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當然，在這方面，必須區分消費者（住宅）和企業客戶。 必須為風險評估期間識別和分類的風險的管理準備一份文件化和被接受的行動計劃，記錄機構不管理但以文件化方式承擔的風險等。 當然，不能承擔違反或不遵守法律規定或官方規定的風險。 在行動計劃中，必須定義明確分配給已識別風險並顯著降低風險程度的具體任務，確定其資源需求，並安排其實施時間。

據 ECRI 稱，丹麥已全面實施該建議。 4iG 在 IT 安全方面擁有豐富的經驗 他們在控制 (SOC) 服務和技術集成項目方面經驗豐富。 在全球範圍內越來越重要的自動化和人工智能支持領域 因為對於動態的，甚至是基於雲的系統，傳統的“靜態” 方法安全解決方案不再是可解釋的，此外，零信任 隨著統一的公司稅規則手冊的引入和基於公式的稅基劃分，BEFIT 將成為為單一市場建立更穩固的公司稅制度的重要一步。

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2.3.單一市場是歐盟最傑出的成就之一。 它實現了成員國之間自由順暢的貿易，促進了經濟繁榮，並使聯盟成為世界上生活水平最高的地區之一。

因此，EESC 支持歐盟委員會關於限定多數表決的倡議，並認為逐步但毫不拖延地實施這一倡議很重要。 4.8.歐盟積極嘗試調動可用資金，以便成員國能夠立即對大流行病的爆發做出反應。 EESC 歡迎迅速引入歐盟資金使用的靈活性措施，這允許成員國在資金、地區和政策目標之間進行重新部署。 同時，EESC提醒成員國必須顯著提高規劃能力，同時確保所有專項資金得到充分使用和有效應用。 這些資金必須用於在克服經濟衰退方面具有直接積極影響的投資和/或用於促進歐盟成員國向可持續、包容、數字和低碳經濟轉型的投資。 EESC 呼籲歐盟委員會提供所有可用資源和資金的結構化概覽。 EESC 強調，現在是採取行動的時候，而不是等到 Covid-19 大流行結束時。

他指出，生物多樣性的減少可能涉及物理或過渡風險，例如授粉成本可能增加或自然恢復力可能下降，所有這些都會給企業帶來經濟和財務損失，而由此導致的消費者偏好變化可能涉及額外的風險。 新建議在幾個方面解決了對知識庫網站上金融組織、研究人員和綠色法律庫部分的監控。 這些網站的內容真的很豐富，在那裡找到的文件有助於實現列出的期望。 培訓期間，您可以全面了解MNB的雲提案、適用性以及MNB的審計實務。 此外，參與者還可以了解案例研究、最重要的經驗、問題、困難，以及基於各部門具有不同關鍵性、接入和服務模型的系統的真實示例可能的解決方案和響應選項。 我們缺乏學校的衝突管理系統，所以我們建議引入一名學校心理學家。

計算調整後的總資產負債表和資本充足儲備需要綜合信用風險。 借助 SAS 信用風險解決方案，金融機構可以根據監管和內部報告要求匯總其信用風險。 SAS Risk Management for Banking 代表了 IRB 方法最全面的風險建模環境。 SAS 是唯一一家能夠同時為評估各類客戶（住宅、企業等）的信用度和投資組合級別的信用風險分析提供行之有效的解決方案的供應商。

七家機構表示已經或計劃在機構內部或由高級管理層制定戰略計劃。 在一個機構中，“在工作人員保護官員的有效幫助下評估了可能性。 ”有幾個人表示要準備一個綜合的推薦，但是沒有說明，而且完成的推薦也清楚的表明機構之間的差異很大，從規模和需求上來說，是不可能的準備或遵循統一的計劃。 1.17 逃稅、稅基侵蝕、利潤轉移、洗錢和反腐敗鬥爭在一些成員國仍然是敏感和政治上困難的問題。 此外，EESC 支持歐盟委員會關於合格多數表決的倡議，並認為逐步但毫不拖延地實施這一倡議很重要。 EESC 預計，疫情將改變我們的經濟結構，新的商業模式將會出現。 逐個行業的分析表明，差異在或多或少的程度上已經很明顯。
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