影響的審查。 因此，當局不能拒絕一個納稅人扣除增值稅的權利，而不允許另一方相應的增值稅退稅。 更有什者，稅務機關在罰款時僅以違法扣減的增值稅金額為標準，而未審查實際稅款差額，法院認為不可接受。

在塔塔市行政區開展業務的貿易商、公司、個體企業家。 及時準備您的業務，現在就開始志願提供您的統計數據吧！ 確保旺季的日常業務運營已經按照 NTAK 數據服務進行。 可持續性、Z 世代的旅行期望、安全旅行問題以及匈牙利更新的基礎設施——這些主題都包含在今年柏林 ITB 的活動中。 匈牙利旅遊局 (MTÜ) 和 15 家國內聯合參展商代表我國參加了國際博覽會。 參與也特別重要，因為德國多年來一直是我們在遊客流量方面排名第一的輸出市場，去年來自該國的客人在我們國家度過了 210 萬間夜。 借助cassaPoint 報表管理餐廳軟件，您有機會隨時查看、取消和重新打印精確時間間隔之間的訂單和統計數據。

今年定期客運遊輪的數量也有所下降，因為在 2020 年，該公司只能在 5 月底開始巴拉頓湖的第 174 個航行季節，比計劃晚了近一個半月。 到 eight 月 sixteen 日，已有 282,000 名乘客乘坐連接 BAHART 定居點的定期航班。 到8月初，輪渡和客輪旅客合計已超過100萬人次。

需要注意的是，雖然這種解決方案對商戶來說幾乎是免費的，但根據賬戶管理條件，客戶可能會產生轉賬費用。 “然而，為此，客戶必須能夠在商家處用卡支付。
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